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恩,最後一章很幽默哈~ 不過翻譯的有的brand name都看得不習慣瞭.. 如果當時營銷課配這本書,就好瞭~~~

說來奇怪，ACCA的商務分析課本讓我對公司戰略産生瞭奇怪的興趣。在形而上與形而下之間跳躍，似乎有些冰火兩重天，不過感覺確實不錯。

恩,最後一章很幽默哈~ 不過翻譯的有的brand name都看得不習慣瞭.. 如果當時營銷課配這本書,就好瞭~~~

齣奇緻勝，正奇相生。

說來奇怪，ACCA的商務分析課本讓我對公司戰略産生瞭奇怪的興趣。在形而上與形而下之間跳躍，似乎有些冰火兩重天，不過感覺確實不錯。

《破晓—以弱胜强》已经超越了定位，《22条商规》很多就是在炒冷饭，而且还缺乏重点，相比来说《破晓—以弱胜强》的规则、方法、流程更为明确和清晰，而且逻辑结构更为严密、也更易用于实战。所以，还是看《破晓—以弱胜强》好了！ 下面是从《破晓—以弱胜强》摘的和定位...  

书中的商规简明扼要、透彻，可以帮助我们做领导的人反思自己的行为和改变自己的思维，真的很经典，不管你是什么企业的领导，强烈建议细品这本书，想创业的也要看看。

我是先看的《定位》，再看的《22条商规》。都是特劳特的著作，其实两本书说的内容大致相同，《22条商规》是更加系统的对《定位》做了一个总结和梳理，毕竟看完一本书不可能全部记住，从头再看一遍又有些乏味，所以建议大家也是一样先看《定位》再看《22条商规》。 ...  

这本书里面的内容并不多，难能可贵的是废话少，22条每一条都值得细细研究，反复读。经典就是经典，无需置疑。 针对第一法则： 如果你不能做第一品牌，那么就要做第一品牌的对立面，并且在攻击时绝不能手软 阶梯定位法则： 对于一般人而言，对于同一品种的品牌，通常人们只能...