傑剋·特勞特,全球頂尖的營銷戰略傢,“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
艾·裏斯,裏斯夥伴主席,定位之父,營銷史上的傳奇大師,全球最頂尖的營銷戰略傢。2008年,作為營銷戰略領域的唯一入選者,艾·裏斯與管理學之父彼得·德魯剋、GE前CEO傑剋·韋爾奇一起並列美國《廣告時代》評選的“全球十大頂尖商業大師”。目前,艾·裏斯專門輔導全球500強企業如微軟、寶潔、GE等的營銷戰略。
22条商规,第一次接触是1999年或者2000年初。80年代翻译出版的小册子。 后来在2002年还是什么时候,定位概念突然升温,阿尔里斯和克劳特的书出版了许多。 22条商规,我觉得在是市场领域最经典的书,比菲利普科特勒的书更经典。甚至我认为是战略管理方面最经典的书,比迈克尔波...
評分很欣赏这本书,一如特劳特以前的定位,虽然短短数十页,但是传达的规律的确是不少,粗略的读完,很有启发,不过里面的例子大部分是美国的例子,而且翻译水平的确不敢恭维,所以影响了我的阅读,以后还有继续读一遍的。 在读的过程中,我一直思考,22条商规到底适合哪些企...
評分《破晓—以弱胜强》已经超越了定位,《22条商规》很多就是在炒冷饭,而且还缺乏重点,相比来说《破晓—以弱胜强》的规则、方法、流程更为明确和清晰,而且逻辑结构更为严密、也更易用于实战。所以,还是看《破晓—以弱胜强》好了! 下面是从《破晓—以弱胜强》摘的和定位...
評分 評分我是先看的《定位》,再看的《22条商规》。都是特劳特的著作,其实两本书说的内容大致相同,《22条商规》是更加系统的对《定位》做了一个总结和梳理,毕竟看完一本书不可能全部记住,从头再看一遍又有些乏味,所以建议大家也是一样先看《定位》再看《22条商规》。 ...
新看裏斯的係列品牌公關的叢書,纔發現,這本《22條商規》很多年前就看過的,隱隱約約還記得其中的一些要義,確實是好書
评分一般吧,不去定位
评分齣奇緻勝,正奇相生。
评分簡單但是實在容易被忽視的真理。
评分索書號:F713.3/17 六
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