具体描述
高山上的隐居者可能看重温暖的衣服，总是被催逼着似的，用他能够找到的树叶、树皮或者兽皮来做衣服。然而，当许多人为满足他们的需求彼此竞争时，学会如何利用现存的可用资源变得愈发困难。
诺贝尔奖获得者肯尼斯·阿罗用《组织的极限》分析了：人类为什么要以及怎么样来组织他们普普通通的生活，以此来克服对稀少资源的分配这个基本经济问题。
作者简介
肯尼斯·阿罗（1921年8月23日—）美国经济学家。1972年因与约翰·希克斯共同深入的研究了经济均衡理论和福利理论而获诺贝经济学奖。时年51岁，是最年轻的诺贝尔经济学奖获得者。阿罗被认为是二战后新古典主义经济学的代表人物，对许多经济学家都有影响。他的主要理论是社会选择理论，即阿罗不可能性定理。他的研究领域还包括内生增长理论，信息经济学等。其重要著作有：《社会选择与个人价值》、《组织的的极限》、《存货与生产的数学理论研究》、《公共投资、利润率和最优财政政策》、《风险承担理论论文集》。
目录信息
读后感
首先，翻译的乱七八糟，可读性很差。 其次，书名叫组织的极限，内容没看出和极限有什么关系，而且连内容介绍都没有。 不过作为大家的作品，一些亮点还是存在的，我个人浏览后觉得有收获的有以下几点： 1、一份雇佣合同在很多方面不同于普通的商业合同，一个雇员出售自己的意愿...
评分韦森书单 我与我们复旦大学的方钦博士一起，主编了一套将由上海财经大学出版社出版的“人类经济社会思想探索前沿丛书”。 这是一套学术分量极其重要的高精尖的社会科学译丛。其中包括当代世界上一些著名经济学家、哲学家、政治学学家、法学家和伦理学家以及博弈论理论大师的一...
评分1937年，科斯发表了后来为他赢得诺贝尔经济学奖的论文《企业的本质》，从市场“交易成本”的角度出发，解释了类似于企业的组织存在的理由。三十多年后，名满天下的经济学家阿罗在费尔思政府中心的讲座中，从新古典经济学的逻辑出发，探讨了组织存在和运作的方式，及其功能演变...
评分首先，翻译的乱七八糟，可读性很差。 其次，书名叫组织的极限，内容没看出和极限有什么关系，而且连内容介绍都没有。 不过作为大家的作品，一些亮点还是存在的，我个人浏览后觉得有收获的有以下几点： 1、一份雇佣合同在很多方面不同于普通的商业合同，一个雇员出售自己的意愿...
评分韦森书单 我与我们复旦大学的方钦博士一起，主编了一套将由上海财经大学出版社出版的“人类经济社会思想探索前沿丛书”。 这是一套学术分量极其重要的高精尖的社会科学译丛。其中包括当代世界上一些著名经济学家、哲学家、政治学学家、法学家和伦理学家以及博弈论理论大师的一...
