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发表于2024-11-22
下一個倒下的會不會是華為(珍藏版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
顛覆所有外界對於華為的認識,研究華為及任正非的教案級著述。
對華為最深刻、最係統、最權威的解讀,還原一個最真實、最可信、最豐滿的任正非!
本書曆時3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高層近身訪談、300多萬錄音資料,再次披露任正非及華為中高層鮮為人知的背後故事。
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※內容簡介※
過去的20多年,華為從未一帆風順,今後的20年,華為也將睏難重重。是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土?又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意誌力?為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題?
“下一個倒下的會不會是華為?”這正是本書期待解開的謎題!
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※推薦語※
這是我讀過的,最全麵係統的瞭解華為的論著。
—柳傳誌 中國著名企業傢
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華為天地,斜為是,正乃非,任由評說;田濤書香,縱說史,橫講理,點到不止。
—馮侖 萬通控股董事長
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曆二十餘年之努力,華為書寫瞭一部在全球化背景下,從新興市場起步到徵戰全球的壯闊史詩。這部史詩的深層密碼是什麼?本書提供瞭可靠的答案。
—秦朔 中國商業文明促進聯盟創始人
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《下一個倒下的會不會是華為》這本書不僅是華為的創業史,也是任正非企業思想史。華為是中國企業人心中的珠穆朗瑪峰,而任正非卻像個山洞裏的隱士,不立文字,不傳真經。作為任正非身邊多年的觀察者,田濤和吳春波此書,可謂最接近任正非的真經。
—牛文文 《創業傢》雜誌社社長
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華為是個民營企業,華為對技術的變化極其敏感依賴,華為是中國真正意義上的跨國公司,這三條解釋瞭華為領導人任正非的警惕、權變與堅定。任正非的管理自成一派,從他流傳坊間的數十篇講話中能品味齣哲學的快感。此書是一手猛料,豈能錯過?
—劉洲偉 《21 世紀經濟報道》創始人
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神秘光環盡數剝離,看田濤、吳春波操刀大卸華為—塊塊有筋肉。《下一個倒下的會不會是華為》 值得你讀。
—劉堅 《經濟觀察報》總編輯
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華為,是中國國際化最成功的企業;任正非,稱得上是中國最神秘的企業傢;而本書,是至今最能概括任正非企業哲學和華為企業文化的論著。
—陳彤 小米公司副總裁
田濤,華為高級顧問。
吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。
太冗長,太裝逼~~
評分提到的增熵、競爭不對立、客戶導嚮平視、灰度哲學、包容、末尾淘汰、秀纔類型都是自己理想中公司應該有的。 但提到高管都有焦慮失眠都精神疾病,覺得跟詩意生活也違背。
評分太冗長,太裝逼~~
評分終極真理。最具洞察力的華為讀本。
評分入職要讀。奮鬥、開放、變革、以客戶為中心。之前看媒體妖魔化的華為還有點擔心自己無法接受,但現在看來,華為的文化和我三觀很一緻哦。
by吴晓波 在我的印象中,这应该是华为第一次打算坦陈心迹。 在华为和任正非的授权下,两位作者开始了对华为二十五年历史的回顾。田涛是任正非多年的好友,而吴春波当年曾协助任正非起草《华为基本法》,他们对华为的理解与认知显然是外部观察者所无法比拟的。 在过去二十几...
評分想起I4S出后,我就一直用华为的手机,当然我只用2个牌子的,另一个是苹果。华为企业管理模式完全可以进入中国企业史中前3位,领导者的世界观决定了其企业的命运,其他转行做地产的中国企业家缺失的还是任老的那种坚韧的领导力。
評分用了近一周的时间在飞机火车上看完了《下一个倒下的是不是华为》,对我这样一贯黑白哲学,“零和博弈”来思考的是人无疑是启发,其实社会一般是在妥协开放中永恒的发展的,任何极端的思想和行为都很难长远的发展。 沟通,化解,博弈,软着陆都是解决问题的办...
評分文/看不见的手V 0 引子 拿到这本书的时候,我竟然有种说不出的兴奋。140个字的微博显然不能表达我的读后感,于是我打算记录下来此时涌到脖子的一点认同与感受。作为一名学了七年管理,同时已在职场上摸爬滚打三四年的小同志,我能说出很多管理学理论,应付考试没问题,我也能...
評分这本书买回来三个多月,由于时间关系,带它出去玩了一次,又带它出了一次差,断断续续的直到现在才读完,返回头来写几句。 首先,关于题目: 本书的题目是《下一个倒下的会不会是华为》,看了本书后你会发现,这个题目其实不太合适。 一方面:从文章内容和题目的匹配度看,本文...
下一個倒下的會不會是華為(珍藏版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024