具体描述
本书将中情局的行事原则、训练方法，成功转移到商业实务，例如：如何开发你的商业特质，如何挑选与组建一级团队，如何以创意和灵活的方式解决问题，如何建立以任务为导向的行事方式，如何获得并解析商业情报、如何在组织陷入危机中进行管理，如何在竞争中保持不败，等等。在尔虞我诈、纷繁复杂的职场商场中，你需要比读心术更实际的作战计划，需要间谍的思想，以去因应迎面而来的种种挑战。
作者简介
目录信息
第一章 隐秘概念公开化：情报工作的基本原则
第二章 特工训练营：开发你的商业运营本能
第三章 商业反间谍
第二部分 内部运用
第四章 建立自己的团队 ：美国中情局的招聘及组织策略
第五章 在黑暗的世界里保持净洁：间谍活动的伦理价值
第六章 危机管理策略：以中情局的危机管理策略为例
第三部分 外部应用
第七章 用中情局的方式做生意
第八章 迎接竞争挑战
· · · · · · (收起)
读后感
过去的言行可以预测未来的言行。 越是肮脏、凌乱、艰难的工作，坚持严格准则和绝对标准就越显得重要。 不信任的这颗种子一旦生根，就难以消除。 找到关键人物。 布局的人、正直的人。 大量的思辨，才能接近真理。 大道至简。我喜欢白T. 。。。。。。。。。。。。。。。...
评分没有人在如何收集情报和建立人际关系网方面比CIA的情报人员更有发言权，毕竟如果我们只是将情报视为工作的一部分，那么间谍的全部工作，无疑就是围绕情报展开的。 当然不用指望这本书会有真正意义上的实操技巧或者even是套路，它能给你的是一些你可以理解但并不愿相信或付诸实...
评分1.策反某人，其中最重要的一环，就是获得他的好感，乃至建立起友谊。 2.增多非语言互动，在目光接触的时候挑眉，歪头，或者是努起下巴，这些非语言信号都会被人类大脑识别为“友好”和“没有威胁”。 3.友谊=趋近度+频率+持续时间+强度 ①趋近度。 指“你和他人的距离”。趋近...
评分本想买来看看，结果amazon上只有三个留言，而且两个一星一个五星： 1）4 of 4 people found the following review helpful： This book neither sheds any light on how the CIA operates, nor on anything that anyone who works in business already knows. It is a disappo...
评分用户评价
也是没啥意思的一本……卖的是噱头。
评分把 common sense 硬往 CIA 上扯。以后对「哈佛XX课」「FBI教你XXX」类书果断不再信任。
评分我能不能说这是一本无聊的书！
评分若要用一句话概括这本书的内容，就是如何用正确的方法，通过正确的人，获得正确的信息。虽然大部分人对这本书的评价较低，但耐着性子读下来，还是收获颇丰的。 另：中信出版社在封面把作者的名字弄错了。尴尬。
评分若要用一句话概括这本书的内容，就是如何用正确的方法，通过正确的人，获得正确的信息。虽然大部分人对这本书的评价较低，但耐着性子读下来，还是收获颇丰的。 另：中信出版社在封面把作者的名字弄错了。尴尬。
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