这几年一直在关注如何提升领导力,大概在一年前,写过一篇《关于领导力的浅显思考》,同时在阅读过程中,也多次看到关于如何提升领导力的介绍。记得以前在通用电气实习的时候,对于新入职的员工,有一门管理课程,其目的就是提升员工的领导力。对于大公司来说领导力不仅仅是领...
评分这几年一直在关注如何提升领导力,大概在一年前,写过一篇《关于领导力的浅显思考》,同时在阅读过程中,也多次看到关于如何提升领导力的介绍。记得以前在通用电气实习的时候,对于新入职的员工,有一门管理课程,其目的就是提升员工的领导力。对于大公司来说领导力不仅仅是领...
评分这几年一直在关注如何提升领导力,大概在一年前,写过一篇《关于领导力的浅显思考》,同时在阅读过程中,也多次看到关于如何提升领导力的介绍。记得以前在通用电气实习的时候,对于新入职的员工,有一门管理课程,其目的就是提升员工的领导力。对于大公司来说领导力不仅仅是领...
评分这几年一直在关注如何提升领导力,大概在一年前,写过一篇《关于领导力的浅显思考》,同时在阅读过程中,也多次看到关于如何提升领导力的介绍。记得以前在通用电气实习的时候,对于新入职的员工,有一门管理课程,其目的就是提升员工的领导力。对于大公司来说领导力不仅仅是领...
评分这几年一直在关注如何提升领导力,大概在一年前,写过一篇《关于领导力的浅显思考》,同时在阅读过程中,也多次看到关于如何提升领导力的介绍。记得以前在通用电气实习的时候,对于新入职的员工,有一门管理课程,其目的就是提升员工的领导力。对于大公司来说领导力不仅仅是领...
版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。 作者:杰品世界(来自豆瓣) 来源:https://book.douban.com/review/9056085/ 领导者需要展现五种习惯与行为:“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。”
评分什么乱七八糟的
评分见识了阿里以及身边的组织体系和领导的实践,很多都是来源于这本书的方法论
评分这本断断续续,直到这周发力读完的书,讲述领导力的五个习惯。前半部分结构都没有弄清楚,读的好吃力,阅读一本书总是到后来,长慢慢习惯作者的风格,才能看进去内容。现实的领导力,却是随处都在什么岗位都有,不容得后知后觉,学会以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心,领导力需要修行修心修性,方得始终…
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