经济学家张维迎、盛斌,系统厘清“企业家”基本常识的经典著作,精装纪念版。
《企业家》是张维迎、盛斌,系统厘清“企业家”基本常识的经典著作,精装纪念版。
十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用,这意味着一个理念上的旧时代的结束,企业家新时代的开始。但什么样的人才能成为企业家?企业家做什么?哪些人可以成为企业家?经济增长的原动力是政府还是企业家?如何从简单的套利者(商人)和模仿者转变为熊彼特意义上的创新者?商学院能培养出企业家吗?就产业发展的走向而言,能对未来做出最好判断的是企业家,还是政府官员、专家学者?中国企业家面临的挑战是什么?
本书是写给学者和政府官员的,也是写给企业家的。此书虽然成书于20多年前,但它的内容对当下的中国更具有理论和现实的针对性。特别值得一提的是,本书有关企业家与政府关系的讨论对我们理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。
张维迎,北京大学经济学教授。1984年获西北大学经济学硕士学位;同年进入国家体改委中国经济体制改革研究所;1994年9月获得牛津大学经济学博士学位。2011年,因对双轨制价格改革的开创性研究获得第四届“中国经济理论创新奖”。主要著作包括:《企业的企业家-契约理论》、《博弈论与信息经济学》、《企业理论与中国企业改革》、《大学的逻辑》、《市场的逻辑》、《博弈与社会》等。
盛斌,1978年-1984年先后就读于南开大学和中共中央党校;1985年开始在中央党校经济学教研部从事教研工作;1994年至今在深圳市、区政府部门工作。主要著作有:《中国国情报告》、《新发展经济学》等。
《企业家》这本书,讲的是企业家与企业家精神,虽是张维迎的早期作品,可的确值得一读。它不仅抽象地讲些道理——如企业家的功能是发现不均衡、创造不均衡,更用厚重的资本主义史、鲜活的商业案例来说明这道理。 读《企业家》这本书,印象最深刻的是第四章里对张謇、盛宣怀等这...
评分《企业家》这本书,讲的是企业家与企业家精神,虽是张维迎的早期作品,可的确值得一读。它不仅抽象地讲些道理——如企业家的功能是发现不均衡、创造不均衡,更用厚重的资本主义史、鲜活的商业案例来说明这道理。 读《企业家》这本书,印象最深刻的是第四章里对张謇、盛宣怀等这...
评分《企业家》这本书,讲的是企业家与企业家精神,虽是张维迎的早期作品,可的确值得一读。它不仅抽象地讲些道理——如企业家的功能是发现不均衡、创造不均衡,更用厚重的资本主义史、鲜活的商业案例来说明这道理。 读《企业家》这本书,印象最深刻的是第四章里对张謇、盛宣怀等这...
评分《企业家》这本书,讲的是企业家与企业家精神,虽是张维迎的早期作品,可的确值得一读。它不仅抽象地讲些道理——如企业家的功能是发现不均衡、创造不均衡,更用厚重的资本主义史、鲜活的商业案例来说明这道理。 读《企业家》这本书,印象最深刻的是第四章里对张謇、盛宣怀等这...
评分《企业家》这本书,讲的是企业家与企业家精神,虽是张维迎的早期作品,可的确值得一读。它不仅抽象地讲些道理——如企业家的功能是发现不均衡、创造不均衡,更用厚重的资本主义史、鲜活的商业案例来说明这道理。 读《企业家》这本书,印象最深刻的是第四章里对张謇、盛宣怀等这...
