具体描述
《服装应该这样卖(升级版)》是服饰行业老板、店长及导购人员必备的实用宝典，也是馈赠员工及加盟。店的绝佳礼物，是国内服饰销售行业第一本“上午学完下午就可以用”的最具实操性的书籍!书中的88个经典场景极具代表性，是、店面销售中每天都会遇到，让销售人员非常头疼的问题。每个场景均以客户需求为线索，以销售人员的沟通能力为核心，按“错误应对”、“问题诊断”、“导购策略”和“语言模板”的顺序逐一讲述，简短易懂，可操作性极强。
不管您是老板还是店员，可能没有意识到：店面每天都少卖了五六件衣服!甚。至把顾客赶走!这一切都源于采用了不合理的销售方式。店面销售不专业，店员未经培训，必然导致销售额和利润的流失，也会损害店铺赖以生存和发展的基础——品牌形象。
《服装应该这样卖(升级版)》中的方法与技巧经过大量服饰门店的实战运用并被证明行之有效，对极需提升自身能力但又异常忙碌的销售人员来说，每天只需花上几分钟，就能轻松掌握服装销售秘诀，给店铺的业绩带来翻天覆地的变化!
作者简介
王建四，中国服装订货会培训不可多得的重量级讲师，金牌店长实战培训的代表性人物，中国服装网专栏作者。其培训苛求实战性与可操作性完美结合，授课语言生动风趣，现场气氛互动热烈，并用800多个培训案例实践着“刀刀真功夫，绝对不假打”的庄重承诺。
作为中国服饰行业实战培训的实力派人物，其培训多为老客户重复邀请或口碑介绍获取。王老师始终秉承“实战第一，互动第二”，被老客户赞誉为“中国最放心的订货会讲师”，被学员们称赞为“中国最受学员欢迎的门店实战老师”。
作为中国服饰行业实战培训的顶级专家，始终坚信50万学员的良好口碑是对“王建四”品牌的最好推广，竭力打造中国服装终端培训领域“第一实战”品牌，并毕生信诺“打造讲师品牌比赚钱重要一万倍”。
目录信息
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读后感
只看了后面一部分，不过还是蛮推荐的，王建四的书貌似很火呀，希望以后有机会可以再仔细看看~这类书虽然内容很多都差不多，不过认真看完一本一定是有所得的。对了，书上还有些网站也是值得学习的，貌似一共有四本书都是该作者把，北京大学出版社。
评分只看了后面一部分，不过还是蛮推荐的，王建四的书貌似很火呀，希望以后有机会可以再仔细看看~这类书虽然内容很多都差不多，不过认真看完一本一定是有所得的。对了，书上还有些网站也是值得学习的，貌似一共有四本书都是该作者把，北京大学出版社。
评分只看了后面一部分，不过还是蛮推荐的，王建四的书貌似很火呀，希望以后有机会可以再仔细看看~这类书虽然内容很多都差不多，不过认真看完一本一定是有所得的。对了，书上还有些网站也是值得学习的，貌似一共有四本书都是该作者把，北京大学出版社。
评分只看了后面一部分，不过还是蛮推荐的，王建四的书貌似很火呀，希望以后有机会可以再仔细看看~这类书虽然内容很多都差不多，不过认真看完一本一定是有所得的。对了，书上还有些网站也是值得学习的，貌似一共有四本书都是该作者把，北京大学出版社。
评分只看了后面一部分，不过还是蛮推荐的，王建四的书貌似很火呀，希望以后有机会可以再仔细看看~这类书虽然内容很多都差不多，不过认真看完一本一定是有所得的。对了，书上还有些网站也是值得学习的，貌似一共有四本书都是该作者把，北京大学出版社。
用户评价
读完前几章的感受是，作者的笔触非常犀利，直击行业痛点，完全没有那种商业书籍惯有的矫揉造作和故作高深。他似乎很清楚，现在服装店主和销售人员面临的最大困境：库存积压、流量下滑，以及越来越挑剔的Z世代消费者。书中对于“库存管理的精细化”那一段论述，我深有感触，简直像是一剂清醒剂。他没有停留在“要多做促销”这种老生常谈上，而是深入探讨了如何通过数据分析，提前预判爆款和滞销款的生命周期，从而在源头上优化采购策略。这种由内而外的系统性思考，让我意识到，高明的销售不是靠临场发挥，而是建立在扎实的运营基础之上的。而且，作者的叙事节奏掌握得极好，不会让人感到疲惫，总能在关键节点抛出引人深思的问题，迫使我这个读者必须停下来，反思自己店铺或工作中的不足之处。
