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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力

简体网页||繁体网页
人民邮电出版社
李志刚
2014-1-1
204
39
平装
9787115338235

图书标签: 组织  商业管理  Hroot   


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发表于2024-11-21

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图书描述

公司到底谁说了算?

是时候将高管们拉下神坛了

颠覆你对高管权力的一切认知

游走于世界各大顶级公司的全球顶级专家为你解开组织决策谜题

如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来?

如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行?

如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长?

每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。

如何跨越决策与执行之间的鸿沟?

怎样让“部门本位主义”发挥正面效应?

为什么说高管团队并非是制定决策的最佳角色?

《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案:

不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。

让高管团队在未来趋势上达成一致认识。

巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围。

不要再给诸多项目作量化排序,转而关注其相对重要性。

适时鼓励“部门狭隘主义”,你将获得意外收获!

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著者简介

鲍勃·弗里奇

战略研讨会咨询集团(The Strategic Offsites Group)管理合伙人,曾经和很多组织合作,包括世界500强公司、德国家族式中小企业以及美国政府部门。鲍勃在《哈佛商业评论》、《华尔街日报》、《美国商业周刊》以及《财富》等报纸和杂志上发表了多篇文章。


图书目录


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用户评价

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真实地写出了大公司决策的内幕

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管理

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组织内决策与权力的把握。设立项目价值目标,比较中排序,实现目标程度预演,高管团队作为协调者而非天然的决策者

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读后感

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