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最近胡乱翻个人管理和团队管理的书，想要尽最大的努力把日常事务模式化流程化，减少重复做事的成本；但要将企业管理的方法用到个人工作中还是有隔行如隔山的难度，需要学习、内化、试验、实践、练习、调整。
评分核心目标，核心策略和做法。 包含很多工具。面对复杂问题和组织协作问题，适合使用。 我要多读几次。
评分工具书，表单可以借鉴一下
评分工具书，表单可以借鉴一下
评分是《这就是OKR》的补充说明，内容不多，但是有很多模板！还有OKR导入重庆联通的实际案例，虽然大概就是把KPI变成OKR，并没有体现战略目标的作用~但模板清单值得参考~
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