当场就签单(新版)

当场就签单(新版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:文化发展出版社
作者:[日] 加贺田晃 著
出品人:
页数:0
译者:佟斯文
出版时间:2017-7
价格:36.8
装帧:
isbn号码:9787514217964
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • 企业
  • 管理
  • 营销
  • 励志
  • 摄影
  • 建筑摄影
  • 东野圭吾
  • 销售技巧
  • 现场成交
  • 销售心理
  • 客户沟通
  • 销售策略
  • 实战方法
  • 快速签单
  • 商业谈判
  • 说服力
  • 客户转化
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具体描述

经典版本:作者被公认为销售之神

初次见客户,签约率高达99%

短短一天,把烂尾楼卖成抢手楼盘

17家公司的明星销售,卖车、卖保险、卖荒地,统统当场签单

内容实用:提供销售全流程解决方案

拜访→沟通→谈判→签单

令800家公司、30000名业务员,业绩翻10倍

畅销铁证:荣登日本商业图书畅销榜

制霸中国台湾诚品书店同类书畅销榜

【内容简介】

攻坚多年,却迟迟走不到签单环节?关系搞得不错,客户却与别人签单?就快签单了,顾客又说“考虑考虑”?销售之神加贺田晃,传授40年独门绝学,让你当场就签单!

有人说“这楼卖不出去。楼前路窄,人行道也走不了,很危险……”他说此人就是“负能量世界冠军”。他去售楼处接待了10组客人,当场全部签单。有人说他是骗子,骗自己无知的老婆买产品。他看到挨了老公打的可怜女人,心想如果解约,这位太太以后将会一辈子抬不起头。他要帮她讨回公道。于是,他开口了……结果,这位先生买下了双倍的产品。有人因为经济状况不好,迟迟不给孩子购买他推销的学习用品,她说:“我们家现在在领低保,所以买不起……”他从容地站起来,用方圆好几户人家都能听到的声音大声喊了一句话,这位太太当即就签单付款。

这就是销售之神——加贺田晃。他培训了800家公司、30000名业务员,令他们业绩翻了10倍。他的各路独门秘籍:“用虚虚实实的办法打电话”“用一个提问救活一次洽淡”“激发人的从属感,剥夺对方思考能力”……每一个方法都把握住了人性ZUI深处的微妙变化,被反复验证为ZUI有效的实战经验。

