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驭上之道

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(美)杜福尔(Dufour, G.)
清华大学出版社
郭岑
2012-12
201
39.80元
平装
9787302302643

图书标签: 职场  人际关系  管理  驭上之道  职业生涯  管理智慧  职业  个人管理   


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发表于2024-05-13

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图书描述

对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不仅有利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。

本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。

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著者简介

贡扎格•杜福尔(Gonzague Dufour)

资深人力资源主管

曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业,在公司的合并、收购、变动管理等领域拥有丰富的从业经验。


图书目录


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用户评价

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适合每次换领导后参考

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-_-俗话说得好,见人说人话,见鬼说鬼话。无论是说人话还是说鬼话,其实都不难。难只难在于你该如何判断对方是人是鬼,是哪一类的人,哪一类的鬼。因为你的上司对权力的理解和使用都不一样,所以,当你有机会接触你的上司的时候,请花点心思去了解你的上司。

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1.翻译,he和she不分。2.逆向思维不错,可以自己学习再拓展。3.可以成为优秀员工,优秀下属,优秀领导,明确自己位置和目标。4.不要特意用里边的几种类型特意去框定别人。5.愉快轻松的阅读,可以再看一遍,做个图表总结下

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网上的pdf版本,只到了第三章。貌似找不到完整版本的。

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因为工作需要看的,算是2018年凑数读的书~

读后感

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在最好的情况下,与上司相处是极具挑战性的,而在最坏的情况下,与他们相处可不只有挑战性这么简单—简直令人沮丧、费解、烦恼,属于“不可能完成的任务”。 但是,我们其实可以管理上司的。 如果通过一本书,能想到上司的潜在需求,说到上司的心坎,做到上司充分授信授权,...  

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