合作竞争

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拜瑞·J.内勒巴夫

美国耶鲁管理学院教授。他的第一步著作《战略思维》是现在美国商业学院普遍采用的一本教科书。同时内勒巴夫先生又是一位非常优秀的咨询专家,他把博弈论应用到为财富五百强客户提供的服务和反托拉斯诉讼之中。

亚当·M.布兰登勃格

美国哈佛商学院教授,博弈论交流学会副主席。布兰登勃格先生出生于英国,1986年毕业于英国剑桥大学丘吉尔商学院,获得经济学博士学位。布兰登勃格先生为IBM公司、默克公司和施乐公司提供过咨询服务。

出版者:安徽人民出版社
作者:【美】拜瑞·J·内勒巴夫等著
出品人:
页数:303
译者:王煜全等译
出版时间:2002-2
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787212017675
丛书系列:
图书标签:
  • 商业 
  • 管理 
  • 博弈论 
  • 博弈 
  • 合作竞争 
  • 战略 
  • 管理学 
  • 管理书籍 
  •  
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具体描述

读后感

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基于价值链和博弈论的战略分析,挺牛的,想学战略的一定要好好看。 -------------------------要点------------------------- 1.价值链角色 顾客、供应商、竞争者、互补者 2.五要素 参与者、附加值、规则、战术、范围 3.关于参与者 A为自己的机构画出价值链图 B在你和客户、...  

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从微观经济角度提供strategy的mind toolset。 “Co-opetition” + mankiw的书http://www.douban.com/subject/1869144/ + "Microeconomics:Behavior, Institutions, and Evolution" http://www.douban.com/subject/1958530/ 对于manager而言,微观经济的体系基本完成  

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你并不需要灭掉别人的灯光以使自己的明亮。 商业的战略既反映了战争的艺术,也反映了和平的艺术。既考虑竞争,也考虑合作、互补。 价值链图 互补性 计算机软件与硬件,铺路与汽车产业,汽车与保险。 互补者:互补性产品的提供者 竞争者:如果顾客在同时拥有你和其他参与者的产...  

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从微观经济角度提供strategy的mind toolset。 “Co-opetition” + mankiw的书http://www.douban.com/subject/1869144/ + "Microeconomics:Behavior, Institutions, and Evolution" http://www.douban.com/subject/1958530/ 对于manager而言,微观经济的体系基本完成  

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基于价值链和博弈论的战略分析,挺牛的,想学战略的一定要好好看。 -------------------------要点------------------------- 1.价值链角色 顾客、供应商、竞争者、互补者 2.五要素 参与者、附加值、规则、战术、范围 3.关于参与者 A为自己的机构画出价值链图 B在你和客户、...  

用户评价

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一本改变常规商业思路的经典书籍,案例丰富,富有启发。

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此版本实属化神奇为腐朽的出版发行,我也是因为爱屋及乌而花钱买了此书,冤。

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商业是一场游戏,我觉得生活也很像,总有更大的游戏,总有更好的玩法,总有新的人在加入,博弈的核心是考虑对手的想法,所以随时准备改变,失败了也不是game over,没有谁一开始游戏就是赢家,have a good time in your life game

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