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发表于2025-05-13
给你一个团队,你能怎么管?2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。
针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。
本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队,你能怎么管》《创业可以走直线》等。
很实用,但不一定通用。
评分只读了第一章,就觉得精彩指数飙升!
评分还行吧
评分一本中规中矩的方法论,里面介绍了一些方法和游戏,可以借鉴
评分通篇大道理,道理都对,but how?
赵伟的书,这本是经典,深入浅出,通俗易懂,吸收相对容易。但凡做带有团队管理性质的人都应看一看,受益无穷。相对那些东拼西凑,或把文章搞得很生僻,或者是高谈阔论的书,这本至少体现了严谨和专业。谢谢赵伟先生!
评分我有个高中同学高考后,填报志愿失误,调剂进了T大文理兼收高端大气上档次的国际工商管理学院。我等一干未来女汉子技术工、屌丝搬砖男纷纷对其悲惨境遇表示同情安慰,实则暗地里“羡慕嫉妒恨”,哀怨之余无他,就差晚上睡不着扎小人。后来,大学期间,某次聊天,迂回再三...
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评分某一晚上无聊,在都瓣读书随意找找书看看,偶然发现一半近9.0分的书,迫不及待的马上购买了。用了4个小时左右的时间把本书大概看完,一个感觉本书不值8.8分,只能凑合算个7.5分左右吧,所以就不用分析性阅读的方式阅读本书了,以下一个看的觉得对我个人觉得有用一些东西的摘...
评分管理管理,归根到底是管理人、管理人心,因为人才是团队的一切,只有人心齐了,这个团队才能拧成一股绳。关于这点,书中蚂蚁扑火的实验让我很有感触,蚂蚁为了保护蚁巢,毅然选择牺牲自己,纷纷朝大火扑去,用自己小小的身躯抵挡大火。一只蚂蚁或许微不足道,可是成千上万只蚂...
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