具体描述
《怎样销售你自己》内容简介：乔·吉拉德是《吉尼斯世界纪录大全》所推崇的世界最伟大的销售员，他也是世界知名的励志演讲人。他所撰写的畅销书《把任何东西卖给任何人》、《怎样成交每一单》、《怎样销售你自己》、《怎样迈向顶峰》和这本新书，远远超越了你之前所读过的任何关于成功的书藉。
不论你从事哪个领域，你都必须首先成功销售你自己。乔·吉拉德向你揭示了重要的销售秘诀：如何培养基本技巧以及成功的特质，让别人注意到你所能做的贡献有多大。乔·吉拉德凭借真实生活中的小故事，以及本身不凡的生活经验，将帮助你：·增进你的自我价值，并向别人展现出来；·将工作转化为成功的舞台； ·找出你最具活力的个人特质；·成为倾听的艺术大师，并将之用于工作上；·怎样进入职场；·提升自信以及成功的商数。
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How to Sell Yourself: Winning Techniques for Selling Yourself, Your Ideas,Your Message
作者简介
被《吉尼斯世界纪录大全》誉为“世界最伟大的销售员”的乔·吉拉德从擦鞋童、洗碗工、搬运工，火炉装配工以及房屋建筑承包商，到其在位于美国密歇根州一家雪佛兰汽车经销店15年的职业生涯中，一共售出了13001辆汽车。
作为一名世界著名的演讲家，乔·吉拉德经常出现在各个社会团体、组织、机构以及销售会议上。乔·吉拉德的客户众多，其中包括：通用汽车(General Motors)、通用电气(General Electric)、3M、IBM、惠普(Hewlett Packard)、福特汽车(Ford Motor Company)、西尔斯(Seas)、哥伦比亚广播公司(CBS)、卡夫(Kraft)、邓百氏(Dun & Bradstreet)、约翰迪尔(John Deem)、芝加哥联邦储备银行(Federal Reserve Bank of Chicago)、玫琳凯(Mary Kay Cosmetics)，戴姆勒-克莱斯勒(Daimler Chrysler)、西瑞游艇(Sea Ray Boats)及其他全世界数以百计的广告与销售俱乐部等。
乔·吉拉德成就斐然，自1980年以来一直蝉联汽车销售冠军，是惟一以销售员的身份荣登“汽车名人堂”(Automotive Hall of Fame)。并被美国学术成就学会(American Academy of Achievement)授予“金盘奖”(Golden Plate Award)、曾被已故的诺曼·文森特·皮尔(Norman Vincent Peale)博士(《积极思考的力量》的作者)和洛厄尔·托马斯(Lowell Thomas)博士提名“霍霄肖·阿尔杰奖”(Horatio Alger Award，白手起家)。
目录信息
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读后感
我一直都想有一个命题： 如何将我们自己当成商品来卖，名牌； 如果你有这个意识，并且你去做了 厉害，你是一个成功之人
评分我只记得读这本书的时候感觉很不错，但是过了些天，我已经忘记那本书说的是什么了，但是，又何必记住呢！？杨澜说：正是这个忘掉的过程塑造了一个人的本身的素质修养！张三丰在教张无忌太极的时候，张无忌全忘了不也是一个最好的结果嘛
评分作者是牛人，这毋庸置疑。 书中的4项销售精神：秘密、体验、同情、关心，具有普遍意义。 其他就是介绍乔自己的经验了，这些做法都非常适合销售他自己，但不一定是你。毕竟每个人的特点不同，才干不同，自然销售方法也不同。
评分 评分我只记得读这本书的时候感觉很不错，但是过了些天，我已经忘记那本书说的是什么了，但是，又何必记住呢！？杨澜说：正是这个忘掉的过程塑造了一个人的本身的素质修养！张三丰在教张无忌太极的时候，张无忌全忘了不也是一个最好的结果嘛
用户评价
这本书的文字风格非常平实，没有那种咄咄逼人的“你应该马上行动”的语气，反而更像是一位经验丰富的同行在分享他的私房秘笈，让人读起来毫无压力。我特别喜欢其中关于“人脉的质量而非数量”的论述。我以前总是在各种社交活动中努力认识尽可能多的人，但收效甚微。这本书提出了“深度链接”的概念，主张与其在广度上分散精力，不如在少数几个关键的、能产生良性互动和相互支持的关系上深耕细作。它详细阐述了如何通过提供“超出预期的帮助”来建立这种深度信任，这种帮助必须是真诚的，并且是对方真正需要的。书中关于“维护”人脉网络的方法论也十分实用，它不是让你逢年过节群发祝福，而是教你如何找到自然的、不打扰的契机，去关心那些重要的人近期的项目进展或生活状态。对于性格内向、不擅长主动“套近乎”的我来说，这本书提供了一套既真诚又高效的社交策略，极大地拓宽了我对“有效社交”的理解。
