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发表于2025-01-24
找我1 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《找我1》荟萃了20个精彩的企业管理、职场的案例,这些案例是由100多名企业、职场资深人士,从4000多个案例中精选出来的。全部案例都是真人真事,来自包括北大光华管理学院MBA学生在内的、正在奋斗和求索的企业和职场中人。他们提出了一个个难题,由找同行网的资深人士根据自己“过来人”的经验进行“五味”点评。《找我1》既是一个故事汇,汇集了当事人和点评人的故事和经历,也是一个智慧汇,不同的人从不同的视角分析同一件事情,现实变得如此立体、性感和迷人。
这些难题看起来都是两难选择,左右皆错,但真正的管理者和聪明的职场人士,有能力为两难问题提供两全答案。在中国谁没碰到过有背景的员工,如何安排他们?请看“如何管理有背景的下属?”。公司的一、二把手不合,作为下属如何应对?请看“一仆二主,我该怎么办?”。政府调控经济的手段粗暴但有效,企业家在冰火两重天的环境中如何生存?请看“小秦该继续赌下去吗?”。
海报:
黄铁鹰
2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。
2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。
2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”(www.zhaotonghang.com)。
职场上人们往往在自己的盲区里反复跌倒—其实跌倒时,找到属于你的那篇足够了。
评分《找我1》黄铁鹰,在生意场上混过、在职场上摸着石头走的人,一定能在书中找到自己。
评分对管理层来说,是一本实用的职场指导书。
评分职场上人们往往在自己的盲区里反复跌倒—其实跌倒时,找到属于你的那篇足够了。
评分职场上人们往往在自己的盲区里反复跌倒—其实跌倒时,找到属于你的那篇足够了。
先谈谈“找我”吧。 什么是我?是当下的状态还是内心的渴望? 什么是真?是未来的可能还是理想的真理? 什么是择?是风云的时势还是自我的利益? 什么是修?是世俗的超脱还是环境的化合? 什么才是智慧呢?对于一般人来说,只是个人的进退得失之间;对于领导来说,是路径、规划...
评分p69 井深时期的索尼追求创新,注重对年轻人的栽培。1995年实施绩效主义之后则没有了创新精神。 p121 看不上自己的下属,事必躬亲,这种老板恰恰管理素质有待提高。 p128 企业要么做大,要么做好,这样下面的人才有机会。 p140 位置本身并不能带来权力,而让人心悦诚服的影响力...
评分关键字:国企,女上司,明争暗斗。其实,职场有这么复杂吗? 这本书的亮点还是不少的:真实的故事,具有不同经历的角色的评价,每个故事相对完整的描述等等。只不过,看完之后,我有种说不清的感觉:是我经历的职场太简单了,还是有些人把简单的事情搞复杂了? 算起来,我在...
评分关于黄铁鹰是之前读过他写的《海底捞你学不会》,最近知道他有写的一本《褚橙你也学不会》,还未拜读。令我印象深刻的是在读任志强《野心优雅》中写的一个片段,当时黄铁鹰在华润香港办事处,那还是90年代,当时黄铁鹰的年薪已高达2000万,当时我就觉得此非凡人。恰巧碰见此书...
评分p69 井深时期的索尼追求创新,注重对年轻人的栽培。1995年实施绩效主义之后则没有了创新精神。 p121 看不上自己的下属,事必躬亲,这种老板恰恰管理素质有待提高。 p128 企业要么做大,要么做好,这样下面的人才有机会。 p140 位置本身并不能带来权力,而让人心悦诚服的影响力...
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