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发表于2024-11-26
未来企业之路 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《未来企业之路:洞察全球顶尖企业愿景与制胜策略》内容简介:2008-2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化,企业都在重新思考其战略与业务模式:它们提供了什么价值,到哪里去竞争.如何发挥优势及如何进行、定位.从而在这一新环境中取得领先。《未来企业之路:洞察全球顶尖企业愿景与制胜策略》援引了对这些关键问题的一项为期两年的重要研究所取得的发现,向企业提供了如何进行定位才能在将来赢得持续成功的指导。同时.为进一步探索所提出的主题.书中还收录了来自宜家、阳狮集团、塔塔汽车、Verizon、利丰、巴帝电信和可口可乐等公司领导人所直接分享的观点。
Saul Berman博士是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和全球负责人,领导着IBM全球战略与变革咨询业务,专注于战略定位、新商业计划及战略的制定、新的商业模式转型、业务成长及运营改进等。在向全球大企业集团高层管理者提供战略咨询方面,他拥有超过25年的丰富经验。他出版过众多著作,而且经常在大型会议上发表专题演讲。他被美国Consulting杂志评为2005年度最具影响力的25位顾问之一。
Peter Korsten是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和IBM(全球)商业价值研究院院长。他拥有超过20年的企业管理咨询经验,为数十家的全球500强企业提供公司及业务咨询服务,包括横跨欧洲的领先消费品公司和工业企业。Peter Korsten经常受邀出席外部的大型论坛,分享他在战略和领导力方面的见解和经验。他被美国Consulting杂志评为2008年度最具影响力的25位顾问之一。
Ragna Bell 是IBM(全球)商业价值研究院战略与变革领域的全球负责人。她服务于多家全球领先的企业,拥有超过10年的业务咨询经验,专注于兼并与收购(M&A)、客户细分、市场分析及公司转型。她撰写了多篇商业模式创新方面的文章和著作,如代表作《成功的途径:创新业务模式的三种方法》,并且是“2010年IBM全球CEO调查研究”的全球负责人。
经过调研和提炼过的,语言精练,是一本好书。
评分可圈可点
评分PKU MTI参考书,但是我咋觉得这个译者一定不是翻硕呢?
评分不值得买,老生常谈,啰嗦,各种不落地的诠释的去用词汇,看上去像是一本推销自己的书,而且内容没有任何出彩之处。唯一值得说的是他提出了“消费者正在变成生产者”,不过他们没有解释why, 太狭隘了,这本书有损IBM的战绩。
评分《软性制造》的2010版。只是IBV的合计而已。可做为参考书。
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