评分说实话，我原本对市面上这类“成功学”的书籍是持怀疑态度的，总觉得它们贩卖的都是一些空洞的口号。但这本书的切入点非常新颖，它不谈宏大的愿景，而是聚焦于“沟通的微观层面”——那些我们每天都在做，但往往做错的细节。我记得书中提到一个观点，关于如何处理负面反馈。以前我一听到批评，第一反应就是辩解或感到沮丧，结果往往让情况更糟。这本书提供了一个结构化的应对框架：先倾听和确认对方的感受，然后才提出基于事实的澄清或改进方案。这个转变让我与上级的沟通质量瞬间提升了一个档次。更妙的是，它深入探讨了“非语言沟通”的威力。比如，在会议中坐姿的微小调整，眼神接触的时长控制，这些细节以前我从未在意，但作者通过大量的案例分析，让我清晰地认识到，身体语言传递的信息量，往往比我们说出口的话还要多。这本书更像是一位资深职场导师在你耳边低语，告诉你哪些“潜规则”才是真正决定你晋升速度的因素，而不是仅仅依靠埋头苦干。读完后，我感觉自己不再是被动地等待机会，而是开始主动设计与周围世界的互动模式了。
评分这本书的叙事节奏非常紧凑，它巧妙地避开了许多老生常谈的职场陷阱，而是直击那些真正影响一个人职业天花板的隐性障碍。我印象最深的是关于“承担风险与展示自信”的那一章。作者指出，许多有才华的人之所以停滞不前，是因为他们总是将自己放在一个“绝对安全区”内，生怕犯错而错失良机。书中鼓励读者有意识地去承担一些“可控的、有汇报价值”的“小赌注”，比如主动请缨负责一个自己有点吃力但潜力巨大的项目。更重要的是，在承担这些风险后，如何有效地“管理风险的叙事”。也就是说，当你面临挑战时，你不必把过程描绘得一帆风顺，但你必须清晰地展示你如何快速学习、调整策略，最终将潜在的失败转化为成长的案例。这种“展示成长过程的勇气”本身就是一种强大的领导力信号。这本书真正让我明白，销售自己，不是销售一个“完美无缺”的形象，而是销售一个“持续进步、有能力驾驭复杂性”的专业形象。这本书的深度和广度，远超我预期的“职场指南”范畴。
评分这本书简直是照亮我职业生涯的一盏明灯！我一直觉得自己在职场上像个透明人，有想法，有能力，但就是不知道怎么让老板和同事“看见”我的价值。读完这本书，我才意识到，原来“自我营销”不是厚颜无耻的自我吹嘘，而是一门精妙的艺术。它教我的不是如何编造故事，而是如何清晰、有力地梳理我过去取得的成就，并将这些成就与公司的核心目标紧密地联系起来。特别是书中关于“电梯演讲”的部分，简直是醍醐灌顶。我以前的自我介绍总是冗长且缺乏重点，听的人昏昏欲睡。现在，我学会了用三句话精准概括我的核心竞争力，并且能够根据不同的听众（无论是面试官还是跨部门的同事），瞬间调整我的表达侧重点。最让我受益匪浅的是，它强调了“持续性展示”的重要性。原来，一次出色的表现只是一个瞬间，而持续、稳定地输出高质量的工作成果，并懂得适时地让关键人物知晓这些成果，才是建立个人品牌长久信誉的关键。这本书的实操性极强，不是空谈理论，而是手把手教你如何在日常工作中，不动声色地提升自己的能见度和影响力。强烈推荐给所有觉得怀才不遇的朋友们。
评分我必须承认，这本书最让我感到冲击的是它对“价值重构”的探讨。我过去总是以“我付出了多少努力”为衡量标准来评判自己的工作价值，而这本书却强迫我进行一次彻底的思维转变：别人花钱请我，不是为了买我的“辛苦”，而是为了买我的“解决方案”和“结果”。这种从“投入导向”到“产出导向”的转变，是理解个人价值的基石。书中的章节专门讲解了如何将你的日常工作任务，翻译成上级和决策者能够理解的“商业语言”。例如，如果你是一名程序员，不要说你优化了代码结构，而是要说你通过代码优化，成功将系统响应时间缩短了20%，从而提升了用户留存率。这种“翻译”能力，是职场生存的必备技能。书中还提供了大量的模板和练习，鼓励读者定期进行“个人价值盘点”，这让我不再害怕年度绩效评估，反而将其视为展示自己过去一年“成功案例合集”的最佳时机。这本书不是教你如何表演，而是教你如何清晰地量化自己的贡献，让你的价值无可辩驳。
评分无聊
评分草草翻完，为什么我当初要买它？
评分很有收获，除了reasoning之外还有很多的工作要做。
评分已经堕落到看这种鸡汤了，啥时候看交友婚恋育儿圣经？
评分对于没有做过销售的人来说还是可以看看的，看似浅显，做到并不容易。
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