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反直觉


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发表于2024-11-07

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图书描述

★为什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己会成功?

★购物时,选择A或B,会受到超市播放的音乐的影响吗?

★为什么你在制订工作计划时信心满满,却无法按时完成?

★当群体的意见与专家的意见不一致时,我们该听谁的?

★为什么人们会买涨不买跌?

★为什么人们愿意听信传闻?

★“水逆”到底是因为什么?

★连战连胜源自实力还是运气?

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“聪明反被聪明误”这句话有力地证明聪明人也会犯错,因为他们的“心智软件”和普通人的心智软件具有相同的出厂设置,而设计这个软件的初衷并不是应对今时今日的许多问题的。因此,我们的大脑经常会凭直觉思考问题,进而做出糟糕的决策。

在《反直觉》一书中,作者莫布森指出:人们做出糟糕的决策,是因为受到视野狭窄、认知偏差、情境控制等多种因素的影响,但更糟的是,很多人对自己受到的影响一无所知。莫布森通过商业、医疗、管理、教育等多个领域的真实案例,运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原理,深入剖析了人们在做决策过程中是怎样掉入直觉陷阱的,并且给出了切实可行的应对方法——反直觉思考。阅读《反直觉》,你将获得仅凭直觉做判断时不具备的优势,做出比周围人更好的决策。

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著者简介

迈克尔·J.莫布森(Michael J. Mauboussin)

美国圣塔菲研究所董事会成员,哥伦比亚商学院经济学客座教授。

现任摩根士丹利旗下市场研究机构Counterpoint Global一致性研究项目负责人。

多次入选《机构投资者》杂志“全美研究团队”和《华尔街日报》“全明星分析师”,从事市场分析近30年。曾被《商业周刊》“最佳商学院指南”评为“年度杰出教师”,每年获此殊荣者仅有7位。

其研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物。


图书目录


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用户评价

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知易行难,反直觉需要持之以恒的刻意练习,决策日记这个方法很好。

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“聪明的人会因为持有错误的信念而做出错误的决策。”

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让我们做好准备,识别所处的环境,研究事物的规律,运用正确的技巧,在深思熟虑之后做出正确的决策。

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可读性不是那么强;总体来说作者举了很多反直觉的例子,很多时候是知识储备不足,见解不到位,经验主义、外部环境影响、内部视角主导缺少外部视角,忽略均值回归,往往以运气来高估自己,黑天鹅事件等会让自己觉得反直觉。其中我觉得均值回归是很吸引我的,任何结合了实力和运气的系统都会随着时间的推移而向均值回归;另外一个小技巧是,当遇到重大决策时,最好跳出内部视角,多寻求外部视角,同时不要轻信专家及所谓经验主义者,写决策日志记录决策过程,最后无论结果好坏要做好决策日志的审视。

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工具性很强

读后感

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直觉往往是靠不住的《反直觉思考》 人类的直觉是千万年来人类进化的结果,直觉一次又一次帮助过我们,使我们逃离了厄运,生存了下来,所以这些直觉才跟着我们的基因,被保留了下来。可是现在进入到了信息时代,基因明显跟不上了变化的速度,一代人经历的变化,超过了过去的...  

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这本书真的是一本很好的书,可以看出,作者付出了巨大的心力。也许我是不太适合读这本书的,作者也说了,本书的主要读者是投资者和商人。它是一本教你如何避免做错误的决策的,所以对于投资者,管理者更对胃口。但是它也教给了我们一般性的知识,对于日常生活或是平时的工作等...  

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近年来,市面上出现了很多书,打着”心理学“的旗号,推行一种以改变”潜意识"为手段的成功学。该书就是其中的代表作。但与普通的夸夸其谈的成功学不同,该书并不教你如何克服自己的障碍,而使用了大量的学术资料和事实向你揭示,在你我的潜意识中存在着各种无法想象的“愚蠢”...  

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内容看的有点混乱,只有一点打到了我,那就是我们总是会高估自己,不论是自己的客观能力还是对未来的预期,总是靠着直觉做出来判断,而这些判断总是高于预期的。正如我们的计划总是失败是一样的,所以需要我们小步快跑、快速反馈和迭代。  

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书生,向来有两种不同的评价,一种是读书最高,一种是百无一用。说读书最高,是因为古代读书是做官、光耀门楣的唯一途径;说百无一用,是因为书上的知识在现实中常常没有用武之地:去买菜用不到方程式,讨价还价也不用排比句。而书中最无用的一种就是哲学书,它解答最根本的问...  

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