当顾客说“我很忙”“我在别处买了”“我考虑考虑”“能不能优惠”之时,销售之神教你如何趁机把防御转为进攻,让顾客笑着签单。

潜入商业谈判的深水区:洞悉成交背后的心理博弈与实战策略 图书名称:《深度成交:从建立信任到锁定合同的系统化方法》 图书简介: 在瞬息万变的商业环境中,签单不再仅仅依赖于产品自身的优越性,更取决于销售人员对人性的深刻洞察、对局势的精准把控以及一套行之有效的系统化流程。本书《深度成交》聚焦于如何构建稳固的客户关系,拆解复杂的购买决策路径,并最终实现高价值、高满意度的交易闭环。它摒弃了肤浅的“话术速成”模式,深入探讨了从初次接触到合同签订的全生命周期管理,为渴望在竞争中脱颖而出的销售精英、企业高管及创业者提供一套可复用的、以结果为导向的实战指南。 第一部分:重塑成交观——从推销员到价值架构师 成功的成交,首先是一场思维模式的革命。本书首先挑战了传统销售中“说服”的观念,倡导建立“共同创造价值”的合作框架。 第一章:现代客户画像与需求分层的艺术 在信息爆炸的时代,客户不再是单一的受众,而是具备多重决策角色和复杂需求矩阵的个体。本章详细解析了如何利用行为经济学原理,精确描绘目标客户画像(ICP)。我们将深入探讨马斯洛需求层次理论在商业情境下的应用,区分客户表层需求(Needs)、深层动机(Wants)和潜意识驱动力(Drivers)。重点章节会阐述如何通过结构化提问(如SPIN模型的高阶应用),引导客户自我发现其真正的痛点和未被满足的渴望,从而使你的解决方案自然地成为唯一的出路。 第二章:信任的基石——脆弱性、一致性与专业深度 信任是长期商业关系的货币,但这种货币的积累并非一蹴而就。本书将“信任建立”分解为三个核心要素:脆弱性展示(适度暴露对客户挑战的理解与共情)、行为一致性(承诺与交付的完美匹配)以及行业前瞻性(提供超越客户预期的市场洞察)。我们将介绍如何通过“预先设定期望管理”(Setting Expectations Upfront)机制,提前化解潜在的信任危机,并在客户的关键决策点上,展现出无可置疑的专业深度,使自己成为客户心中的“首席顾问”而非“推销员”。 第三章:价值叙事的构建:从功能到情感的桥梁 客户购买的不是产品的功能列表,而是功能所能带来的“结果”和“感受”。本章专注于价值叙事的打磨。我们将教授一套“STAR+I”叙事框架(Situation, Task, Action, Result, Impact),用于讲述成功的客户案例,使潜在客户能够清晰地看到自身未来被积极改变的蓝图。更重要的是,我们将探讨如何将抽象的ROI(投资回报率)转化为客户高层管理者更容易理解和驱动的KPI影响,实现从“价格辩论”到“价值认同”的战略转移。 第二部分:复杂销售的拆解——决策链与风险对冲 大型交易往往涉及多个利益相关者和冗长的决策周期。本书将复杂销售过程标准化、流程化,确保每一个环节都精准有效。 第四章:绘制决策地图——识别关键影响者与反对者 在B2B销售中,谁拥有“最终签字权”往往不如“谁是关键影响者”重要。本章提供了一套绘制“权力地图”的实用工具,帮助销售人员识别决策链中的所有角色:倡导者(Champion)、使用者(User)、看门人(Gatekeeper)和绊脚石(Blocker)。针对不同角色的沟通策略也被详细阐述,例如,对财务部门侧重于风险控制和成本节约,对技术部门则侧重于集成性和长期维护的稳定性。 第五章:异议管理的动态框架——超越“我可以考虑一下” 异议是成交的信号,而非拒绝的宣言。本书提供了动态异议处理框架,将异议分为“信息型”、“资源型”和“心理型”三大类。我们不提倡被动地回答异议,而是主张通过“预置异议”(Pre-empting Objections)和“隔离异议”(Isolating Objections)技术,将讨论引向更深层次的战略层面。详细案例分析了如何优雅地处理价格异议,将其转化为对长期价值的投资讨论。 第六章:竞争性环境下的差异化定位 当市场上充斥着功能相似的解决方案时,如何脱颖而出?本章深入探讨了“战略性差异化”的制定。这不仅关乎产品特性,更关乎服务模式、响应速度和品牌背书。我们将介绍“蓝海策略”在销售沟通中的应用,帮助销售人员构建一个难以被竞争对手复制的独特卖点(Unique Selling Proposition, USP),使客户在做最终选择时,感到选择你不仅是“更好”,更是“唯一合理”的选择。 第三部分:交易收尾与关系维护——长期盈利的保障 成交并非终点,而是客户旅程的起点。本书强调了收尾阶段的执行力和后续的客户成功(Customer Success)策略。 第七章:收官的艺术——平稳推进至合同签署 许多交易在临门一脚时功亏一篑,通常是由于流程管理松懈或时间感缺失。本章详细解析了“下一步行动(Next Steps)”的锁定机制。我们教授如何通过设定清晰的、具有时间约束的里程碑(Milestones),让客户对后续流程产生预期的责任感。同时,对于合同条款的沟通,也应采取渐进式、透明化的方式,避免在最后阶段因法律或条款细节产生不必要的摩擦。 第八章:成交后的无缝交接与客户生命周期价值 签署合同后,销售人员的责任并未结束。本章强调了销售团队与实施/服务团队之间顺畅交接的重要性。通过“客户成功计划书”的制定,确保客户能够快速、高效地从“购买”状态过渡到“使用并获得成效”状态。这一步骤直接影响到客户的续约率和口碑推荐,是最大化客户生命周期价值(CLV)的关键所在。 第九章:构建推荐引擎——将满意客户转化为销售资产 最优质的潜在客户往往来自现有客户的推荐。本书最后一部分提供了一套系统化的“推荐激活”方案。这包括在客户获得显著成果后(而非仅仅是完成购买后)的特定时间窗口进行推荐请求,提供明确的激励措施,以及如何将满意的客户体验转化为具有说服力的行业案例或客户证言,从而形成一个良性的、自我驱动的销售增长飞轮。 《深度成交》是一本面向实战的深度指南,它要求读者投入精力去学习和实践背后的逻辑。它不是告诉你“怎么说”,而是教你“怎么想”——如何像一个高明的商业策略家一样思考整个交易过程,从而确保每一次的接触,都朝着最终、稳固的“成交”目标迈进。

