图书标签: 管理  团队管理  团队  职场  很实用  经营管理  经管  团队2   

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还行吧

很务实的一本书，很多点子可以直接执行、、、

很实用，但不一定通用。

只读了第一章，就觉得精彩指数飙升！

很实用，但不一定通用。

这本书觉得最前面的序和最后面的附录比中间内容好。中间内容就是管理学基础的东西，这本还称为实践篇但是也没看到有啥不错的案例，比《不懂项目管理还敢拼职场》的实践案例差不少（我又广告了？？） 序和附录的内容可以mark下： 团队指数的8项指标：共识指数、目标指数、绩效指...  

这本书觉得最前面的序和最后面的附录比中间内容好。中间内容就是管理学基础的东西，这本还称为实践篇但是也没看到有啥不错的案例，比《不懂项目管理还敢拼职场》的实践案例差不少（我又广告了？？） 序和附录的内容可以mark下： 团队指数的8项指标：共识指数、目标指数、绩效指...  

赵伟的书，这本是经典，深入浅出，通俗易懂，吸收相对容易。但凡做带有团队管理性质的人都应看一看，受益无穷。相对那些东拼西凑，或把文章搞得很生僻，或者是高谈阔论的书，这本至少体现了严谨和专业。谢谢赵伟先生！  

赵伟的书，这本是经典，深入浅出，通俗易懂，吸收相对容易。但凡做带有团队管理性质的人都应看一看，受益无穷。相对那些东拼西凑，或把文章搞得很生僻，或者是高谈阔论的书，这本至少体现了严谨和专业。谢谢赵伟先生！  

从教8年了，每次上课针对的都是一百多人的学生团队，虽然说这个团队区别于一般意义上的团队，但是他们的实质是一样的。所实话，如果没有领导听课，我是能够很好地管理这个团队的，然后一旦有领导听课，就感觉自己无法面对台下的团队，如何在领导面前展现自己对这个团队的操...