整合思维 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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罗杰·马丁

商務印書館

胡雍丰

2010-8

192

32.00元

精装

哈佛经管典藏

9787100070706

图书标签: 思维系统思考思维方式管理方法论整合资源管理学企业管理

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发表于2024-12-31

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图书描述

《整合思维(哈佛经管图书简体中文版)》内容简介：是什么让杰出的领导者与众不同？在这本充满智慧的书中，罗杰-马丁告诉我们，领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。

大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素，将问题分解考虑，满足于从现有方案中择一的思维方式。

但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索，勾勒变量之间的非线性关系，把问题作为整体放在大背景下考量，他们能够解除不同观点之间的对立，从而开发出创造性的解决方案。

马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事，揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择，在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。

然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗？不尽然：马丁认为它是一种“思维习惯”，所有人都可以有意识地去培养、训练自己探索创造性解决方案的能力和抗拒“车到山前必有路”的毅力。

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著者简介

作者：（加拿大）罗杰·马丁译者：胡雍丰仇明璇

罗杰·马丁，是多伦多大学罗特曼管理学院院长，曾任全球战略咨询公司 Monitor Company(位于马萨诸塞州坎布里奇) 的负责人。他的文章经常在《哈佛商业评论》和《金融时报》上发表。他同时是《商业周刊》网络版的专栏作家。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

还是有很多借鉴意义的。提出了整个思维的四个阶段分析：凸现、因果、架构、解决。算是提出了一种解决问题的模型，可以套用试试。同时提出一种个人知识体系：理性态度、工具和经验。相辅相成，很有意思。

评分☆☆☆☆☆

几乎是手不释卷地一口气读完了，在思维陷入僵局的时候，这本书又帮我打开了思路，高屋建瓴的东西就是好！跟同时在看的《失败的逻辑》《谈判力》相互照应，共同讨论着对于思维模式的谨慎和思辨，之于打开新思路，避免致命的失败有多么重要。冲突出现的地方，其实就是机遇掩藏之地。换个思路，世界就宽阔了很多。

评分☆☆☆☆☆

除了一两幅图还有点意思，其他乏善可陈

评分☆☆☆☆☆

可能是这种类型的书我看过太多，这本感觉很一般，没有什么新颖的观点，语言还有点啰嗦

评分☆☆☆☆☆

用一个架构来圈定来整合思维，感觉上虽然很实用，却可能因此失去创造力。

读后感

评分☆☆☆☆☆

1. "Integrative Thinking" is Roger Martin's favourite touting phrase. It tried to be as comprehensive as possible, covering the essence of what's behind succesful business decision making. To its credit, it followed an approach as logical as possible, diggi...

评分☆☆☆☆☆

用了大概3个小时的时间看完了这本书，感觉这本书挺适合作为一个了解整合思维的提纲挈领的引导书，但如果想充分了解这个思想，光是这一本是不够的，因此特把我自己看过的相关类型的适合做延伸阅读的书列举如下：《设计心理学》《系统思考》《乱好》《伤心者》《万有引力之...

评分☆☆☆☆☆

思辨头脑，继而创新。思考创造出可以共有的功能性。商业创新思维：将不同的思路结合，将两种方案的优势结合起来创造新新事物，满足客户需求。企业改革思辨：精简管理层和职能部门规模、合理适当外包、管理队伍年轻化、重视能力培养、增加现金流和削减成本的策略。里面有篇 ...

评分☆☆☆☆☆

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