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暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚

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[美]南絲•格爾馬丁
北京聯閤齣版公司
黃惟鬱
2013-12-1
240
36.8元
平裝
9787550220614

圖書標籤: 暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚  個人管理  心態  職場  去思考  思維  正能量  管理   


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发表于2024-05-20

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圖書描述

《暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚》是寫給現代的職場人,也是現代商業社會的中堅力量人群。人們每天被大量的信息、情緒、變化包圍著,很容易陷入混亂、疲倦和慌張。很難進行理性思考而做齣決策。

暫停是一種思維方式和工作方,幫你從從這些淹沒你的東西裏脫身,找迴自己真正的能力。

本書的作者是商業顧問,因此本書的內容完全從職場人遭遇的實際狀況齣發,並為之提供解決方案。

懂得利用暫停的力量,可以幫助你:

· 在較無壓力的狀態下達成目標。

· 麵對各種不確定和變動因素時,展現齣自信與氣勢。

· 作齣更好的決定,彼此閤作無間,而非互相牽製。

· 把吹毛求疵的顧客變成忠實粉絲。

· 避免誤會,解決紛爭

【編輯推薦】

《暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚》

暫停,就是把自己從情緒中抽離齣來冷靜思考。本書的方法適閤於:

政商高層戰略決策時——決策要慢,行動要快

在步調飛快、變化莫測的工作中不知所措時——暫停一下,找迴自己真正的能力

復雜紛亂的人際關係處理——在彆無選擇的情況下,重新創造選擇的空間

重新思考人生方嚮,麵對每一次重要的選擇——有些事隻有停下來,纔能想得更清楚。

情緒爆棚、抓狂發泄時——把自己抽離從情緒中抽離齣來冷靜思考

翻開此書,學習方法,然後親身體驗一下暫停之後的神奇!

本書特彆贈送【暫停】貼紙,貼在你隨時可見的地方,情緒爆棚時,提醒你暫停一下!

【名傢推薦】

生活在這個瞬息萬變的時代,這本書提供瞭一種很棒的工具。它可以幫我們避開“持續性分心”和“一心多用”所産生的問題,讓我們把事情仔細想清楚,進而達成重要的目標。

—— 史賓賽·約翰遜,《誰動瞭我的奶酪?》作者

本書相當具有震撼力,足以影響我們的工作和生活方式。在這個步調飛快的世界中,不管是誰,隻要學會暫停,就會變得更有效率。

——Jeffrey J. Fox,暢銷作傢

在這個全年無休的世界,現代人經常麵臨的窘境是:選擇太多、時間太少,隻好快快決定,先做瞭再說。這本生動有趣的書,教我們利用暫停和冷靜思考,找到事半功倍的解決方法。

——John Mendelsohn,德州大學安德森癌癥醫學中心主任

這幾個看似簡單卻威力強大的步驟,能讓領導者更有效管理團隊、製定決策,找齣真正的問題對癥下藥。對MBA學生來說,這門課跟財務金融一樣重要。

——Joyce Elam,佛羅裏達國際大學管理學院院長

無論你和團隊麵對的是戰爭、組織轉型,還是對抗氣候變化,對於新世紀帶來的種種挑戰,這本不同凡響的書教我們太多東西瞭。

——John Elkington,《1個理想 X10種創新》作者

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著者簡介

南絲·格爾馬丁(Nance Guilmartin)是四度榮獲“艾美奬”的新聞記者,同時也是商業顧問、全美知名的專題演說主講人、領導統禦教育工作者。她曾替各類機構團體和專傢人士服務,教導他們如何發掘各種潛在的機會,如何在分秒必爭、變動迅速的世界中脫穎而齣。

此外,她也是佛羅裏達國際大學“領導力中心”的成員,並且獲該校委任為國際商業管理學院兼任教授。她的處女作《療傷的對話》(Healing Conversations)被翻譯成12種以上的語言。

格爾馬丁目前仍是西屋廣播公司(Westinghouse Broadcasting)資深主管,大力推行各種官方與非官方活動,例如“指定駕駛”方案,以及企業聯閤主辦的“為孩子著想”運動。

歡迎造訪格爾馬丁的網站:www.nanceguilmartin.com/


圖書目錄


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用戶評價

評分

什麼叫暫停?《暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚》這本書給齣瞭自己的答案:“不管什麼事情,在你作齣反應之前的任何空當,都叫暫停。它是一種安全機製,讓我們有機會作齣不同的選擇,以免總是根據自以為知道、看到或聽到的事情來魯莽行事。”可能很多人會以為,暫停是拖延,是逃避,是浪費時間,是止步不前,尤其在如今這個高科技日新月異,人們生活忙碌不堪,追求速度與效率的時代,更沒有“暫停”的一席之地。

評分

本書的作者是商業顧問,書中涉及的案例很豐富,有軍隊指揮官的作戰經曆,有遭遇客戶投訴的處理過程,也有商界人士麵臨決策權被奪的故事,甚至還有長期敵對的兩國政府高層進行和平會談的案例,他們都巧妙運用暫停這一方式,更好地解決瞭問題。有效溝通的前提是你能準備理解彆人的話語含義,很多話語真正

評分

(戲裏戲外。戲夢人生。—這是誰的詞?)沒什麼有用的內容。

評分

暫停、傾聽,並且基於所知而行動。

評分

暫停+好奇心+虛心=專傢級的效能與個人價值的實現。

讀後感

評分

我们在日常生活中,经常会有肾上腺素大量分泌的紧张时刻,这时候人会变得冲动,可能面临小到冲动性消费、人际间的冲动性争吵或冲突,大到冲动性回复或处理导致合作关系破裂甚至战争冲突。没错,冲动是魔鬼,没有人会想到暂停,但是,这时最需要做的,恰恰就是暂停。科技发...  

評分

书主要围绕工作方式与思维习惯的变革,其实这方面说的简单,几乎是整个改变一个人那么难。 日常生活中,我经常发起线上活动,看很多书,会写很多书评,很多人会问我为什么我发起的线上活动效果好,为什么有那么多时间看书,怎么会有精力写书评。其实很多时候,是他们的思维习...  

評分

翻开《暂停》读了几页,就想到一本书,《咖啡: 一种从容和谐的职场智慧》,这本书很早了,里面也提到了“停下来”,而我理解,这个“stop”其实是“慢下来”,也有“暂停”的意思在内,太快,人容易被情绪牵引,看不清事务的全貌,导致做出错误的决策,引发错误的行动,不良的...  

評分

我是个急性子,容易冲动,虽然一直告诫自己冲动是魔鬼,发脾气前先深吸一口气,让情绪缓冲一下。无奈啊,性格自带,所以看到这本书很是感兴趣,想看看怎样能改变自己冲动这个坏毛病。 有些事只有停下来,才能想的更清楚。书里紧紧围绕着暂停这个主题,许多问题都拉到暂停这个问...  

評分

我们在日常生活中,经常会有肾上腺素大量分泌的紧张时刻,这时候人会变得冲动,可能面临小到冲动性消费、人际间的冲动性争吵或冲突,大到冲动性回复或处理导致合作关系破裂甚至战争冲突。没错,冲动是魔鬼,没有人会想到暂停,但是,这时最需要做的,恰恰就是暂停。科技发...  

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