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发表于2024-12-24
下一个倒下的会不会是华为(珍藏版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
颠覆所有外界对于华为的认识,研究华为及任正非的教案级著述。
对华为最深刻、最系统、最权威的解读,还原一个最真实、最可信、最丰满的任正非!
本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。
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※内容简介※
过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?
“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
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※推荐语※
这是我读过的,最全面系统的了解华为的论著。
—柳传志 中国著名企业家
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华为天地,斜为是,正乃非,任由评说;田涛书香,纵说史,横讲理,点到不止。
—冯仑 万通控股董事长
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历二十余年之努力,华为书写了一部在全球化背景下,从新兴市场起步到征战全球的壮阔史诗。这部史诗的深层密码是什么?本书提供了可靠的答案。
—秦朔 中国商业文明促进联盟创始人
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《下一个倒下的会不会是华为》这本书不仅是华为的创业史,也是任正非企业思想史。华为是中国企业人心中的珠穆朗玛峰,而任正非却像个山洞里的隐士,不立文字,不传真经。作为任正非身边多年的观察者,田涛和吴春波此书,可谓最接近任正非的真经。
—牛文文 《创业家》杂志社社长
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华为是个民营企业,华为对技术的变化极其敏感依赖,华为是中国真正意义上的跨国公司,这三条解释了华为领导人任正非的警惕、权变与坚定。任正非的管理自成一派,从他流传坊间的数十篇讲话中能品味出哲学的快感。此书是一手猛料,岂能错过?
—刘洲伟 《21 世纪经济报道》创始人
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神秘光环尽数剥离,看田涛、吴春波操刀大卸华为—块块有筋肉。《下一个倒下的会不会是华为》 值得你读。
—刘坚 《经济观察报》总编辑
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华为,是中国国际化最成功的企业;任正非,称得上是中国最神秘的企业家;而本书,是至今最能概括任正非企业哲学和华为企业文化的论著。
—陈彤 小米公司副总裁
田涛,华为高级顾问。
吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。
现代企业的管理确有其困难之处。创业者九死一生,能幸存下来的公司自然在每一步险棋中都能够峰回路转,迎来柳暗花明。在管理学课堂上,教授就曾说过:“学者是最无用的、风险最小的,因为在所有事情面前,学者们都是马后炮——总结几句,编出一个定理,就算是学者们的全部工作了”。但是能将发生过的事情和其中的逻辑阐述清楚,已经不容易。不过作者文笔确实有待提升,重复而冗繁的文字表述,非常鸡肋。
评分这本书不好~
评分终极真理。最具洞察力的华为读本。
评分文笔是初中生水平,内容也是完全假大空,毫无思考可言。
评分这本书不好~
这个书名看起来的确有点儿“标题党”,但却也是所有写华为的书中,最接近的一本吧。不错,还是可以挑出不少毛病来,比如快结尾时作者引用了那句“治大国若烹小鲜”,让孟子侵犯了老子的知识产权;写法上经常蹦出“我”来,稍微让人有点儿不习惯;尽管书名看上去是个质疑,其实...
评分by吴晓波 在我的印象中,这应该是华为第一次打算坦陈心迹。 在华为和任正非的授权下,两位作者开始了对华为二十五年历史的回顾。田涛是任正非多年的好友,而吴春波当年曾协助任正非起草《华为基本法》,他们对华为的理解与认知显然是外部观察者所无法比拟的。 在过去二十几...
评分很长时间里,华为始终以谜一般地示外,任正非也总是低调有加。作为国内民营企业的旗帜与唯一一家成功的国际化企业。华为在国际化的试水与扩张,值得每一个对于管理有兴趣的人思索与探究;华为在其成长过程中的管理精髓与文化基因,值得每一个企业家去吸收与借鉴。这是一部诚意...
评分1、文人的流水账,懒婆娘的长筒袜 2、大段大段的套话、空话,夹杂着 3、从各个角度夸奖华为,为任总唱赞歌 4、诸君千万别浪费时间了,当然如果是蹲厕所的时候翻翻还是可以的 5、为什么评论还得有字数限制啊?
评分想起I4S出后,我就一直用华为的手机,当然我只用2个牌子的,另一个是苹果。华为企业管理模式完全可以进入中国企业史中前3位,领导者的世界观决定了其企业的命运,其他转行做地产的中国企业家缺失的还是任老的那种坚韧的领导力。
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