人脉是设计出来的,如何设计人脉中关键的因素?
知人性才能攻人心。例如,你与老王有一面之缘,你想通过他认识老李。老王是否愿意为你搭桥呢?
关键在于你是否了解老王的心理,是否了解他的压力在哪里?
人们不愿轻易做他人的管道,除非你能给他们一个强有力的理由!
如果你说:“老王,请你帮忙,让我认识一下老李,他所在的软件公司很不错。”老王和你被捆绑在一起,他的位置变低了,他和你都变成去求老李帮忙的人。
如果你说:“老王,我想和老李认识一下,我的公司正需要他的软件公司那样的合作者,我公司在这方面有强大的优势……”老王就成为一个能人,一个能够“促成好事”的、让双方都感谢的人。
《人脉是设计出来的:关键篇》教你在一些关键点上,面对关键的人,做对关键的事。
1自来熟 熟在相似度。 3人们喜欢和自己气质相似的大方,在一个地方呆久了,就能够把这个地方的空气吸进自己的灵魂,人们也喜欢和自己气质相似的人,和什么样子的人处久了,就对这样的人天然失去抵抗力,感觉亲切自然。 3一个人要有止损的行动是不容易的,终止一些没有必要的关...
评分其实本来一直对这类书不太感冒,后来朋友总说,总提,甚至逼着我买。 终于看了,看了之后,才发现,固步自封,心智不成长的自己有多可怕。这本书心态平和的分享了很多生活中切实能用到的沟通和交往的方法,能让人的周围关系更好,同时,也保持了自身的独立。 和以前我看过的,...
评分关于人脉的经营管理,最经典的故事莫过于姜太公钓鱼愿者上钩。我们都知道姜子牙这老头有点犯糊涂,钓鱼用直钩,钓了几天都钓不到鱼。但是他却用这样巧妙的方法钓到了姬发,未来的周武王。他选对了地方,用对了方法,这才设计成功。人脉是需要你精心设计的。 ...
评分书里很多问题很深刻很到位。 然而有个小细节,更引发我的思考。 我一直认为,每个人都会被情绪控制。 看了作者举的一个小例子,不敢再如此执着地认为: “控制不了情绪是一个借口。如果你心情不好,而你的老板坐在那里。你敢说“我心情不好,你给我出去”吗?控制情绪不是“能...
评分姑且写一写总结: 没事找事,保持活跃度。 掌握交往节奏,急速升温冷却快。 适时的沉默是种武器,越用越强大。 你无法感动一个自恋人。 维护老名单,让熟人成为你的广告。 巧妙造势,诱导你要找的人 先来找你。 感激也是一种结交的手段。 自来熟,熟在相似度。 逢酒必...
有些部分被摘录出来记忆就可以,快速阅读的书籍,用公交时间撸完了
评分骂是骂不倒对手的;别刻意追求别人的认可
评分20140615 济南西站 汇智光华书店
评分一些浅显的道理
评分估计是多看免费的时候买了这本书,不然一定是脑抽抽了…… - - 总之,self management很重要。
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