具体描述
我们经常面临巨大的挑战，无法完全凭借自己、社区或组织的支持和帮助来力挽狂澜，把握人生之旅的方向。我们需要和少数挚友深入探讨和亲密分享人生最重要的事情：我们的幸福和痛苦、希望和恐惧、信念和信任。在过去35年间，比尔•乔治和道格•贝克已经为我们找到了答案：真北团队。
“在不同时期，”比尔和道格写道，“真北团队所扮演的角色会因时而异，有时是营养师，有时是避风港，有时是诤友，有时也可能是镜子。在其他时候，真北团队还可以发挥挑战者或激励者的作用。在你感到气馁时，团队成员会帮助你树立信心，提高应对困难的能力。”
根据最近的心理学和社会学研究成果，比尔和道格解释了为什么真北团队在帮助我们发展激励个人和领导者所需的自我认知、自我同情、情商和真诚等方面非常重要的原因。他们详细介绍了如何选择成员、建立规范、处理冲突、评估团队发展和确定重组时机等方面的策略。本书还提供了非常丰富和实用的一系列资料，如12个初始议题、主持团队的建议和评估团队成员满意度的技巧等。
对于无数探寻人生重大意义和亲密友谊的人来说，本书必将有助于他们的个人成长和领导力发展，并始终坚持真北方向。
作者简介
比尔•乔治
哈佛商学院管理实践教授，曾担任过美敦力公司的董事会主席和首席执行官。他写过4本畅销书：《真诚领导力》《真北》《找到你的真北》和《卓越领导的七项修炼》。
道格•贝克
真北团队协会会长，曾担任美国运通财务顾问公司人力资源高级副总裁。
目录信息
译者序
前言
导 论 探寻人生的深度与亲密 / / 1
比尔的故事 / / 4
道格的故事 / / 9
真北团队的意义 / / 11
对个人团队更广泛的需求 / / 13
Facebook现象 / / 15
真北团队 / / 16
团队生命周期的发展阶段 / / 17
第1章?真北团队 / / 21
真北团队的定义 / / 23
我们的真北团队 / / 24
解决生活中最重要的问题 / / 26
体验生活挑战 / / 29
小型团体的兴起 / / 31
细胞型教会组织 / / 33
为什么真北团队与众不同 / / 35
第2章 个人与领导力发展 / / 37
回顾人类的需求与动机 / / 39
情商 / / 41
真北团队与情商发展 / / 42
反思领导力和领导者发展 / / 43
个人成长与领导力发展 / / 47
结论 / / 48
第3章 组 建 团 队 / / 49
组建团队的故事 / / 51
选择成员 / / 53
超越肤浅：坦诚与亲密 / / 56
组建团队 / / 58
开始：组建团队的重要议题 / / 61
领导真北团队 / / 63
团队的后勤保障 / / 67
其他环境中的真北团队 / / 69
结论 / / 74
第4章 规范 / / 75
规范促成YPO论坛顺利运作 / / 78
制定团队规范 / / 82
建立合适的团队氛围 / / 84
强化团队的其他规则 / / 85
第5章 风暴 / / 89
增加新成员可能造成团队解散 / / 91
风暴阶段的特征 / / 92
阻碍团队有效运作的典型风暴问题 / / 93
其他潜在问题及可能的解决方案 / / 101
对团队风暴的思考 / / 103
第6章 高效运作 / / 105
一个高效的团队 / / 107
真北团队的本质 / / 111
高效团队的基本要素 / / 112
高效团队的反思 / / 118
第7章 重组团队 / / 121
经历两次重组的团队 / / 123
何时需要重组 / / 126
团队重组过程 / / 128
解散时机 / / 129
团队重组的反思 / / 130
结 语 真北团队：人生的重要经历 / / 131
资料1 ?启动方案（12个初始议题） / / 135
资料2 ?其他议题方案 / / 145
资料3 ?团队首次会议 / / 149
资料4 ?成员合约 / / 151
资料5 ?会议形式 / / 153
资料6 ?团队讨论的基本原则 / / 156
资料7 ?主持团队指南 / / 158
资料8 ?成员满意度调查 / / 166
资料9 ?团队退修会 / / 168
资料10 ?现有团队增加新成员 / / 171
资料11 ?提供和接受反馈 / / 173
资料12 ?研究过程 / / 175
注释 / / 182
参考文献 / / 183
致谢 / / 184
作者简介 / / 188
真北团队协会：真北团队的坚强后盾 / / 192
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读后感
牛津大学人类学家罗宾·邓巴通过一项研究认为，无论在过去还是现在，城市或农村，人脑认知能力限制特别物种个体社交网络的规模。在移动互联网经济时代，这个数字大概是150人，这个数字也被称为著名的“邓巴数”。邓巴数还指出，尽管在这个比较稳定的群体中，人类最亲密、频繁交...
牛津大学人类学家罗宾·邓巴通过一项研究认为，无论在过去还是现在，城市或农村，人脑认知能力限制特别物种个体社交网络的规模。在移动互联网经济时代，这个数字大概是150人，这个数字也被称为著名的“邓巴数”。邓巴数还指出，尽管在这个比较稳定的群体中，人类最亲密、频繁交...
