"奥瑞•布莱福曼,管理思想家、作家兼企业家。他曾受邀在微软、斯坦福大学商学院和哈佛大学商学院做过大量的演讲。拥有斯坦福大学商学院的MBA学位,已出版作品《摇摆》等。
罗德•贝克斯特朗,科技公司高管,同时在多家私人机构及非营利组织任职。拥有斯坦福大学的学士学位和工商管理硕士学位。"
"本书用极富想象力的比喻——海星象征互联网企业的去中心化特征,书中着重探讨了互联网企业去中心化的八大特征。这些特征体现了海星式组织的特点和由这些特点决定了的企业的长久的生命力。
在科学技术的推波助澜下,呈现出海星式组织特性的互联网企业创造了前所未有的机会。互联网企业应用的海星式决策、海星式概念不断在工作、生活、商业决策中被应用,海星式组织正迅速而勇猛地改变世界的秩序。
通过本书,读者将了解到互联网企业与传统企业的根本不同,互联网企业那种越挫越勇的力量根源到底是什么,海星式组织如何创造营收,海星式组织的缺陷,去中心化对互联网企业以及传统企业的影响,海星式组织发挥作用的要素以及海星式组织的基本原则。
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zxy在播客(得意忘形)中提到的书,一边读,一边不断地“恍然大悟”,对张老师许多行动背后的逻辑加深了理解,一些事情仿佛就串联了起来,变得make sense。eg, 作为allbirds的民间代言人,张老师就和奥普拉推荐书的影响力差不多哈哈。作为一枚基层的螺丝钉,深感中心化组织对最基层人员的创造力、责任感和对问题的理解、洞察完全没有利用和发挥。《海星式组织》Highly recommend! 从“想读”到“读完”只花了两天的书 :)
评分读不完
评分用马老师的话来说,老外喜欢把一个道理写成一本书。这本书不难看,但道理也未必那么深。
评分作为一个概念论述的读物,可读性真是太强了。一点也不晦涩。
评分本意是想看当前组织发展的最新思想,但同类书论述方式、语言组织过于晦涩和引经据典,反而北这本世纪之初通过脑记忆神经的巧妙引入、蜘蛛海星的类比、基于主题的对殖民时期土著部落的准确解读所吸引,论述了海星式的特点、必要条件,又细说应对打垮海星组织的策略,最后落脚点在于找到传统组织和海星组织的平衡,阐述了两种去中心化又兼具盈利性的混合组织,完整又独特。虽然内容折射出满满的时代感,但丝毫不妨碍我看的又快又爽,哈哈
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