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华为的思维

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李信忠
东方出版社
2007-5
208
29.00元
9787506027472

图书标签: 华为  管理  领导力  商业  的思维  任正非  自我探索  学习   


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发表于2024-12-25

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图书描述

《华为的思维:解读任正非企业家精神和领导力DNA》的核心是阐述上述3S模型中中间的圆圈——领导就是影响力,在《华为的思维:解读任正非企业家精神和领导力DNA》第二章“领导就是影响力”中首先阐述了《华为的思维:解读任正非企业家精神和领导力DNA》的核心思维:主张仁爱之心。在本章中还将阐述领导的内涵。

在第二章中同时给出了CHCC领导力素质模型。优秀领导的关键素质主要由忘我胸怀、学习力、以人为本、危机意识、坚定意志和谦和等6项素质构成,第三章到第八章分别关注一项素质并展开论述,并具体解读以任正非为代表的企业家精神和领导力。

在每一章中都侧重从任正非的真实语言和行为出发研究,还通过一些简单的故事和思考来让大家进入自我反省的思考层面。当你读完全部章节时,你可以了解一些优秀领导所具有的共同素质以及表现出来的语言与行为,你也可以初步了解以任正非为代表的企业家是如何建立如龙的组织体系、如长江的管理体系和如何塑造基于核心价值观的企业文化等。

作者没有妙笔生花的本领,也不想采用故弄玄虚引人入胜的写作方法,作为研究者的作者更希望展现的是客观与真实,不想去作揣摩和预测,但认真研究以任正非为代表的企业家每一时期的讲话,都让作者对领导力的理解更加深刻与具体。在《华为的思维:解读任正非企业家精神和领导力DNA》部分章节相关领导力素质的展开论述中,作者引用了许多任正非和其他企业家的讲话和文章,没有作太大的改动,以便让读者更加真实、全面客观地理解任正非的领导力素质。

CHCC领导力6项素质都在《华为的思维:解读任正非企业家精神和领导力DNA》提倡的仁爱主题之下,在6项素质中第一项“忘作者胸怀”和最后一项“谦和”,是《华为的思维:解读任正非企业家精神和领导力DNA》要大力提倡的。以推动人类社会健康和谐发展为出发点,拥有6项素质的影响力才是真正优秀的领导,也是《华为的思维:解读任正非企业家精神和领导力DNA》要倡导的企业家精神。

《华为的思维:解读任正非企业家精神和领导力DNA》不是研究企业发展史的,作为目前逐步走向全球的华为,尽管它在许多方面已经走在了中国大部分企业的前列,但离成为世界级的企业依然还有很漫长的路要走。为了让大家对任正非的领导力有更深入的理解,在介绍领导力这一主题之前作者在第一章“责任几乎就是一切”中,简单地介绍了一下任正非领导的企业——华为的发展历史以及它的压强配置原理、国际化和社会责任。该章的主题是“想想责任!责任几乎就是一切!”

在《华为的思维:解读任正非企业家精神和领导力DNA》的第九章对全书内容作了一个总结,并回答了领导力是否可发展和领导应该做什么等问题。《华为的思维:解读任正非企业家精神和领导力DNA》每章中都列出了几个简单的问题,最后把这23个问题在附录一中作了汇总,这些问题看起来简简单单、普普通通,但在作者自己的实践中,无论是管理还是投资方面,问这些问题都是简单有效的。华为《基本法》在华为的发展史上起到了非常关键的作用,附录二中选取了相关内容供读者参考。

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用户评价

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每次都能学习到一点

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领导力=影响力:上善若水、学习力、以人为本、危机意识、坚定意志、谦和。 可能关于管理和华为的书看过不少了,这本书看的不痛不痒。“未来电信设备市场将会三分天下:西门子、阿尔卡特、华为。”

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章节排版的书籍越来越适合我这个不能一口气吞下去的小盆友了。书中大部分观点还是很赞同的,领导就是影响力。

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章节排版的书籍越来越适合我这个不能一口气吞下去的小盆友了。书中大部分观点还是很赞同的,领导就是影响力。

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领导力=影响力:上善若水、学习力、以人为本、危机意识、坚定意志、谦和。 可能关于管理和华为的书看过不少了,这本书看的不痛不痒。“未来电信设备市场将会三分天下:西门子、阿尔卡特、华为。”

读后感

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这一本书的阅读需要站在更高的角度和层次去理解作者所要表达的内涵。 首先,我看完以后对“企业是什么”有了更深的理解;其次,为了一种近乎梦想的目标所要做的一系列基础性工作;最后,作为一个组织,有效并富有战斗力,领导者应该如何做?面临什么选择? 书的最...

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