本書係盛田昭夫先生，在二次世界大戰中曾經擔任海軍技術中尉並認識瞭井深大，1945年,日本在第二次世界大戰後,首都東京在一片廢墟下.井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立「東京通信研究所」。盛田昭夫在井深大的邀請之下，放棄瞭「盛田酒業」的繼承人權力，加入共同經營,公司並獲得「盛田酒業」19萬日圓資金,於1946年正式成立「東京通信工業株式會社」,並遷址到現在的品川區禦殿山。
盛田先生無窮好奇心的新思維使Sony生產齣眾多廣為人知的產品。Walkman就來自於他的一種前無古人的想法 -- 無論何時何地、甚至在戶外都能欣賞最愛的音樂。這種想法創造瞭一個嶄新的市場，立體聲攜帶式耳機專為獨自欣賞音樂而設計，從此一種全新的生活方式誕生瞭。
盛田先生始終是公司所有管理領域的領導人，在商場上一再展現齣個人魅力的公關手腕與精明的遠見，包括新產品的創意、市場行銷、海外運營和人力資源等。1958年，盛田先生將公司的名稱由「東京通訊工業株式會社」改為「Sony公司」。盛田先生將公司的品牌當作生命，為讓「Sony享譽全球」而勤奮工作，他的全球戰略眼光使Sony成為日本第一傢在美國發行ADR（美國預托證券）的企業，Sony股票隨後又於1970年在紐約股票交易所掛牌上市。他的努力終於使Sony今日的品牌魅力成為現實。從拓展美國市場、創造極為成功的Walkman「隨身聽」品牌、收購哥倫比亞電影公司，一路將SONY品牌行銷推廣至全世界。
而擅長公關的盛田昭夫與他的夥伴專於技術研發的井深大的猶如兄弟般的友誼也被譽為美談。Sony誕生60年來，依舊秉承著井深--盛田式的經營理念，即通過獨特的產品研發，為顧客創造新的娛樂生活方式。
具體描述
讀後感
在60/70后眼里，索尼曾经是一个梦。80年代，贫穷的中国打开了大门，看到了一件件电子艺术品，在那时候的人眼里，索尼的产品就是现在的官窑。买不起，而羡慕的很。 盛田在书里讲到几个细节：一个是Made in Japan曾是差货的代名词，他们特地把这几个字印得特别小，直到美国海关说...
評分计划最近重读一遍,只有打印稿,孔夫子上找不到书,是不是正式出版用的别的什么名字~ 思考性很强,当然,他思考的方式和内容绝对是值得学习的~盛田的用人识人,技术的追求与热爱,与井深的关系和合作互补,事业上的不断进取,冒险,全家进驻美国,对品质的追求,对商标的爱惜与强悍的...
評分在60/70后眼里，索尼曾经是一个梦。80年代，贫穷的中国打开了大门，看到了一件件电子艺术品，在那时候的人眼里，索尼的产品就是现在的官窑。买不起，而羡慕的很。 盛田在书里讲到几个细节：一个是Made in Japan曾是差货的代名词，他们特地把这几个字印得特别小，直到美国海关说...
評分盛田昭夫的成功，Sony的成功，日本的成功是必然。这是因为日本人乃至亚洲人的性格和战后日本人强大的自尊心和自信心。书中的后半部分论述和观点，也代表了盛田昭夫极为强大的自信心所带来的“副作用”：狂妄自大。这也和现在的Sony一样令人唏嘘不已。 同样地，日本人有的，我们...
評分计划最近重读一遍,只有打印稿,孔夫子上找不到书,是不是正式出版用的别的什么名字~ 思考性很强,当然,他思考的方式和内容绝对是值得学习的~盛田的用人识人,技术的追求与热爱,与井深的关系和合作互补,事业上的不断进取,冒险,全家进驻美国,对品质的追求,对商标的爱惜与强悍的...
用戶評價
索尼做到的，我們也能做到。
评分日本創造！可以看到日本人自戰後重建，就在各個方麵秉承精誠為緻的作風，不管是政治體製還是工業體係，高效認真的運轉著。相比起來，中國的企業政府，包括個人 還是不夠成熟。
评分日本創造！可以看到日本人自戰後重建，就在各個方麵秉承精誠為緻的作風，不管是政治體製還是工業體係，高效認真的運轉著。相比起來，中國的企業政府，包括個人 還是不夠成熟。
评分IB老師讓我們看的 寫4K字讀後感 兩個小時看完 前半部分不錯 後半部分基本是廢話 雖然我知道老師想讓我們看後半部分。。。
评分名字翻譯的有問題 書的內容也是分裂的嚴重 明明隻有三分之一在講索尼的故事啊…
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