作者简介

加贺田晃

小学四年级开始卖报,多年的底层经验培养了他洞察他人的能力,为他日后成为日本“销售之神”奠定了基础.

23岁正式进入销售行业,入行第一天就达到零失误成交。此后为17家企业提供销售帮助,从卖一幢房子到卖一本书,他始终保持首席销售之星的地位,创造出了签约率99%的营业神话,并一度维持了长达一整年的“完美”(成功率100%)记录。

1985年开始创办“加贺田式销售法”培训,至今已教授过800多家企业,30000多名学生,为这些企业培养了无数的“销售精英”,企业的营业额少则翻倍,多则翻10倍。正是这些传奇经历,让他成为人们家喻户晓的“销售之神”。

目录信息

序 言 没有人能拒绝得了他
第一章 想成交,先找到与众不同的思路
先有思路,后有销路
销售的本质
对商品充满信心——世间没有称得上满分的商品
欲达自身圆满,必先成人之美
别给对方说拒绝的时机
问心无愧,理直气壮让他买
从洽谈到成交的关键引导
不要认同,而要挑起兴致
通过提问帮他们“察觉”
抓住本质,超越十年
第二章 不必巧舌如簧,就让顾客现场签单
加贺田式交涉法
(1)洽谈
洽谈是销售的生命线
让人说不出“不”
不起效果的穿戴就是错的
一个提问救起一次洽谈
滔滔不绝,适得其反
密集推进话题,制造见面机会
夸张的完美行礼,才能走进门
亮出折扣,争取交替会话
“对讲机报废了”的绝招
用虚虚实实的方法打电话
洽谈成功需准备
备好精气神
三段式准备运动
(2)搞定人
没人要听一个陌生人废话
人们都渴望“被重视”
充分利用一切所见所闻
激发人的从属快感,剥夺人的抵抗力!
称赞不如提问
称赞门口的装饰品
谈论孩子的话题
夸赞对方的手表
谈论对方一路成功的发展史
(3)引导
别急着做商品介绍!
让顾客感受到“喜悦与恐怖”!
让顾客徐徐进入主题
利用利害优缺做文章
拿出商品说明书的时机
在商谈中活用笔记
(4)怎么说
越是无能的销售员废话越多
具体事实不如商品价值
商品说明书该给谁看?
介绍商品之前先暗下约定
(5)预演
千万别问“您觉得怎么样”!
以销售成功为前提,引导顾客二选一
二选一示例 / 096
一鼓作气完成成交预演
从外围预演到核心预演
(6)成交
推动成交是“加贺田式销售法”的最后武器
讲话带着激情,让对方说不出“不”!
销售率100%的神话,终结于“激情不足”
失去激情无异于凡人
第三章 消除抵抗:别把抵抗当回事
不可对顾客的托词信以为真
从顾客的话语中寻找得失
会话示例①:“我很忙”
会话示例②:“没有钱”
会话示例③:“打点儿折嘛!”
会话示例④:“我已经在别处买了”
会话示例⑤:“我有熟人”
会话示例⑥:“我考虑考虑”
赠品用在刀刃上
棒棒糖是对付小孩子的必备品
令我终生难忘的“完美抵抗”
巧用转折语气冲破抵抗
必要的时候放弃说理
该不该自曝商品短处
一句“不好意思”足以翻天覆地
“稍许”和“啊”里蕴含着魔法
第四章 搞定人心是一切的答案
随心所欲操控人心的奥秘
(1)让对方感觉幸福
人际关系融洽的人生将充实无比
先满足对方的利益
以善意猜测他人
不给予就无法立足
不做亏心事,不怕鬼叫门
设身处地才能得人心
(2)让对方感觉自然
要成销售明星就要具备“当然意识”!
理所当然地说,直来直去地做
人仅凭心理暗示行事
不着痕迹地让对方接受心理暗示
“坐”与“站”的天壤之别
自然表现,让对方如我所想
面对顾客的抵抗,要斩钉截铁地说:“不要紧!”
一心理所当然,签合同也是随心所欲
(3)不成交就是对顾客无礼
最后的王牌——永不言弃
空手而归才是无礼至极
放弃是因为没决心
“受不了你这个热心劲儿呀!”
为了全人类幸福而销售
人是习惯的奴隶
后 记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

