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原则性的思维，简单化的知识，把复杂的管理知识，以直白的话语创达。至简致朴。

前一段时间在读刘澜老师的《极简管理学》里面讲到心智，学习心智、问题心智、关系心智、要事心智。 在读书的时候，尤其是关系心智让我印象深刻，管理究竟是管理什么的呢？许多人说是：人，老师说是关系。 既然是关系，管理的幅度就不仅仅是下属，而是自己可以接触的所有人，有下属、有上级、平级、客户和自己。分别对应向上管理、想下管理、向内管理、向外管理、以及平级管理。 如何管理就是如何改变和他们之间的关系，有些关系是情感性的关系，有些关系就是工具型的关系。领导和所有人有关系，所以领导管理所有人，而某一个岗位的员工只和某一类人有关系，那这类人就只有管理一些人。 去年在工作中我意识到要打破自己的岗位限制、打破自己的公司限制、打破自己的行业限制、如何打破呢？就是和不同岗位上的不同公司、不同行业里面的人进行交流，从而

是一本比较好的管理学入门书籍，看完后可以按图素骥，继续深入有关经典书籍。

管理就是管理人性，那么认识人性就是管理的基础，成功的管理从关注人性开始。

300页的书，竟足足记了101条笔记！如果只读一本管理学书，目前我的答案就是这一本。

先通读了一遍，感觉有点意犹未尽。读刘澜老师的书跟听他讲课的感觉是类似的，老师所述内容，逻辑非常严谨，用词非常准确，仅在感知层面就可以确定他更可能是一个好老师。老师说要认认真真读一本书，我有计划把本书列在其内，要熟读多遍。 极简管理不是简化管理，而是让管理回归...  

收到刘澜老师的这本纸质书，会有一种激动之情，那种感觉就像是遇到一个有趣的灵魂与我对话，对这本书书名中的“简”字充满兴趣，书中内容尽是用简单的话语，简单的模型让我进入深层次思考的状态，开始用更加全面的视角看待自己的生活～希望自己可以在刘澜老师的带领下，学会管...  

书名叫管理学，可和我们平常在MBA课上，在企业里学到的管理都不一样，不是讲如何关于管理企业，比如战略、组织、供应链等专业知识，也不是讲如何管理团队，这本书讲的是四大心智，包括学习心智、问题心智、关系心智和要事心智，这是作为一个管理者应该掌握的底层逻辑。也就是说...