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項目計劃、進度與控製

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[美] 詹姆斯·劉易斯
機械工業齣版社
楊磊
2012-6-15
428
69.00元
平裝
9787111380894

圖書標籤: 項目管理  管理  PMP  職場  方法論  商業  思維  時間管理   


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发表于2024-06-23

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圖書描述

本書用通俗易懂的語言闡述瞭項目經理在進行項目管理過程中涉及的所有工作,為項目經理開展項目管理提供瞭全方位的理論依據。作者對項目的四要素:性能、成本、時間和規模(P、C、T、S)的論述,非常深刻地揭示瞭項目管理的目的,並為項目的選擇和實施提供瞭通行的規則。作者同時還提齣瞭另一個重要觀點:項目管理就是“與人打交道的藝術”。書中還就項目團隊的建立與運行做瞭精彩的分析。詹姆斯·劉易斯博士以講故事的方式談問題,用許多親身的經曆或著名企業的案例,闡述瞭十分深刻的道理,使本書讀來輕鬆,風格獨特,又耐人尋味。

本書屬通用項目管理書籍,不僅適閤理工科各專業和管理專業教師、學生、各行業的高中層管理者、項目經理和項目成員作為培訓教材,還可作為MBA和在職的工程師和其他對項目管理感興趣讀者的重要參考書。

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著者簡介

詹姆斯·劉易斯(James P.Lewis)博士,劉易斯學院(一傢專注於項目管理培訓和谘詢的機構)創始人,美國管理技術大學客座教授。過去 20 年裏,劉易斯博士在全世界培訓瞭 40000 多名主管與經理。他還創作瞭十幾本影響深遠的項目管理書籍,包括《項目中的領導力》、《項目經理案頭手冊》、《項目經理生存指南》,等等。他現居北卡羅來納州的阿什維爾。


圖書目錄


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用戶評價

評分

簡明扼要地介紹瞭項目管理的過程,尤其強調瞭計劃!計劃!計劃!(總想用同一種方法取得不同的結果,那是癡人做夢)

評分

還不錯 通俗易懂 有收獲

評分

值得多很多遍的書

評分

除瞭搭建瞭一個實用的框架之外,基本是淺顯易懂的經驗之談。

評分

寫的非常好,淺顯易懂,對於我這樣的初學者來說,看瞭一遍一下子就讓水平上瞭一個颱階。

讀後感

評分

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原文完整版发表于知乎专栏:项目管理入门(上)-- 项目概述、启动和规划 1. 项目管理概述 1.1 项目定义 美国项目管理协会(PMI)把项目定义为“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。 “临时性”是指任何项目都有明确的起点和终点,临时性并不一定意味着项...  

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