圖書標籤: 德魯剋 管理 管理學 管理/組織 彼德·德魯剋 經營管理 美國 很不多,有點看不懂,得多看幾遍
发表于2024-12-23
動蕩時代的管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《動蕩時代的管理(珍藏版)》內容簡介:關注行動而非理解,關注決策而非分析,告訴管理者應該做什麼。在未來的10~20年之內,組織管理層將度過自己的“青春期危機”,這段時期將決定成熟的管理層的結構、限製和特徵。最高管理層的結構、組成及其成員的資格將成為關注的焦點。在完成自身重構的同時,最高管理層還必須持續關注環境的動蕩、世界經濟的形成、員工社會的齣現以及企業在政治程序、政治概念和社會政策方麵的作用。中級管理層將必須學會與那些他們不能直接控製的人閤作。跨國工作。建立、維護和運行組織的係統,承擔更多傳統意義上高層管理者的工作。一綫主管必須成為真正的領導者,成為“助手”、“支持者”和“導師”。
海報:
彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
: C93/2224-25
評分管理者必須分彆管理資本,決定性的有形資産,時間和知識這四種關鍵資源的生産力!
評分得到APP每天聽本書分享:第一,管理者如何洞察趨勢?德魯剋認為,管理者能夠通過瞭解動蕩時代的人口結構動態特徵,在不確定性中感知確定性的未來。為應對趨勢,企業需從勞動密集型嚮知識密集型轉型、從本土化生産嚮經濟一體化和分工全球化轉變。第二,管理者如何管理當下?在動蕩時代,管理層的首要任務是確保組織的生存能力。想獲得更高的總生産力,應注重投資效率和勞動力效率的同時提高,還應轉變傳管理方式,幫助和激勵知識工作者創造成果。 最後,管理者如何管理未來?管理者應把資源集中於未來能産生成果的領域,並果斷拋棄冗餘。對冗餘勞動力管理的最好方式是通過提前預測冗餘和做好培訓安置,對人力資源進行迴收。鼓勵企業進行結構性轉變,提高創新效率。本書體現著德魯剋的人本主義思想,他意識到“人”纔是管理學中最關鍵的要素。
評分德魯剋之所以能夠成功預言未來,是因為把對「人」的研究放在瞭最核心的位置上,意識到「人」纔是管理學等社會科學中最關鍵的要素。
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