每个女人衣橱里都缺件衣服,而每家公司里都缺个销售。如果,你听闻有一个人,销售产品几乎从无失败,而且不但自己有一身销售本事,还有能力打造一支会销售的“铁军”。你是不是有要马上三顾茅庐的冲动? 这个人就是日本的加贺田晃。 他在日本被成为“销售之神”,23岁进入销售...

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每个女人衣橱里都缺件衣服,而每家公司里都缺个销售。如果,你听闻有一个人,销售产品几乎从无失败,而且不但自己有一身销售本事,还有能力打造一支会销售的“铁军”。你是不是有要马上三顾茅庐的冲动? 这个人就是日本的加贺田晃。 他在日本被成为“销售之神”,23岁进入销售...

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每个女人衣橱里都缺件衣服,而每家公司里都缺个销售。如果,你听闻有一个人,销售产品几乎从无失败,而且不但自己有一身销售本事,还有能力打造一支会销售的“铁军”。你是不是有要马上三顾茅庐的冲动? 这个人就是日本的加贺田晃。 他在日本被成为“销售之神”,23岁进入销售...

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每个女人衣橱里都缺件衣服,而每家公司里都缺个销售。如果,你听闻有一个人,销售产品几乎从无失败,而且不但自己有一身销售本事,还有能力打造一支会销售的“铁军”。你是不是有要马上三顾茅庐的冲动? 这个人就是日本的加贺田晃。 他在日本被成为“销售之神”,23岁进入销售...

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每个女人衣橱里都缺件衣服,而每家公司里都缺个销售。如果,你听闻有一个人,销售产品几乎从无失败,而且不但自己有一身销售本事,还有能力打造一支会销售的“铁军”。你是不是有要马上三顾茅庐的冲动? 这个人就是日本的加贺田晃。 他在日本被成为“销售之神”,23岁进入销售...

用户评价

评分

这本书的名字《当场就签单(新版)》传递出了一种非常直接和有效的价值主张,这让我对它产生了浓厚的兴趣。我一直在寻找能够系统性地提升我销售能力的工具和方法,而这本书的标题似乎直接击中了我的痛点。我希望这本书能够从根本上解析“当场就签单”的逻辑,不仅仅是传授一些技巧,更重要的是让我理解其背后的思维模式。我希望书中能够包含如何建立深度信任,如何精准地挖掘客户需求,以及如何有效地进行价值呈现等方面的深度内容。我尤其期待作者能够分享一些关于如何应对复杂客户和复杂销售场景的经验,因为现实中的销售往往不是一帆风顺的。我对“新版”的更新也充满期待,希望它能包含最新的市场洞察和客户行为分析,让我能够掌握最前沿的销售策略。我相信,通过学习这本书,我能够提升我的专业度,成为一个更出色的销售人员。