这本书的行文节奏和结构设计非常巧妙,它不像传统传记那样线性叙事,而是采用了多维度的交叉对比手法。你会看到作者将一位科技巨头的早期融资困境,与一位传统制造业老板在产业升级中的挣扎,并置对比,从而揭示出商业逻辑中一些超越行业壁垒的普适性规律。这种结构让阅读过程充满了“啊哈!”的顿悟时刻。作者在语言运用上极其克制,几乎没有使用煽情的词汇,但正是这种冷静的叙述,反而将人物的内心世界烘托得更为立体和真实。例如,书中描述两位创始人为了一个战略方向的不可调和的分歧,最终选择分道扬镳的场景,没有激烈的争吵,只有沉默的对视和桌面上散落的文件,那种无声的决裂比任何呐喊都更具冲击力。它迫使我反思自己过去对“合作”与“领导力”的理解,原来真正的合作,往往建立在深刻的理解和必要的妥协之上,而领导力,有时意味着知道何时放手。
评分对于我这种对商业史略感兴趣的读者来说,《企业家》无疑是一部极具收藏价值的文本。它的文献价值和历史洞察力令人赞叹。作者显然做了大量的案头工作,书中引用的数据、时间线索和关键人物的访谈细节,都达到了极高的准确度和可靠性。它构建了一个宏大而又精微的商业生态图景,让我看到了权力、资本和创新是如何在这个生态中相互作用、彼此塑造的。我尤其欣赏作者对“历史的偶然性”的强调。很多时候,一个伟大的企业并非源于完美的规划,而是因为在某个关键的历史节点,某个特定的人做出了一个极具风险却又恰到该好的选择。这种对“非线性因果关系”的探讨,让整个阅读过程充满了历史的厚重感和宿命感。这本书读完之后,我感觉自己像是完成了一次对过去二十年商业浪潮的深度潜水,每一个被提及的公司和人物,都仿佛获得了新的生命力和复杂性。
评分说实话,初翻开这本书的时候,我有点担心它会是那种充斥着空泛口号的励志读物,但很快,我就被作者那种近乎残酷的写实主义风格所吸引。这本书的价值,在于它毫不留情地撕开了“光鲜”的创业神话,直面了那些不为人知的、耗尽心力的运营细节。比如,书中有一章专门剖析了供应链管理中的“灰色地带”——那些为了保持现金流而在道德边缘游走的艰难平衡,以及决策层如何为这些决定付出沉重的精神代价。作者的笔触细腻而冷峻,仿佛一位经验丰富的医生在解剖一个复杂的商业病例,每一个切口都精准地指向了痛点。我尤其欣赏他对“组织惰性”的分析,那种从初创的激情四射,到规模化后的僵化与内耗,整个过程的描述充满了戏剧张力。这不是一本读起来让人感到轻松的书,它要求读者投入精力去思考每一个案例背后的权力结构、资源分配和人性弱点。它更像是一份企业生存的“反面教材”,让你提前预见那些能吞噬优秀企业的隐形陷阱。
评分这本《企业家》的阅读体验简直是一场思维的探险,作者的叙事功力令人叹服。他没有落入那些老套的、高大全的成功学叙事窠臼,而是深入挖掘了创业者内心深处的矛盾、挣扎与抉择的瞬间。我特别喜欢其中对“失败的艺术”的探讨,那部分几乎是用诗意的语言描绘了那些不为人知的午夜时分,当数据报表上的红字像幽灵一样盘旋不去时,企业家是如何与自我进行和解,又是如何从残骸中汲取重生的力量。书中对市场环境变化的捕捉极其敏锐,比如描述某次技术迭代对一个看似稳固的商业模式带来的颠覆性冲击,那种细节的描绘,仿佛我就是身处风暴中心的决策者。更难得的是,它没有提供“标准答案”,而是展现了不同地域、不同行业背景的企业家们在面对相似困境时,所展现出的迥异的哲学观和行动路线。读完后,我感觉自己对商业的理解,不再是教科书上冰冷的模型,而是充满了人性温度和复杂性的真实世界。那种阅读的厚重感和回味无穷的思绪,让人忍不住想立刻去实践书中所揭示的某种深刻洞察。
评分我发现这本书真正厉害的地方在于,它似乎在探讨“企业家精神”的本质,而不是停留在“如何成为企业家”的层面。作者没有提供一个可以复制的蓝图,而是描绘了一个不断变化、充满不确定性的“场域”。其中有一段关于“认知升级”的论述让我印象深刻:真正的企业家不是解决已知问题的人,而是能够预见到未来五年内将被创造出来的新问题,并提前布局的人。书中引用了大量跨学科的理论,从博弈论到社会心理学,将商业决策置于一个更广阔的人文背景下进行审视。这使得这本书的深度远远超出了商业管理范畴,几乎可以算作一本现代社会运行机制的剖析录。对于那些习惯于线性思维的读者来说,这本书的非线性叙事可能会带来一定的阅读挑战,但只要坚持下去,收获的绝对是心智的拓展和思维模型的重构。
评分发现不平衡,创造不平衡
评分虽然成书于二十多年前,然今日读来,依然使人振聋发聩。 Kindle第一本。
评分不错的通俗管理学,案例丰富,理论浅显易懂,新版序言高屋建瓴,值回书价。
评分计划经济-双创-企业家精神,是封闭走向开放,是计划走向市场,愿意充分释放权力意志和自由意志的主观能动性,一是变革需要,二是道路自信、为我所用。
评分【受@喝白酒伤身体赠签名版,多谢】第一版版是1985年,在那样的背景下张维迎从历史和制度的角度提出企业家对经济增长的重要性,列举了一些典型先进国家在不同时代通过企业家达到繁荣的故事,结合中国自身情况,主张政府不仅要为企业家维护市场秩序,更加要放权的思想【也是蛮拼的
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