用户评价
如果用一个词来形容这本书给我的感受，那会是“系统性震撼”。在阅读过程中，我不得不时常停下来，去对比现实中我所经历的各种组织形态。这本书提供的框架，像是一个高精度的三维扫描仪，瞬间将我过去碎片化的经验碎片整合到了一个宏大的、相互关联的网络之中。它没有把组织看作一个静态的机器，而是将其视为一个活的、不断在适应和进化的生命体。尤其是作者对“适应性循环”的描述，那种对反馈机制、冗余设计和应急冗余的精妙分析，让人拍案叫绝。它教会我如何从一个“操作员”的心态，转变为一个“生态规划师”的心态去看待企业。这种思维的跃迁是巨大的，它不仅仅关乎工作效率的提升，更关乎对人类协作本质的深刻理解。这本书的价值在于，它提供的不是临时的修补工具，而是一套关于生命系统如何在压力下持续存在的底层操作系统手册。
评分这本书的文字功底实在让人惊叹，那种对复杂概念的提炼和阐述，仿佛将原本晦涩难懂的理论用最精炼的语言雕琢出来。我尤其欣赏作者在构建理论框架时的那种结构感和逻辑的严密性。读起来，就像是在攀登一座设计精妙的知识阶梯，每一步都有清晰的指引，让人既感到挑战，又不至于迷失方向。作者似乎深谙如何引导读者的思维，从宏观的视角切入，再逐步深入到微观的机制分析。那些用以支撑论点的案例和数据，都经过了细致的筛选和打磨，它们不是简单的堆砌，而是像精准的铆钉一样，将整个理论体系牢牢地固定在一起。这种对细节的把控和对整体的驾驭能力，展现了作者深厚的学术素养和卓越的洞察力。合上书页时，脑海中留下的不是零散的知识点，而是一个完整、清晰的思考模型，足以让人在面对现实世界中的复杂问题时，能立刻调用起这套分析工具。这本书提供的不仅仅是知识，更是一种思考的范式。
评分初读此书，我差点被它那种近乎诗意的叙述方式所迷惑，以为它会是一本偏向理论思辨的哲学著作。然而，随着阅读的深入，我才意识到，作者是用一种极富画面感和场景感的语言，来描绘那些看似抽象的管理学难题。特别是在探讨组织变迁的那几个章节，作者没有直接抛出干瘪的公式，而是通过一系列生动的故事片段和人物对话，将“阻力”与“驱动力”之间的微妙角力描绘得淋漓尽致。你几乎能感受到那种在会议室里空气凝固的紧张感，也能体会到一线员工面对新流程时的那种本能的抵触。这种将硬性的管理原则“软化”处理的能力，极大地降低了阅读门槛，让即便是初入职场的读者也能产生强烈的共鸣。它更像是一部精心导演的纪录片，让你身临其境地观察和体验组织内部的生态系统是如何运作、如何对抗外部冲击并最终实现自我革新的过程。这种文学性和实用性的完美融合，是这本书最令人耳目一新的地方。
评分这本书的结构设计非常巧妙，采用了螺旋上升的方式来推进主题。每一章似乎都在回顾和深化前一章的内容，但又总能在最后引出一个全新的、更具挑战性的维度。我特别喜欢它在章节末尾设置的那些“思考陷阱”或“反向验证”环节。它们不是简单的总结提问，而是引导读者去质疑既有的成功经验。比如，当作者详尽地论证了某种高效协作模式的必要性之后，紧接着就会抛出一个案例，展示在特定历史时期，僵化的等级制度反而成了组织存活的关键。这种辩证的叙事手法，极大地锻炼了读者的批判性思维。它迫使你跳出“非黑即白”的二元对立，去接受组织管理中充满着各种权衡（Trade-offs）和情境依赖性（Context-dependency）。这本书本身就像一个动态的、不断自我修正的系统，引导着读者的认知边界不断拓宽。
评分坦白说，我过去接触过不少同类书籍，它们大多停留在“是什么”和“应该怎么做”的层面，缺乏对“为什么会这样”深层次的挖掘。这本书的独特之处恰恰在于它对“非理性”和“潜规则”的坦诚与解剖。作者似乎毫不避讳地撕开了组织光鲜外表下的那些灰色地带——那些基于权力、情感和文化惯性所产生的“隐形规则”。例如，书中对“信息孤岛”现象的分析，不仅指出了其危害，更追溯了其根源于部门间的利益博弈和个体对不确定性的恐惧。这种深入肌理的洞察，让我对自己在实际工作中遇到的许多“不讲道理”的现象豁然开朗。它没有给我提供一套万能的“速效药方”，而是提供了一副高倍显微镜，教会我如何去分辨组织内部的复杂细胞结构。读完后，我对那些看似低效的决策背后所隐藏的复杂动机有了更深层次的理解和接纳，这是一种非常成熟的视角转变。
评分买了新版，再次阅读，受益良多。
评分翻译烂成这样也是想膜拜...
评分信息成本视域下的有限理性。社会选择理论。
评分韦森书单
评分信息成本视域下的有限理性。社会选择理论。
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