销售技巧

销售技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海科学技术出版社
作者:Robert Heller
出品人:
页数:72
译者:赫勒著
出版时间:2001-12-01
价格:15.00
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787532363995
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • 营销
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  • 谈判
  • 客户关系
  • 业绩提升
  • 职场技能
  • 商业
  • 人际交往
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具体描述

从本书中可以学到你所需要的关于成功销售的知识,从建立自信、抓住商机到理解顾客、管理销售团队。《销售技巧》不仅介绍了如何提高你的说服能力,并且提供了完成互惠互利的双赢交易的实用技巧。书中的各种高招将帮助你解决实际问题,改善销售技能,并大大提高你进行成功交易的能力,从而协助你达到销售目标。

《销售技巧》一书涉及了销售过程的每一方面,就正确的思考方法,以及一些必备技能如表述意见和商务会谈等,都提出了许多建议。本书还包括如何管理一个销售团队的宝贵意见,介绍了101条实用技巧,最后的自我评估训练会帮助你提高自身的许多技能。

作者简介

目录信息

引言
一 销售准备
1 瞄准成功
2 增进自信
3 学习自我提高
……
二 应对客户
1 了解客户类型
2 搜寻客户
3 调查客户
……
三 成功销售
1 制定计划
2 运用AIDCA原则
3 邮件交流
……
四 管理销售团队
1 领导团队
2 培训团队
……
索引
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书给我的感觉,就像是把我带进了一个高端销售沙龙,周围坐着的都是行业的佼佼者,他们不靠花哨的噱头,而是用深厚的专业素养和无懈可击的逻辑服人。其中关于“解决方案式销售”的论述尤其深刻。作者明确指出,在如今信息透明的市场中,客户需要的不再是产品规格的罗列,而是定制化的、能够切实解决他们特定业务难题的方案。书中详细拆解了“需求挖掘”的四个层次,从表层的需求(What)到深层的驱动力(Why),再到隐含的风险(Risk)和未来的愿景(Vision)。每一个层次的提问技巧和观察要点都写得极其细致,配有大量的场景模拟。我特别喜欢它对于“演示技巧”的阐述,它建议我们不要演示“功能”,而要演示“结果”和“体验”。举例来说,展示一个软件的某个功能时,重点不是展示按钮在哪里,而是要展示“使用这个功能后,客户能为他的客户带来什么样的价值提升”。这种以客户为中心的叙事方式,极大地增强了说服力。总而言之,这本书真正做到了从“卖东西”到“提供价值”的思维跨越,非常适合那些想从执行层晋升到顾问层级的专业人士。

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说实话,我抱着怀疑的态度开始阅读这本《销售技巧》,毕竟市面上的销售书籍太多了,大多都是换汤不换药的陈词滥调。然而,这本书最大的亮点,在于它对“销售心态”的深度挖掘。作者用了相当大的篇幅来探讨“拒绝的艺术”和“自我激励的机制”。他直言不讳地指出,许多销售人员的绩效瓶颈,往往不是能力问题,而是心理障碍——对被拒绝的恐惧,对达成目标的焦虑。书中分享了一些非常实用的工具,比如如何构建一个“拒绝清单”,把每一次拒绝都视为数据收集而非个人失败;以及如何设计一套适合自己的“能量恢复程序”,确保在高压环境下依然能保持稳定的情绪输出。这些内容非常接地气,完全避开了那些空泛的“保持积极”的口号。更进一步,作者还探讨了如何将个人价值观融入销售工作中,强调只有当你的产品或服务真正能为你带来的价值感到认同时,你的热情才是持久且具有感染力的。这让我开始重新审视自己的工作意义,从一个纯粹的“赚钱工具”的视角,转向了“为他人解决问题”的使命感。这种内在驱动力的转变,远比任何外部技巧都要强大和持久。

