图书标签: 管理 企业生命周期 企业管理 商业 企业 经营管理 经济&商业&管理 经管
发表于2024-09-27
企业生命周期 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)
全球最有影响力的管理学家之一,企业生命周期理论的创立者,组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人,加州大学洛杉矶分校终生教授,斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验,开发出了爱迪思方法,并创立了爱迪思学院,受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言,影响了世界各个国家的企业家、创业者。
王玥
创业邦合伙人,创业邦天使基金合伙人,创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位,后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位,在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司,知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问,也是多家高科技创业公司的天使投资人,e农计划、真爱梦想基金会等公益组织的发起人和核心顾问。专注于帮助企业高价值快速创新增长,持续研究并深入参与最前沿的商业模式。著有《创新+法》《转型》等商业畅销书籍。在《哈佛商业品论》开有专栏,清华大学、北京大学国家发展研究院、人大商学院、中组部培训中心等机构客座教授。
2018-07-26:一本迟看许久的书,介绍企业生命周期理论和诊断工具。 1)企业作为人工系统,有生命周期,会经历诞生、成长、盛年、老化和死亡。企业成长和老化的原因,不在于规模和时间,而在于灵活性(创新)和可控性(控制)的不平衡。企业永生的本质,是管理创造动态平衡的盛年期,具备年轻和成熟的优势。 2)理论工具:PAEI(角色)+CAPI(能力)。可以预测不同阶段企业行为(企业文化和控制权)的问题,对症下药。这块几个案例很有意思。 3)应用:不仅是盈利性和公益性企业组织,也可用到其他组织中:宗教、政府。
评分企业的生命周期与人生对比,企业与婚姻和育儿对比,可以说是分形分布和第一性思维的具体案例。企业生命周期模型和对应的PAEI管理领导模型把企业的发展带入框架,更加明朗知道每个阶段要什么。CAPI权威性也可作参考。
评分这本书算是值得读个三次以上的书,无论对个人、家庭、企业还是国家,都非常的有意义。
评分十年前读到这本书,迄今仍然很独特,没有淹没在大堆的管理新书中
评分管理学概论老师推荐的一本书,网上找了许久未果,只能选择影印版。记得去年的时候就开始看,断断续续看到现在,收获蛮多,现在看一个企业的状态往往会按照书中的角度进行对比,艾迪思的核心思想是通过EAPI这几点来定义一个企业处于什么阶段,也可以通过这几点来发现整个企业出了些什么问题。最后指出了以I为纽带,也就是精神力量的最佳路径,因为有同一个梦想所以吸引了不同的人,来实现这个梦。亦是我所向往的一种方式。
以前曾经给单位设计使用过平衡计分卡,还没推,自己就发现很不实用,只能自己看看,理理思路而已。原来跟企业所处的生命周期有关呀。孕育、婴儿、学步、青春、盛年、平稳、贵族、官僚、死亡,每一阶段企业所关心的内容不一样,太结构化的测量显得不合时宜。
评分 评分企业的成长路径除了典型路径,也会有最优路径。夏显忠老师从以下9个方面精解此书的主要内容:1)变化是永恒的;2)企业的孕育期;3)企业的婴儿期;4)企业的疯狂学步期;5)企业的成熟期;6)企业的盛年期;7)企业的老化开始期——下滑期;8)企业的贵族期;9)企业的最后挣...
评分爱迪思是企业生命周期理论创始人,可能和长期从事企业咨询有关,他的叙述不像专职书房研究的学者专家那样难懂,整个周期的划分用拟人通俗的语言阐释。 但是完全门外汉的我也只能非常粗略地get到他思想的一点点轮廓。 第一篇周期划分是铺垫,第二篇组织行为分析和第三篇企业诊疗...
企业生命周期 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024