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執行力

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Larry Bossidy
天下遠見出版股份有限公司
李明
2003-1-24
320
NT$350
平装
9789864170876

图书标签: 执行力  管理  自我提升  执行  职场  执行力EXECUTION:没有执行力,哪有竞争力  企业  管理咨询   


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发表于2024-12-24

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图书描述

執行力是一種專業素養,結合了三個核心程序:用人、策略、運作。如何才能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上?作者強調執行力不僅是戰術,還是條理清晰的專業能力,更需要企業領導人永遠的關心專注,不靠運氣更不能心存僥倖。偉大的領導人總是懂得如何執行業務,更以明確的現實作為陳述企業願景的根據,而不是華而不實的希望。

戴爾(Dell)電腦執行長邁可•戴爾:「如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長,但是想保住工作—一定要讀《執行力》,並將它提出的做法付諸實踐。」除此之外,戴爾還少說了一句:「而且也要讓你的員工都讀《執行力》。」

要達成公司的策略目標,除了執行長,還要全公司上下同心協力。《執行力》正是讓人們明白如何跨越並填補策略目標和現實之間的一本好書,所以,要達成策略目標,全公司上下都應該一起來讀《執行力》,一起檢討公司流程,一起付出執行力,往企業成功之日邁進。

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著者简介

包熙迪

漢威聯合國際公司(Honeywell International)的董事長及前任執行長,《財星》雜誌遴選 100 大科技與製造業的領導人。他曾擔任聯合訊號公司(Allied Signal)的董事長與執行長,奇異電器公司的營運長、副董事長。

夏藍

非常受歡迎的企管顧問,向他諮詢的公司從新創公司到《財星》500 大公司皆有,包括奇異電器、杜邦、EDS 和高露潔-棕欖。著有《執行長想要你知道的事》、《上軌道的董事會》。夏藍博士任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院。


图书目录


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用户评价

评分

不错,非常实用和具体的一本管理技巧书籍。执行力为企业生存的动力所在。

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其实这类外国佬写的商业教材总是唠唠叨叨把一个道理用各种positive的例子去证明,话多费事不好玩。也就观点还比较有借鉴意义。

评分

不错,非常实用和具体的一本管理技巧书籍。执行力为企业生存的动力所在。

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Kk

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很早很早读过的书,字面的理解在职场上有执行力的员工就是干实事,但这种执行力往往要揣摩上意并且结果满意而终,还要学会沟通,有机会再看一遍吧。

读后感

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马云曾经说过:宁愿要三流的战略和一流的执行,而不要一流的战略和三流的执行。 对这句话,我一开始很不理解,因为这和我们通常说的“在我们出发之前先搞清楚我们去哪里。”“方向比速度重要”等似乎有些矛盾。对这个问题思考的结果是我更深刻地理解了执行的重要性。没有好的执...  

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马云曾经说过:宁愿要三流的战略和一流的执行,而不要一流的战略和三流的执行。 对这句话,我一开始很不理解,因为这和我们通常说的“在我们出发之前先搞清楚我们去哪里。”“方向比速度重要”等似乎有些矛盾。对这个问题思考的结果是我更深刻地理解了执行的重要性。没有好的执...  

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在《执行——如何完成任务的学问》中,执行是这样定义的: “执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西,它是一整套非常具体的行为和技术,它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问,因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实...  

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