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《打造一家好公司(做最了不起的小企业)》是一本专门写给中小企业的书。没有说教，只谈实际，探索真正的中小企业生存发展之道。日本科学技术厅长官奖、最优秀经营者大奖得主塚越宽，首次揭示48年公司持续利润增长的不传之秘。
源于自然的“自然经营”、开发型企业“播种法”、提升员工干劲的“士气经营”……让经营者和员工共同创造“好公司”，达成双赢，持续盈利。
具体描述
读后感
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和美式的“股东利益第一位”的经营方式不同的，且越来越受到推崇的“小而美”、“提升员工幸福感”的经营方式—每个公司，每个公司的创始人决定了其公司的经营方式。
评分关于“好公司”，不同人有不同的定义，书中是作者的定义，仅供参考。整本书很薄，读下来收获不是很大，大多的观点在其他地方都有看到过，算是常识，有很多自己也曾思考过。不过，常识不等于行动，往往因为是常识反而很多人不屑于做，进而没有做到，也就是说一家公司，若能把一些“常识”做到，就是一家不错的公司，甚至是“好”公司。书中一点很赞同，企业首先要考虑的是企业里的所有人的幸福。
评分和美式的“股东利益第一位”的经营方式不同的，且越来越受到推崇的“小而美”、“提升员工幸福感”的经营方式—每个公司，每个公司的创始人决定了其公司的经营方式。
评分只谈实际 就是[废]话
评分好玩。
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