弗雷德蒙德.马利克 ( Fredmund Malik )
弗雷德蒙德·马利克教授1944年出生于奥地利,是欧洲著名的管理大师和管理教育家,以及欧洲著名的"圣加仑管理学派"的创始人。自1968 年起就读于奥地利"因斯布鲁克大学"(Innsbruck University)和瑞士"圣加仑大学"(St.Gallen University),获商业管理学博士学位。他是欧洲著名顶尖商学院"圣加仑大学"的教授和"维也纳经济大学"的客座教授。 弗雷德蒙德·马利克教授自1977 年起担任“瑞士圣加仑管理中心”主任。“瑞士圣加仑管理中心”的前身是瑞士顶尖商学院 “圣加仑大学” 企业管理研究所属下的基金会,由当时欧洲著名的管理学教授,如Hans Ulrich 教授等一起创立,专门从事企业管理的前端研究。1984 年弗雷德蒙德·马利克教授收购“瑞士圣加仑管理中心”,创立了著名的“瑞士圣加仑马利克管理中心”,并担任总裁。弗雷德蒙德·马利克教授是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员,是许多知名公司的战略和管理顾问,培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。弗雷德蒙德·马利克教授管理著作极为丰硕,其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来,一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍,至今被再版3次重印20多次,并被翻译成多种语言。1993年,弗雷德蒙德·马利克教授开始出版《马利克论管理-每月通信集》。在德语国家,它很快成为经济、政治和社会各界阅读最广泛的出版物之一。除此以外,他还定期为《德国商报》、《金钱》和《趋势》等报刊撰写管理文章。
《管理成就生活》是写给那些希望做好管理的人、希望提升绩效的人、希望过上高品质的生活的人。不管处在什么职位,人人都要讲管理,出效率,过好生活。《管理成就生活》对所有人,尤其是对于企业中高层的管理者,以及当今越来越多的知识工作者.都具有极强的指导作用和极大的实用价值。
为什么即使解决了所有问题,却仍难以取得重大发展?
为什么有些企业总是在改善企业文化,总是在激励员工,却总是白费努力?
为什么时间总是不够用,总是需要加班
为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的,却是一个平庸的人?
怎样才能卓有成效?什么才是管理的关键?卓有成效的管理是一种职业,一种能力,它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中,直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。
走出高调人性的管理观 ——关于管理中的人性问题的思考 (读马利克管理学著作札记之一) 在我国,与美国人、“现代管理学之父”彼特.德鲁克受到的长期赞誉和持续关注不同,欧洲当代管理学大师弗雷德蒙德.马利克引起学界和实业界的关注只是最近几年的事情——尽...
评分非常好的一本管理学的基础读物。 通俗,精致,专业; 有条理,有重点,有启发。 不得不感叹:管理生活,成就生活,的确是个技术活哦。
评分最近看完, 正在看第2遍。看过觉得收获极大,解决了很多工作中的困惑。撞了墙才知道的 :) 首先谈谈对于作者的感觉: 做事很认真,一丝不苟 (完美主义, <九型人格>里面的1号)。 不是那种魅力很强的人,没有那种影响他人带动他人的气场。 作者对于所书的东西极其负责,深度很深...
评分逛优米时恰巧看到马利克的访谈,他向观众推荐了自己这本最出名的著作,现在看来果然是名不虚传啊!虽然豆瓣上关于这本书的阅读者并不多,但这的确是一本非常值得读的管理书!马利克的观点通俗易懂,但总是直击人心,能帮助大家厘清管理的本质,从现在流行却烂俗的管理学...
评分这是一本总结性的书,很精辟! 但是很多技巧,要通过这位大师的专项课程去掌握。 我注意到,它在中国有每月的巡回培训,每次每位要5万元左右。的确是高招呢!
【六大原则】 原则一:关注结果、原则二:为整体作贡献、原则三:聚焦关键、原则四:利用优势、原则五:信任、原则六:正面思考; 【五大任务】 任务一:制定目标、任务二:组织、任务三:决策、任务四:监督、任务五:人的发展; 【七大工具】 工具一:会议、工具二:报告工具三:工作设计与任务
评分于管理方面很系统的理论,从理念到方法论,非常完备。这本书的时间值得花的
评分作者认为管理是一种职业而不再是艺术,也就是说管理已经变成一项可以培训出来的技能而不是很久之前靠个人天赋对组织进行管理。前半部分谈管理工作的几项原则作者还是很有个人想法的,和往常的管理思想不同。
评分总结性的书,对工作有用。
评分对于提升管理效果和专注,提出精要的见解和建议。
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