企业生命周期

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伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)

全球最有影响力的管理学家之一,企业生命周期理论的创立者,组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人,加州大学洛杉矶分校终生教授,斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验,开发出了爱迪思方法,并创立了爱迪思学院,受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言,影响了世界各个国家的企业家、创业者。

王玥

创业邦合伙人,创业邦天使基金合伙人,创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位,后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位,在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司,知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问,也是多家高科技创业公司的天使投资人,e农计划、真爱梦想基金会等公益组织的发起人和核心顾问。专注于帮助企业高价值快速创新增长,持续研究并深入参与最前沿的商业模式。著有《创新+法》《转型》等商业畅销书籍。在《哈佛商业品论》开有专栏,清华大学、北京大学国家发展研究院、人大商学院、中组部培训中心等机构客座教授。

出版者:中国社会科学出版社
作者:伊查克(美)
出品人:
页数:370
译者:赵睿
出版时间:1997-10
价格:19.60元
装帧:平装
isbn号码:9787500421818
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 企业生命周期 
  • 企业管理 
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具体描述

读后感

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爱迪思是企业生命周期理论创始人,可能和长期从事企业咨询有关,他的叙述不像专职书房研究的学者专家那样难懂,整个周期的划分用拟人通俗的语言阐释。 但是完全门外汉的我也只能非常粗略地get到他思想的一点点轮廓。 第一篇周期划分是铺垫,第二篇组织行为分析和第三篇企业诊疗...  

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如同明兹伯格对于传统管理学界的冲击一样,伊查克.爱迪思也注定了是个“异数”。爱迪思认为:传统管理学界过于追求学术逻辑上的完美和自洽,恰恰忽视了现实社会的非逻辑和不自洽,而正是这种非逻辑和不自洽演化出了人类生态。所以管理的本质不是去营造一个没有“问题”的环境,...  

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爱迪思是企业生命周期理论创始人,可能和长期从事企业咨询有关,他的叙述不像专职书房研究的学者专家那样难懂,整个周期的划分用拟人通俗的语言阐释。 但是完全门外汉的我也只能非常粗略地get到他思想的一点点轮廓。 第一篇周期划分是铺垫,第二篇组织行为分析和第三篇企业诊疗...  

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以前曾经给单位设计使用过平衡计分卡,还没推,自己就发现很不实用,只能自己看看,理理思路而已。原来跟企业所处的生命周期有关呀。孕育、婴儿、学步、青春、盛年、平稳、贵族、官僚、死亡,每一阶段企业所关心的内容不一样,太结构化的测量显得不合时宜。

用户评价

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确实是好书,不愧是能打到9.4分的书,确实是个人、企业都必读的好书

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书的前部分内容很好,详细介绍了作者界定的企业的生命周期,从婴儿-学步-成熟-贵族-官僚-死亡这些个步骤,深入浅出,普通人看得明白也愿意看,到后半部分,学术意味较重,理论性强,个人觉得比较脱离实际,适合企业咨询的看。

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写得太好了!字字句句,切中要害。

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确实是好书,不愧是能打到9.4分的书,确实是个人、企业都必读的好书

评分

非常好

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