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我得说,这本书的结构设计得非常巧妙,它不像那种枯燥的教科书,更像是一部引人入胜的武侠小说,只不过这里的“武功秘籍”是关于如何与人打交道的艺术。最让我印象深刻的是它对“异议处理”环节的描述。很多销售书籍会告诉你,客户说“太贵了”或者“我再考虑一下”的时候,应该如何机械地反驳。但这本书提供了一个完全不同的视角:将客户的异议视为“未被满足的需求的表达”。作者用大量的篇幅分析了各种常见异议背后的心理动机,比如价格异议可能藏着对价值的不确定,考虑异议可能暗含着对决策风险的恐惧。书中提供了一套“共情-澄清-确认价值”的分析框架,这套框架的精妙之处在于,它首先让你放下对抗的心态,转而与客户站在一起。我尝试在最近的几次拜访中运用这种思维方式,效果立竿见影,客户的防备心明显降低,沟通变得更加开放和深入。此外,书中关于谈判艺术的章节也十分精彩,它强调的不是零和博弈的“赢”,而是追求“双赢最大化”的合作精神,教你如何在坚持底线的同时,找到能让对方也感到满意的解决方案。读完这些,我感觉自己手里拿到的不是一堆技巧,而是一套可以在复杂人际关系中游刃有余的哲学武器。

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阅读体验上,这本书绝对是精英级别,行文流畅却不失严谨,充满了智慧的火花。它不同于市面上那些把销售过程切分成一二三步的流程指南,而是更侧重于“人与人互动中的非线性逻辑”。我尤其欣赏其中关于“长期客户关系维护”的部分。很多销售书在签单后就戛然而止,但这本书却把售后服务和持续跟进提升到了与签单同等重要的地位。作者提出了一个“价值复盘”的概念,即定期与老客户回顾我们提供的价值是否超出了他们的预期,这种主动的回访,不仅能预防潜在问题,更能极大地提升客户的忠诚度和推荐意愿。书中甚至详细分析了如何处理客户投诉,将其转化为巩固关系的绝佳机会,而不是一个需要逃避的麻烦。这种前瞻性和整体观,让我意识到,一个成功的销售生涯,是一个持续耕耘、不断增值的过程,而不是一场场孤立的战役。这本书不只教你怎么“赢下”一单,更重要的是,教你如何建立一个能够持续为你带来订单的“生态系统”。对于想要建立可持续事业的专业人士来说,这绝对是案头必备的经典之作。

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哎呀,这本《销售技巧》真是让我大开眼界!我原本以为销售就是靠嘴皮子溜,能说会道就能搞定一切,但读完这本书才发现,原来背后还有这么多学问。它不是那种干巴巴地罗列公式和话术的书,更像是一位经验丰富的老前辈,坐在你对面,娓娓道来那些在实战中摸爬滚打出来的真知灼见。比如,书中对“倾听”的重视程度,简直超乎我的想象。作者强调,真正的销售高手,首先是个顶尖的倾听者。他们懂得如何通过客户不经意间透露的信息,捕捉到客户真正的痛点和潜在需求,而不是急于推销自己的产品。我记得书里有个案例,讲一个销售人员,花了近一个小时的时间,几乎没怎么介绍自己的产品,而是专注于理解客户公司目前的战略方向和面临的挑战,最后成交得异常顺利。这种由内而外的洞察力,才是区分普通销售和顶尖销售的关键。书中还深入探讨了如何构建信任关系,这部分内容尤其让我受益匪浅。它告诉我,信任不是靠夸大的承诺堆砌起来的,而是通过一致性的行动、真诚的透明度以及专业的知识储备逐步建立起来的。读完这些章节,我感觉自己的销售理念一下子被拔高了一个层次,从“如何成交”的战术层面,上升到了“如何成为客户信赖的顾问”的战略高度。这本书简直是为所有想在职业生涯中有所突破的销售人员准备的“内功心法”。

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我在工作后读的第一本书,2010年升任销售管理助理,从公司图书角借的;本书优点在:体积袖珍、内容简洁、图文表并茂、5万字便能快速了解到外国经典销售标准模式,属于入门级销售与管理丛书适合新手。

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我在工作后读的第一本书,2010年升任销售管理助理,从公司图书角借的;本书优点在:体积袖珍、内容简洁、图文表并茂、5万字便能快速了解到外国经典销售标准模式,属于入门级销售与管理丛书适合新手。

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我在工作后读的第一本书,2010年升任销售管理助理,从公司图书角借的;本书优点在:体积袖珍、内容简洁、图文表并茂、5万字便能快速了解到外国经典销售标准模式,属于入门级销售与管理丛书适合新手。

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