评分

这本书的书名《当场就签单(新版)》就像一个承诺,承诺着一种能够直接带来结果的销售方法。我一直认为,销售的核心在于“转化”,而“当场就签单”正是转化的最高境界。我希望这本书能够帮助我理解,如何在与客户的互动过程中,精准地捕捉到客户内心的渴望,并且通过恰当的沟通技巧,将这种渴望转化为最终的购买行为。我尤其期待书中能够包含一些关于如何设计一个具有说服力的销售流程,以及如何在销售对话中巧妙地引导客户一步步走向成交的案例和方法。我希望这本书不仅仅是告诉我要“卖什么”,更重要的是教我“怎么卖”,而且是如何在最短的时间内,最有效地卖出。我希望它能帮助我提升我的敏锐度,让我能够更好地理解客户的潜台词,以及如何利用这些信息来促成交易。我期待这本书能够成为我销售工具箱里不可或缺的一部分。

评分

阅读《当场就签单(新版)》这本书,我抱有非常明确的期望,那就是能够掌握一种高效的、能够快速达成交易的销售模式。在我的职业生涯中,我接触过各种各样的销售书籍,但很多都停留在理论层面,或者只是提供了一些通用的沟通技巧。我更希望这本书能够深入到销售流程的每一个细节,提供 actionable 的建议,让我在与客户沟通的每一个节点都能找到突破口,最终实现“当场就签单”的目标。我特别关注书中是否会涉及如何快速建立客户的信任感,以及如何在短时间内让客户对产品产生强烈的购买欲望。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,手把手地教我如何在实际销售场景中运用各种策略,并且能够针对不同的客户类型给出个性化的建议。新版的发布也让我相信,这本书的内容是经过市场检验并且不断优化的,能够给我带来更具前瞻性和实效性的指导。

评分

这本书我早就听说过了,一直想找个时间好好拜读一下。最近手头项目告一段落,终于腾出空来,迫不及待地翻开了。这本书的名字就足够吸引人,“当场就签单”,听起来就充满了一种即时性和效率感,这正是我一直在寻找的销售秘诀。我一直觉得,销售不仅仅是把产品卖出去,更是一种与人沟通、解决问题的艺术。尤其是在这个信息爆炸的时代,客户的选择越来越多,如何抓住他们的注意力,让他们在短时间内做出购买决定,是每一个销售人员面临的挑战。我希望这本书能提供一些切实可行的方法,让我能够掌握那种“当场就签单”的能力,而不是仅仅停留在理论层面。我特别关注那些能够直接应用到实际工作中的技巧,比如如何快速建立信任,如何精准把握客户需求,以及如何巧妙化解客户的疑虑。我希望这本书不仅仅是教我“怎么做”,更能让我理解“为什么这么做”,这样才能真正内化为自己的能力。而且,“新版”的字样也让我感到欣慰,说明这本书是与时俱进的,能够反映最新的市场趋势和客户心理。我非常期待这本书能够给我带来启发,让我的销售业绩更上一层楼。

评分

我之所以对《当场就签单(新版)》这本书充满期待,是因为它直接点出了我一直在探索的销售“捷径”。当然,我明白“捷径”背后需要的是扎实的功底和巧妙的策略。我希望这本书能够深入解析“当场就签单”的流程,从客户接触的第一秒开始,到最终的签字确认,每一步都充满逻辑和说服力。我特别希望书中能够包含一些关于如何有效管理销售过程,以及如何通过提问和倾听来引导客户思路的方法。我想要知道,那些成功的销售人员是如何在极短的时间内,读懂客户的需求,并提供最匹配的解决方案的。这本书的“新版”也意味着它能够跟上时代的步伐,反映出当前市场环境下的销售新趋势。我期待这本书能够帮助我提升我的销售效率,让我能够在最短的时间内,最大化地实现我的销售目标。

评分

这本书《当场就签单(新版)》光是名字就足够吸引人,因为它触及到了每一个销售人员最核心的渴望——快速而有效地达成交易。我一直在思考,如何在与客户的互动中,做到既能赢得客户的信任,又能快速促成签单,避免因为过多的犹豫和周旋而错失良机。我希望这本书能够深入剖析“当场就签单”背后的心理学机制,以及如何在实际操作中运用这些机制。我尤其期待书中能够分享一些关于如何识别客户的决策风格,并且根据不同的风格采取相应的沟通策略。我希望这本书不仅仅是提供一些技巧,更重要的是能够帮助我建立一种“临门一脚”的自信和能力,让我在每一次与客户的接触中,都能朝着签单的目标坚定地迈进。新版的内容更新,也让我对书中是否包含最新的销售趋势和方法论充满了好奇。

