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边界

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[英] 吉莲·邰蒂
中信出版集团股份有限公司
徐卓
2019-2
328
68.00元
精装
9787508697543

图书标签: 管理  企业管理  孤岛效应  沟通  大企业病  企业  内耗  新经济   


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发表于2024-12-26

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图书描述

组织边界源自分工和精细化管理的线性结构,在传统商业结构中,边界能提升效率,但在数字管理时代,却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍,也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应,这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性,组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力,不断削弱企业的整体效益,甚至引发组织溃散。

《金融时报》执行主编吉莲·邰蒂以数十年企业跟踪结合人类学背景,深入研究了形成组织边界的谷仓效应,对大企业病的诊治提出了新的视角。通过对索尼、通用汽车相继衰败,2008年金融危机的反思,以及谷歌开放式办公环境,脸书的蛛网式结构,克利夫兰医学中心颠覆传统医疗分类系统等案例的跟踪研究,吉莲·邰蒂总结了打破组织边界的五条经验和六大原则,运用这些经验和原则,以局外人的角度重新审视企业,就能发现企业内部的组织边界。

克服组织结构中的谷仓,勇敢跨越边界,企业才能避免低效沟通、丧失凝聚力和发展停滞,成就敏捷。

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著者简介

吉莲·邰蒂(Gillian Tett)

英国《金融时报》执行主编、美国分部总编辑,哥伦比亚大学“奈特-白芝浩”经济和商业新闻研究会主席,剑桥大学社会人类学博士。她曾获得英国年度记者、英国新闻奖、英国皇家人类学研究所“马什奖”、英国年度金融图书奖,并在2011年获得英国国家学术院院长奖章。


图书目录


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用户评价

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翻译好差,真的不咋地。

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内在的分类思维,固化了屏障,相继消解着创新、放任着风险、束缚着视野……破局最终可能在边界破碎的地方开始!

评分

“谷仓效应”是很容易被企业忽视的通病,这本书通过十几家全球知名企业的案例解读了谷仓的危害,也提出了5条破除谷仓的建议

评分

几个月前在阿里巴巴总部内的书店看到的,翻译的看完迷迷糊糊的

评分

基本都是例子,很容易看完。所在的公司因为利益、历史关系,谷仓现象严重。会有一些启发。

读后感

评分

主要思想是说大型的公司/组织中会形成许多相对独立的部门,各部门之间的信息相互隔绝,造成了许多严重后果,打破隔绝让信息流动起来可以产生良好的结果。 作者用“谷仓”来比喻组织内部各个独立的、相互隔绝的部门。书的英文名的原意是“谷仓效应”。作者也提到还有许多其他的...

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主要思想是说大型的公司/组织中会形成许多相对独立的部门,各部门之间的信息相互隔绝,造成了许多严重后果,打破隔绝让信息流动起来可以产生良好的结果。 作者用“谷仓”来比喻组织内部各个独立的、相互隔绝的部门。书的英文名的原意是“谷仓效应”。作者也提到还有许多其他的...

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