黄铁鹰
2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。
2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。
2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”(www.zhaotonghang.com)。
《找我1》荟萃了20个精彩的企业管理、职场的案例,这些案例是由100多名企业、职场资深人士,从4000多个案例中精选出来的。全部案例都是真人真事,来自包括北大光华管理学院MBA学生在内的、正在奋斗和求索的企业和职场中人。他们提出了一个个难题,由找同行网的资深人士根据自己“过来人”的经验进行“五味”点评。《找我1》既是一个故事汇,汇集了当事人和点评人的故事和经历,也是一个智慧汇,不同的人从不同的视角分析同一件事情,现实变得如此立体、性感和迷人。
这些难题看起来都是两难选择,左右皆错,但真正的管理者和聪明的职场人士,有能力为两难问题提供两全答案。在中国谁没碰到过有背景的员工,如何安排他们?请看“如何管理有背景的下属?”。公司的一、二把手不合,作为下属如何应对?请看“一仆二主,我该怎么办?”。政府调控经济的手段粗暴但有效,企业家在冰火两重天的环境中如何生存?请看“小秦该继续赌下去吗?”。
海报:
在看到“我”这个字的时候,其实我并不知道这是“找我”。怀揣着好奇仔细看了一下,原来是《找我》,并且,这是一本企业管理的书。大学起就开始在图书馆翻阅各种类别的书,由于是工商管理专业,接触到的学科原本就多一些,而企业管理方面的书多多少少也看了一些,多以企...
评分一开始,看本书,是职场谈话节目,我一开始的印象是“横看成岭竖成峰,远近高低各不同”,职场人士提出一个问题(吐槽),各专家点评,可能其中大道理太多了,评价还是3星。 不过看到“员工意外死亡赔偿”、“职场性骚扰”、“酒桌恶习”、“副总辞职”这几个末尾章节,我产生...
评分这两本书说的概括起来,其实就两个字:情商。 提高情商,比啥都重要,在企业中如是,在其它方面又何尝不是。 。。。。。。 。。。。。。 。。。。。。。。。。 。。。。 。。。 。。。自我。寻找自我,一生都是如此。
评分p69 井深时期的索尼追求创新,注重对年轻人的栽培。1995年实施绩效主义之后则没有了创新精神。 p121 看不上自己的下属,事必躬亲,这种老板恰恰管理素质有待提高。 p128 企业要么做大,要么做好,这样下面的人才有机会。 p140 位置本身并不能带来权力,而让人心悦诚服的影响力...
评分我觉得这本书得火,因为我也算是豆瓣一职业方面的咨询者,虽然俺们做职业问题咨询的永远火不过连岳同志那拨做情感咨询的,甚至也火不过沈宏非同志那种搞搞吃喝又搞搞情感的,但俺们也算承担了一部分不收费的心理疏导工作,而职场上的各种痛苦,何尝不是生生不息死而后已。 这...
极好的企业管理与职场发展案例,值得反复阅读。SY
评分实践得创造力往往在理论之前;组织持续发展的动力来自忠诚和充满活力的成员;闲聊里面有理论,家长里短是哲学;不宏达高调,只实际自然;从调研中得到结论,解决问题,如何去做,清楚好处和风险。
评分观他行,观自心;集众智,成功德。
评分对管理层来说,是一本实用的职场指导书。
评分读起来感觉像论坛里的帖子,当商业小说读。
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