这是一本让头疼的团队管理者豁然开朗的必读书
这是一本让迷惑的团队员工突破瓶颈的必读书
它揪出了破坏团队协作的五大元凶
它破解了建立高效团队的终极秘密
57岁的凯瑟琳上任决策科技有限公司的CEO,随即面临她职业生涯中领导力的终极危机:她亟需尽快重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队,一支导致整家公司摇摇欲坠、濒临倒闭的管理团队。她能够创造奇迹吗?抑或是以失败退场?而这家公司又是否终究逃不过倒闭的噩运?意外的是,凯瑟琳运用自己在团队建设方面的管理天赋,最终竟能力挽狂澜,带领大家冲破障碍,走出迷雾,迈向成功。
这是本经典的管理寓言读物。管理类畅销书作家帕特里克•兰西奥尼在故事中深度剖析了影响团队协作的五大障碍,揭开人们最为关注却又最不得其解的团队协作的神秘面纱。故事扣人心弦,人物有血有肉,正是不少团队的真实写照,而其中许多极富洞见的技巧和法则,都能在现实中得到很好的运用。
这本书献给苦苦挣扎在困境中的你。也许你已发现,自己所领导的团队陷入泥潭,运转失灵;也许你正苦恼,自己所身处的团队毫无生气,亟需改进。这个故事将带给你简单明了却又无限强大的启示,助你重塑高效团队,轻松战胜挑战!
通过分工来协作,还是通过协作来分工? 传统的管理理论更注重分工,通过分工,提高生产力。协作是通过流程的设计来完成。 团队的管理强调从目标出发,从协作出发,而后再分工。前者分工是基础,后者协作是基础。 如果从横纵的角度看,前者是纵向的,后者更多的是横向的。横纵...
评分位于美国半月湾的决策科技公司,拥有一支经验丰富、且阵容豪华的管理团队。有一套完美的商业计划,引来投资争相来投资。但这一切,只是二年前 的事。 商业计划开始拖延,员工开始断断续续离开公司,员工士气开始低落。原来公司合伙人被下课,公司董事会聘请了57的凯瑟琳,这个...
评分《团队协作的五大障碍》读后感 不是很喜欢读寓言,大概我喜欢直来直去的思维,不喜欢绕来绕去的比喻。第一次读这本书是在8年前,书名叫《团队的五种机能障碍:一个关于团队协作的经典管理寓言》。这次读的是中信出版社的再版书,书名也更改为《团队协作的五大障碍》。其实是同...
评分安全感和归属感 托尔斯泰说:幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。 本书的作者兰西奥尼提出,幸福的团队相似的,不幸的团队或多或少都会遇到下面5个大坑。 《团队协作的五大障碍》书中提到的团队协作五大障碍分别是:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视...
评分认真看完并做了读书笔记,收获很大
评分今年真正意义上读完的第二本书,如果集中精力并做笔记的话,一周之内肯定可以读完。结合日常工作现状,更有感触
评分确实非常简单直接的提出来关于团队协作中要注意的5个问题,而且通过寓言的形式,直观的让人理解,后面第二部分再加上理论的总结和观点的阐述,这样述事的方式也很喜欢。用年轻时候学过行话来说,这本书让我获得了实践认识的理论升华,从感性认识到了理论收获,希望能再回到实践中去。
评分对于从来没做过战略管理的小白特别有用
评分有两个很实用的测试方法,对于刚刚开始自己带团队的小伙伴们来说,简直是太实用嘞!力荐都来用一下。
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