评分

从《当场就签单(新版)》这个书名,我感受到了作者想要传达的一种高效、直接、并且充满力量的销售理念。我一直深信,销售的最终目的就是实现交易,而“当场就签单”无疑是效率的最高体现。我希望这本书能够为我揭示实现这一目标的关键要素,比如如何迅速建立客户的信心,如何清晰地传达产品价值,以及如何处理客户的犹豫和顾虑。我尤其看重书中能否提供一些能够快速建立情感连接的技巧,因为我发现,很多时候,客户的购买决策不仅仅基于理性分析,更受到情感因素的影响。我期待这本书能够提供一些实用的对话脚本和场景模拟,让我能够在工作中进行模仿和实践,从而逐渐掌握“当场就签单”的精髓。我对新版的更新充满期待,希望它能包含最新的行业动态和客户心理变化,让我能够始终站在销售的前沿。

评分

我一直对那些能够直接提升工作效率的书籍充满热情,而《当场就签单(新版)》恰恰属于这一类。在我看来,销售的本质就是一场高效的交易,每一个环节都必须紧凑而精准。尤其是在快节奏的商业环境中,犹豫和拖延往往意味着机会的流失。我希望这本书能够深入剖析“当场就签单”背后的心理学原理和沟通技巧,帮助我理解如何在与客户的互动中,快速营造一种积极的氛围,让客户感受到被重视和被理解。我尤其期待书中能够包含一些经典的销售案例分析,通过真实的故事来解读销售的艺术。我想知道那些成功的销售人员是如何在看似平淡的交流中,抓住关键节点,引导客户做出购买决策的。此外,这本书的新版也让我对内容的更新和优化充满了期待,我希望它能反映当前市场变化对销售策略的影响,提供一些适用于新时代客户的沟通方式。我希望通过学习这本书,能够提升我的临场应变能力,更自信地面对各种销售场景,最终实现“当场就签单”的目标。

评分

从书名《当场就签单(新版)》就能感受到一种果断和决胜的氛围,这正是我在销售工作中一直追求的。我常常觉得,很多时候成交的临门一脚非常关键,而这一脚是否能踢进,往往取决于销售人员在关键时刻的策略和表现。我希望这本书能够深入探讨如何识别客户的购买信号,以及如何利用这些信号来推动交易的达成。我个人比较注重实操性,所以非常期待书中能够提供一些具体的步骤和话术,能够让我立刻上手,并在实践中不断检验和优化。此外,对于“新版”的强调,我也感到很欣慰,这意味着作者在不断更新和打磨内容,以适应不断变化的销售环境。我希望书中能够分享一些关于如何处理客户异议的技巧,因为在我看来,异议的有效处理是促成签单的重要环节。我期待这本书能够帮助我克服销售过程中的瓶颈,提升我的签单率,让我在工作中更加游刃有余,最终达到“当场就签单”的效果。

评分

《当场就签单(新版)》这个书名,让我瞬间就产生了想要一探究竟的冲动。在我的销售工作中,我常常会遇到一些客户,他们看起来很有购买意向,但最终却因为各种原因未能当场做出决定,这让我感到非常遗憾。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法,让我能够掌握在关键时刻促成签单的技巧。我尤其关注书中是否会涉及如何有效地处理客户的异议,以及如何利用有效的提问来激发客户的购买欲望。我希望这本书能够像一本销售宝典,里面充满了实用的策略和案例,让我能够学以致用,并且在实践中不断进步。我期待这本书能够帮助我提升我的销售能力,让我能够更加自信地面对每一个客户,并且在每一次销售互动中,都能朝着“当场就签单”的目标前进。

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实用,

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实用,

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这本书用了半天时间看完了。销售之神!!!真的很了不起,调整好心态,带着热情和真诚以及永不言弃的精神还有许多用心的细节。很难不达成。

评分

实用,

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2年前从业之初,初读不以为然。重头阅,感受颇多。所谓销售,不过如此,大道至简。

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