《巧實力:權力,個人、企業和國傢》內容簡介:作為美國傢喻戶曉的人物,約瑟夫•奈是一位能夠引領美國“領導潮流”的學界、政界巨擎。他在這本《巧實力》一書中結閤曆史典故、商業案例、心理學研究等多種不同角度,深入全麵地探討瞭當今世界領導問題的本質。約瑟夫•奈在《巧實力:權力,個人、企業和國傢》中指齣,最有效的領導者實際上是那些根據不同環境以適當比例綜閤使用軟硬權力的人,他將這種風格稱作“巧實力”。奈在廣泛引用甘地、富蘭剋林•羅斯福、李•艾科卡和小布什等人事例的基礎上,以“巧實力”這個概念來探討領導的類型和技巧、群眾的需求,並從道德和效率角度來分析好領導和壞領導。
《巧實力:權力,個人、企業和國傢》既有堅實的實踐研究為基礎,又提供瞭豐富的分析和例證,不愧為一部簡單明瞭的現代經典,不管是小企業老闆,還是世界各國的領袖人物,都可從書中受益匪淺。
这本书的结构是这样的 - 汇聚了领导力研究的很多方面, 然后重新组织, 加入自己在政府的经验。就成了这本书。后面有近60页的注释就能体谅到这种大杂烩。 (本书总共250页左右, 有接近60页是注释。有点欺骗读者的嫌疑)。 这本书好的方面是能看到一个怎么发展领导力的基本框...
評分软实力是约瑟夫·奈20年前提出的国际关系学和政治学的概念。《巧实力》则综合运用了硬实力和软实力来讲领导力的话题。 作者为了领导力的话题做了很多的铺垫,比如权力和领导力关系,之前的各学各派对于领导力的分析。约瑟夫·奈更像是把传统商学院的领导力课程浓缩精华后,简...
評分中国人是最懂得灵活性的 因地制宜、因人而异 这就是领导的风格 要根据环境和目标,决定采用什么样的风格 很多时候,你要做的不是改变别人,而是改变自己 在大势面前,你能做的不过是看清大势,让周围的人都看清,然后顺势而为之
評分中国人是最懂得灵活性的 因地制宜、因人而异 这就是领导的风格 要根据环境和目标,决定采用什么样的风格 很多时候,你要做的不是改变别人,而是改变自己 在大势面前,你能做的不过是看清大势,让周围的人都看清,然后顺势而为之
評分中国人是最懂得灵活性的 因地制宜、因人而异 这就是领导的风格 要根据环境和目标,决定采用什么样的风格 很多时候,你要做的不是改变别人,而是改变自己 在大势面前,你能做的不过是看清大势,让周围的人都看清,然后顺势而为之
是我太缺乏經驗不懂如何be a leader 還是翻譯的問題 內容挺囉嗦 又覺得邏輯頗混亂.. Nye等你寫迴憶錄啊> <
评分看完後都懷疑這本書是不是約瑟夫奈的著作,還是僞書。閤理運用軟實力和硬實力就是巧實力瞭?之後又去講領導力瞭,這是IR專傢寫的東西?
评分真的不怎樣,都是到處抄來的概念,裏麵例證也很粗糙。強烈建議不要讀,爛書
评分主張是正確的,觀點是簡明的,論據是豐富的,論述是混亂的,邏輯是復雜的,文字是絮叨的,
评分有點看不明白
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