图书标签: 领导力  管理  人力资源  管理学  领导力管道  组织管理  组织  企业管理   

喜欢 卓越领导之路 的读者还喜欢

• 
  总经理 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  丰田文化 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  组织能力的“杨三角”企业持续成功的秘诀 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  才经 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  通用电气案例 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  学习型管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  上任第一年 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  权力与影响力 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  什么是管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  这是你的船 pdf epub mobi txt 电子书 下载

需要实践

读完之后学到 领导的不同分层和不同领导地位所要求的技能，时间要求和价值观。

需要实践

需要实践

需要实践

下午路上的时候，接到一位HR总监的电话，还是咨询管理人员培训的事。由于公司的管理人员都是由技术人员晋升而来，因而在管理方面、在部门间沟通合作方面，目前遇到很多问题。想找一个合适的方法来解决这个问题。 尽管他的这个因果关系未必正确。但从技术人员而来的管理干部，...

下午路上的时候，接到一位HR总监的电话，还是咨询管理人员培训的事。由于公司的管理人员都是由技术人员晋升而来，因而在管理方面、在部门间沟通合作方面，目前遇到很多问题。想找一个合适的方法来解决这个问题。 尽管他的这个因果关系未必正确。但从技术人员而来的管理干部，...

下午路上的时候，接到一位HR总监的电话，还是咨询管理人员培训的事。由于公司的管理人员都是由技术人员晋升而来，因而在管理方面、在部门间沟通合作方面，目前遇到很多问题。想找一个合适的方法来解决这个问题。 尽管他的这个因果关系未必正确。但从技术人员而来的管理干部，...

下午路上的时候，接到一位HR总监的电话，还是咨询管理人员培训的事。由于公司的管理人员都是由技术人员晋升而来，因而在管理方面、在部门间沟通合作方面，目前遇到很多问题。想找一个合适的方法来解决这个问题。 尽管他的这个因果关系未必正确。但从技术人员而来的管理干部，...

下午路上的时候，接到一位HR总监的电话，还是咨询管理人员培训的事。由于公司的管理人员都是由技术人员晋升而来，因而在管理方面、在部门间沟通合作方面，目前遇到很多问题。想找一个合适的方法来解决这个问题。 尽管他的这个因果关系未必正确。但从技术人员而来的管理干部，...