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发表于2025-01-09
项目管理之美 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
通过本书,你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议,是作者十多年经验的积累,从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。本书引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目,是你和你的团队在当前和未来的项目中所必备的参考。.
包括如下主题:..
·如何制定好的决策
·想法以及如何处理
·领导力和信任
·当事情出错时该怎么办
新版包括:
·120多道新的练习题考察你所学到的知识
·用于和团队一起使用本书的讨论指南
·每章都有修订和改进的建议...
SCOTT BERKUN在微软公司工作了10年,参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同时,在为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)工作的两年中,他为开发团队授课和提供咨询。2007年,他写了畅销书The Myths Of Innovation(O'Reilly出版)。Scott是一位知名的演说家和培训师,涉及的领域包括管理、创新思考和设计。你可以在网站 www.scottberkun.com上看到有关播客、文章和管理讨论组。
5小时左右。不知道怎么评价这本书。必须说这本书说得很细,但是问题也在这个细上,因为太具体而微,因此书中充斥着作者熟悉而我陌生的项目管理术语,这些术语造成了理解上的困难。第二个问题依然在于译者,翻译的生硬也造成了理解的障碍。因此这本书虽然看得不快,但理解得不多。
评分非常文艺范的名字,但从严格意义上说,本书并不是PMBOK的顺序解释版,而是作者从事软件开发项目的总结,可以作为通读项目管理教程之后对于实际工作经验的提升和再学习,很多情况下,他更多的抛开了方法论的各个指标甚至框架本身,而是就项目目的本身的原初进行讨论,它更多的是从实战角度进行理论
评分还是得多实践,项目管理的书看来都差不多。实践学习,定制改进。不过开头对于进度的讲法倒是值得好好考虑下。
评分还是得多实践,项目管理的书看来都差不多。实践学习,定制改进。不过开头对于进度的讲法倒是值得好好考虑下。
评分虽然是针对软件管理而写,但读起来还是很有启发。有些方式方法可能要经过工作实践做一些变通,是值得放在手边一翻再翻的书。
由于新工作上的需要,我看了这本书。 从本质上来说想要大概了解下整个项目管理的思想和方法。 看完后很难定义本书的标签:管理,艺术,心理,哲学,决策。 可以说是包罗许多要素的一本工具书。 作者是微软的PM,带过IE,MSN等项目,可谓经验丰富。 从项目初期一直写到项目终盘,...
评分翻译的比较差,封面说是“O'reilly 台湾编译”,我表示怀疑。 虽然部分内容有可取之处,但总的来说,这本书还是嫌太累赘了,表达的不是很流畅明了。
评分 评分尼采說:人類之偉大處,正在它是一座橋,而不是一個目的; 人類之可愛處,正在它是一個過程與一個沒落; Was groß ist am Menschen, das ist, dass er eine Brücke und kein Zweck ist: Was geliebt werden kann am Menschen, das ist, dass er ein Übergang und ein Unt...
评分看到这本书,是在china-pub的计算机类的软件工程销售排名中,我一直以这个排名做为标准来选择软件工程类的书籍,所买的书,都让我非常满意,这次也不例外,虽然我只看了50页。 这本书是The Art of Project Management《项目管理的艺术》的第2版。 在头50页中,几乎每页都有收获...
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