项目计划、进度与控制

项目计划、进度与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

詹姆斯·刘易斯(James P.Lewis)博士,刘易斯学院(一家专注于项目管理培训和咨询的机构)创始人,美国管理技术大学客座教授。过去 20 年里,刘易斯博士在全世界培训了 40000 多名主管与经理。他还创作了十几本影响深远的项目管理书籍,包括《项目中的领导力》、《项目经理案头手册》、《项目经理生存指南》,等等。他现居北卡罗来纳州的阿什维尔。

出版者:机械工业出版社
作者:[美] 詹姆斯·刘易斯
出品人:
页数:428
译者:杨磊
出版时间:2012-6-15
价格:69.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111380894
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理 
  • 管理 
  • PMP 
  • 职场 
  • 方法论 
  • 商业 
  • 思维 
  • 时间管理 
  •  
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作,为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。作者对项目的四要素:性能、成本、时间和规模(P、C、T、S)的论述,非常深刻地揭示了项目管理的目的,并为项目的选择和实施提供了通行的规则。作者同时还提出了另一个重要观点:项目管理就是“与人打交道的艺术”。书中还就项目团队的建立与运行做了精彩的分析。詹姆斯·刘易斯博士以讲故事的方式谈问题,用许多亲身的经历或著名企业的案例,阐述了十分深刻的道理,使本书读来轻松,风格独特,又耐人寻味。

本书属通用项目管理书籍,不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材,还可作为MBA和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。

具体描述

读后感

评分

原文完整版发表于知乎专栏:项目管理入门(上)-- 项目概述、启动和规划 1. 项目管理概述 1.1 项目定义 美国项目管理协会(PMI)把项目定义为“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。 “临时性”是指任何项目都有明确的起点和终点,临时性并不一定意味着项...  

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

KINDLE版,有些陈旧的信息,但主脉络没错。很多国内相关内容的书籍应该多有摘抄洗稿吧,很合适在一个有体系的工作环境中去应用。虽然案例有点旧了。

评分

项目管理经典书籍

评分

看之前觉得自己项目管理挺好的,看完之后发现之前根本不会项目管理。

评分

除了搭建了一个实用的框架之外,基本是浅显易懂的经验之谈。

评分

还不错 通俗易懂 有收获

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有