评分这本《服装应该这样卖》的封面设计实在是太抓人眼球了，那种带着一点复古又混合着现代极简的风格，一下子就把我吸引住了。我一直觉得，服装销售不仅仅是把衣服挂在那里等顾客上门，它更像是一门关于“如何讲述品牌故事”的艺术。光是看目录，我就能感觉到作者在内容编排上的用心良苦，从视觉陈列的艺术，到导购人员的情商修炼，再到数字化营销的趋势把握，似乎每一个环节都被细致地拆解开来，提供了一套可操作的“行动指南”。我尤其期待看到关于“场景化营销”的部分，因为在如今这个体验至上的时代，如何让顾客在走进店铺的那一刻，就仿佛进入了一个精心构建的梦境，从而激发他们的购买欲，这才是高手过招的精髓所在。如果这本书能提供一些真实的、可以复制的案例分析，而不是空泛的理论，那它就真的值回票价了。我已经迫不及待地想要沉浸其中，看看那些看似神秘的销售秘诀，究竟是如何通过精心的布局和人性化的洞察来实现的。
评分坦白说，最初拿到这本书时，我担心它会是一本堆砌了大量市场营销术语的“假大空”之作。然而，事实证明我的顾虑是多余的。这本书的实操性非常强，它不仅仅停留在理论层面，更像是手把手地教你如何去落地执行。特别是它对“社交媒体直播带货”这一块的分析，视角非常独特且具有前瞻性。作者没有简单地教你如何喊“上链接”，而是深入剖析了直播间镜头语言的运用，以及如何利用限时稀缺性来推动即时转化。书中提到的一些数据追踪工具和方法，我立刻就能在下周的工作中尝试引入。总而言之，这本书并非一本快速致富的“秘籍”，而更像是一本需要反复研读、随时翻阅的“业务精进手册”，它确实教会了我，在激烈的市场竞争中，“服装应该这样卖”——用智慧、用策略、用对人的深刻理解去赢得未来。
评分这本书给我带来的最大启发在于其对“品牌调性与销售策略统一性”的强调。我以前总觉得陈列和定价是运营层面的事情，而销售是终端技巧，两者相对独立。但作者在这本书中巧妙地将两者编织在一起，指出一个定位高端、走小众设计师路线的品牌，如果采取商场里常见的“满减大促”策略，无异于自毁长城。他详细分析了不同价位、不同目标客群的服装，在店面氛围、音乐选择、灯光色温乃至销售人员的着装风格上，应该如何保持高度的协调一致。这套“从品牌理念到销售终端的闭环思维”，极大地拓宽了我的视野，让我意识到，每一笔看似微小的细节，都在无声地为品牌背书或砸招牌，这种对细节的极致苛求，才是专业与业余的分水岭。
评分这本书的语言风格非常接地气，读起来完全没有高高在上的说教感，更像是邻家那位已经摸爬滚打多年、经验丰富的老板在跟你分享他的“独门心法”。尤其是关于“如何与难缠的顾客沟通”那部分，简直就是一场精彩的心理博弈课堂。作者用非常生动的对话场景，演示了如何将拒绝转化为合作，如何将抱怨转化为提升服务的契机。我特别欣赏他强调的“共情”力量，认为销售的本质是解决问题，而不是推销产品。一个好的销售员，首先得是一个好的倾听者和心理分析师。这种强调“人”的价值，而不是纯粹的“工具”和“技巧”的观点，在如今这个技术飞速发展的时代显得尤为珍贵，它提醒着我们，服装零售业的核心永远是人与人之间的连接和信任的建立。
评分很实用
评分像这种款式和面料外面只卖200，怎么你们却要卖300多
评分表示看不懂，那么多问题，都没有说怎么解决
评分一本很实用的书
评分哈哈哈 这本书笑死我了 比如：遇见犹豫不决的客人 要么上去推着人家进试衣间 要么硬上解人家扣子……这是在哪买衣服呐
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