圖書標籤: 管理  人力資源  組織能力  楊國安  HR  組織  管理學  組織發展OD   

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知易行難。知而不行，不為知。

上海圖書館藉

絕對好書，主要觀點:企業成功=戰略×組織能力。本書就是專門研究組織能力，把組織能力分為員工能力(能力構成、選拔、培訓等等)、員工思維模式(企業文化等等)和員工治理(主要是組織架構)。不僅理論介紹清楚，相應的工具、案例分析等也十分到位。2010-1月讀完

知易行難。知而不行，不為知。

讓人印象深刻的楊三角理論，單單這個三角理論，已經非常有價值。

最近开始阅读组织能力相关内容，《组织能力的杨三角》一直放着，这次终于下决心读完了。感触还是蛮深的，引发我对目前工作聚焦的重点，以及刚涉足的课程开发工作的相关思考。 一、 主要内容 1、一个公式：成功=战略*组织能力； 2、一个组织能力的三角框架，包含了三方面的核心...  

难得看到一本书被人不断推荐，而且这个人还是军元老师，那这本书就非看不可了。果然，这本书没让我失望。当时我看完，脑子里只有一句话：站在大师的肩膀上我才能走得更远。 我是在企业做组织发展与绩效的，但一直都觉得自己受困在其中，组织发展如何做才能为企业的发展提供组织...  

作为宏基曾经的首席人力资源官，杨国安的《组织能力的杨三角》自然有宏基的成功作为背书，老东家施振荣更在推荐序中这样写道：“再伟大的学术创见，若未经实务的挑战和验证，也不能证明其价值。杨教授的三角形组织能力框架，在2000年宏基的转型变革中的成功实践，已充分说明其...