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用户评价
初读此书，我有一种被卷入巨大漩涡的感觉，那种压迫感和紧迫感几乎要穿透纸面。作者的叙事视角非常独特，频繁地在宏观的全景与微观的细节之间切换，使得整个故事的格局显得既庞大又扎实。那些关于“目标设定”与“路径依赖”的讨论，虽然听起来很“商业”或“管理学”，但在这里，它们被赋予了极强的文学性和悲剧色彩。我发现自己经常会因为某个句子而停顿，回味半天，它精准地捕捉到了现代人在追求卓越过程中那种既兴奋又恐惧的矛盾心理。美中不足的是，我觉得某些技术性描述略显冗长，虽然它们意图构建一个严谨的背景，但对非专业读者来说，可能会稍微拉低阅读的流畅度。总的来说，这本书为我们提供了一个绝佳的框架，去审视我们自身的“驱动力”究竟源自何处，是外部的赞许，还是内在的火焰。
我必须承认，我花了相当长的时间才真正进入这本书的状态。它仿佛是一部用晦涩的古老文字写成的寓言，充满了象征意义。作者似乎对“组织文化”有着近乎病态的痴迷，他没有使用任何时髦的词汇，而是用近乎人类学的田野调查般的细致，描绘了一个小团体内部权力、忠诚和背叛的生态链。最让我震撼的是它对于“愿景”的解构。书中描绘的那个“北极星”目标，在不同人的解读下，逐渐分化成了互相矛盾的武器，这揭示了人类在共享目标时，个体差异带来的巨大风险。这本书的节奏是缓慢而坚定的，像冰川移动一样，不引人注目，但力量无穷。它不会给你廉价的答案，它只会逼着你直面问题的复杂性。读完之后，我感觉自己对“合作”这个词有了全新的、更加审慎的理解，这是一部值得反复品味的深刻之作。
这本书的叙事节奏像夏日午后的微风，轻柔却又带着一丝不易察觉的张力。作者对人物内心世界的刻画细腻入微，仿佛能让人直接触摸到角色们那些不为人知的挣扎与渴望。故事的主线围绕着一个充满理想主义色彩的集体展开，他们试图在看似固若金汤的既有秩序中凿开一条缝隙。我特别喜欢那些充满了哲学思辨的片段，它们并非空洞的说教，而是巧妙地融入到日常的对话和冲突之中，让人在跟随情节发展的同时，也忍不住停下来思考人生的意义和选择的重量。虽然有些情节的转折略显突兀，但整体上，那种对“真实”的执着追求，让人在读完之后久久不能平静，仿佛自己也参与了那场无声的探寻。这本书的语言功力毋庸置疑，大量的意象和隐喻构建了一个既熟悉又陌生的世界观，读起来需要一些专注力，但回报是丰厚的精神体验。
这部作品的语言风格简直是教科书级别的“反高潮”叙事。它没有宏大的开场白，没有激烈的冲突作为钩子，而是用一种近乎冷静甚至冷漠的笔调，铺陈着一个个看似微不足道的日常片段。然而，正是这些细碎的片段，如同抽丝剥茧一般，构建起一个庞大而精密的系统。我感受到了一种强烈的“宿命感”，好像书中的每一个人都在按照一个既定的程序运行，却又都在不自觉地挑战着这个程序。特别是在描述团队内部的沟通障碍时，那种欲言又止、信息阻塞的无力感，我感同身受，仿佛能听到办公室里压抑的叹息声。这本书的价值在于它提供了一种“反向教材”，它展示了完美的理念是如何在现实的泥泞中被一点点腐蚀和异化的。如果你期待的是一个快速解决问题的指南，那可能会失望，但如果你想深入了解“为什么很多事情会失败”，这本书提供了深刻的洞察。
老实说，我一开始是被这本书的封面设计吸引的，那种粗粝的质感和极简的色调，预示着内容绝非轻松愉快的读物。阅读过程中，我体验到了一种久违的酣畅淋漓。它不像某些畅销书那样提供即时的满足感，而是像一场漫长的、需要耐心的攀登。书中的角色们，每一个都带着强烈的、近乎偏执的个人色彩，他们的关系网错综复杂，充满了试探、背叛与相互成就。我尤其欣赏作者处理集体与个体的关系的方式，它没有简单地将任何一方塑造成绝对的反派或英雄，而是揭示了在宏大叙事下，个体意志如何被磨砺、扭曲，又如何在绝境中爆发。这本书的结构非常精巧，像是无数块打磨过的宝石被小心翼翼地镶嵌在一起，光线从不同的角度照射过去，会折射出截然不同的光芒。我可能会推荐给那些喜欢深度挖掘人性复杂性的读者，但请做好准备，这趟旅程不会轻易放过你的心智。
非常好，期待志同道合的伙伴在杭州组建真北小组！尤其欢迎促动师和心理咨询师的朋友
互助成长小组参考书
对读书会、学习小组、心理咨询师朋辈小组有启发，团队成员挑选、团队边界、议程控制章节写的很有意思。
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