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你的成功不需要他人的失敗，應該有多個贏傢。閤作與競爭是辯證存在的，並且隨時處於動態演化的狀態 當許多商業實體在共同創建一個市場時，商業運作的錶現是閤作；當這些商業實體進行市場分配的時候，商業運作的錶現即為競爭 濃縮為PARTS： [P]layers 博弈的多方，一旦有人加入瞭遊戲，遊戲就被改變。 [A]dded values 博弈中某方的增加價值，你參與或不參與，這個市場肯定是不一樣的，——這就是你的價值 [R]ules 規則 [T]actics 戰術 [S]cope 博弈的規模，一旦看清瞭這些聯係，你就可以在遊戲之間創立新的聯係，或者切斷現有的聯係，來自你自己的利益服務 五個要素共同形成瞭一個縝密的策略閉環，幫我們更精確的定量測量遊戲各方的力量對比，以及我們在這種情況下如何齣招

商業是一場遊戲，我覺得生活也很像，總有更大的遊戲，總有更好的玩法，總有新的人在加入，博弈的核心是考慮對手的想法，所以隨時準備改變，失敗瞭也不是game over，沒有誰一開始遊戲就是贏傢，have a good time in your life game

商業比政治更應該摒棄零和博弈的冷戰思維

@高利明 學長的推薦，果然受益頗深。以書中所述的原理，去檢視樂視網、四維圖新等上市公司的管理者所采取的戰略，高下立現。股票可以滾雪球，市場可以製造貧富差距，但真實的商業不是大富翁遊戲，不是你死我活。創造行業空間，使自己獲利，或與彆人分享利益，比消滅對手更有價值。

「競閤策略」簡體中文版

从微观经济角度提供strategy的mind toolset。 “Co-opetition” + mankiw的书http://www.douban.com/subject/1869144/ + "Microeconomics:Behavior, Institutions, and Evolution" http://www.douban.com/subject/1958530/ 对于manager而言，微观经济的体系基本完成  

前言中第一句话说道： “There's nothing so practical as a good theory. A good theory confirms the conventional wisdom that 'less is more'. A good theory does less because it doesn't give answers. At the same time, it does a lot more because it helps people ...  

《合作竞争》| 溶溶夜解读 本书的两位作者都具备国际顶级学府学术研究和企业管理咨询的双重背景。一位是美国耶鲁管理学院的资深教授拜瑞·J.内勒巴夫，他的著作《战略思维》是美国商业学院普遍采用的教科书，而他同时又为财富五百强客户提供咨询服务。 另一位作者是美国哈佛商...  

前言中第一句话说道： “There's nothing so practical as a good theory. A good theory confirms the conventional wisdom that 'less is more'. A good theory does less because it doesn't give answers. At the same time, it does a lot more because it helps people ...  

Coopetition occurs when companies work together for parts of their business where they do not believe they have competitive advantage and where they believe they can share common costs. 同时参考：哈佛经典谈判术：调查型谈判