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见识了阿里以及身边的组织体系和领导的实践，很多都是来源于这本书的方法论

版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。 作者：杰品世界（来自豆瓣） 来源：https://book.douban.com/review/9056085/ 领导者需要展现五种习惯与行为：“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。”

见识了阿里以及身边的组织体系和领导的实践，很多都是来源于这本书的方法论

这本书具有较高的思想高度，属于思想指导性书籍，虽然通俗易懂，但还是偏“高冷”。但在每章后面的行动指南为小白领导提供了具体的操作方法，因此这本书又变的接地气起来，成为人人看的懂，人人都会有收获的书。 《领导力》从领导者分析、明确自身价值观出发，以身作则成为组织中的榜样；构建描绘形象化的共同愿景、并以此感召他人；到挑战现状，敢于突破常规；再到促进协作和增强他人的能力；再到认可他人的贡献，激励他人。说到底，领导力是一种你与组织成员间的良好关系，一个好的领导者是具有自我认知度高、激励人心、开放的思维、并善于运用他人所长、认可他人贡献的特性。 在工作中往往聚焦必须要处理的事务中不得脱身，却少有站在事务之外的角度去进行重新审视自身的价值。《领导力》一书让我重新审视我的工作方法和考虑问题时应站的角度。

这本断断续续，直到这周发力读完的书，讲述领导力的五个习惯。前半部分结构都没有弄清楚，读的好吃力，阅读一本书总是到后来，长慢慢习惯作者的风格，才能看进去内容。现实的领导力，却是随处都在什么岗位都有，不容得后知后觉，学会以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，领导力需要修行修心修性，方得始终…

这几年一直在关注如何提升领导力，大概在一年前，写过一篇《关于领导力的浅显思考》，同时在阅读过程中，也多次看到关于如何提升领导力的介绍。记得以前在通用电气实习的时候，对于新入职的员工，有一门管理课程，其目的就是提升员工的领导力。对于大公司来说领导力不仅仅是领...

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