圖書標籤: 商業  戰略  曾鳴  阿裏巴巴  管理  人工智能  經管  營銷   

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估計是2019的最後一本書... 感覺名字很大，期待有大收獲... 計劃2019讀完的，最後在2020年讀完，開門大作，確實受益匪淺 敘事宏大，分析也比較透徹，我看好網絡效應+數據智能的未來商業，戰略和組織構造層麵可能還在比較初期，但確實是個好思路...

之前跟同事討論過在智能時代，企業在戰略決策上如何受益 曾教授僅是解決瞭閉環 反饋 和 實驗的思路，算是新的戰略執行模式 但並不能算是智能戰略

估計是2019的最後一本書... 感覺名字很大，期待有大收獲... 計劃2019讀完的，最後在2020年讀完，開門大作，確實受益匪淺 敘事宏大，分析也比較透徹，我看好網絡效應+數據智能的未來商業，戰略和組織構造層麵可能還在比較初期，但確實是個好思路...

這本書還不錯，比上本書強。也算是真的明白。點 ，綫，麵的這三者之間的理解。

故事講的不錯。教授講故事也是真誠的。可惜隻講瞭故事的一半或者一麵。人在事中迷之樂觀。。

絮叨几句 明天的商业是什么样子？ 我们的商业帝国怎样才能平稳的过度到明天？ 亦或我们今天准备创业，怎样才能活下去，做一番事业？ 这里谈的不仅是关于今天的互联网，还有运筹帷幄应对未来十年商业的启迪。难得的一本承前启后的读本，是教授几十年来智慧与实践沉淀！这本书是...  

前言 为何要了解阿里巴巴 阿里巴巴绝不是中国版亚马逊。 阿里巴巴既没有自己的独立采购或库存，物流服务也是由第三方服务提供商执行；阿里巴巴是将所有的在线零售和服务综合在一起，通过庞大的数据驱动将卖家、营销人员、服务提供商、物流公司和制造商关联在一起的平台。换言之...  

这是写给美国高中生看的吧？看到一半实在看不下去了，一句话的道理扯一长篇，众人皆知的东西也可以赘述，另外，案例确实是给不熟悉中国的外国人看的，但是有些案例我估计老美都不愿意看(因为都了然于心，就像中国人看书里的网红经济一样)。 我反正是看了前六章没有任何收获。你...  

前言 为何要了解阿里巴巴 阿里巴巴绝不是中国版亚马逊。 阿里巴巴既没有自己的独立采购或库存，物流服务也是由第三方服务提供商执行；阿里巴巴是将所有的在线零售和服务综合在一起，通过庞大的数据驱动将卖家、营销人员、服务提供商、物流公司和制造商关联在一起的平台。换言之...  

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