本书主要是为各级管理人员理解ERP的原理、运行机制、管理思想、项目实施和管理应用而编写的，重点在内部集成。对我国大多数企业来讲，实施ERP从实现内部集成起步，是由浅入深、由里及外的现实可行步骤。即所谓学会走再学跑，因此，内部集成是一个扎实而必要的过程。
针对国内外对ERP的各种不同的讲解，本书力求做到寻根溯源、公正务实。根据首先提出ERP概念的美国GARTNER GROUP公司的研究报告，介绍ERP：根据倡导MRP的美国生产与库存管理协会（APICS）的经典文献，介绍内部集成的应用。
本书的前身是《MRP II——制造资源计划基础》，是国内从事管理信息化的专业人士必读的主要入门书。ERP问世以后，MRP II的核心内容已经完全融化于ERP之中，而且有了新的发展，在本书中将得到体现。
本书分3大部分，即“ERP原理与管理思想”，“ERP内部集成的应用”和“项目管理与ERP实施”；是一本深入浅出、通俗易懂、重在实用的普及教材。适合各级管理人员、项目实施顾问、软件公司和大专院校相关专业的读者阅读。
具体描述
读后感
这本书全面的介绍了ERP所有相关知识，作为ERP的门外汉，我从中收获不少。从书籍中的点点滴滴，能看得到作者的良苦用心，以及对ERP这项事业的热爱。 ERP是企业信息化进程中非常重要的一步，而在制造业为主的中国尤为重要。从作者的语言中依稀能过读出对ERP目前在中国的推广和普...
评分每天花一小时来研究 本书主要关注： 1，ERP原理和管理思想 2，ERP内部集成 3，项目管理和ERP实施 比较遗憾，没有说到ERP的运维体系
评分也是经常给客户推荐最多的书籍之一！ 此书应该是陈老心血的结晶，目前为止国内最完善系统的把企业与系统结合最完善的了！
评分库存管理的好坏并不是由库存管理的日常业务来衡量的（ 比如，进货登记，出库登记，库存详单） ，而是要跳出库存日常管理本身。 去回答，库存需求是从哪里来的？ 库存是由哪些因素决定的？ 库存本身会影响哪些因素？ 库存本身合理吗？库存效率如何？ 这些问题的回答，如果只把...
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用户评价
每天都在为这个作业烦恼
评分这科过了=~~
评分每天都在为这个作业烦恼
评分每天都在为这个作业烦恼
评分ERP 高屋建瓴 的入门书
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