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曾国藩领导力十二讲


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发表于2024-11-07

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图书描述

管理的艺术 修身之学问

身为,须遵循的十二字基本原则;作为普通人,要学习的十二条修身路径"

曾国藩是中国历目前有较大影响力的人物之一,他的领导力,可以说是中国式领导力的典范,用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉振教授以深厚的学术底蕴,从领导力的角度,将曾国藩总结出来的为人处世之道提炼为“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”十二个字,并结合相关事例及现代管理实践展开论述,揭示了曾国藩对于中国情境下领导行为的启发意义。这十二个字,其实就是在中国文化和社会环境中,一个成功的应该遵循的十二条基本原则。通过这十二个字,可以学习传统文化中儒家的理想与追求、法家的清醒与现实,以及道家的成熟与灵活,从而提升自己的领导力,达到真正圆通无碍的境界。

宫玉振,北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。先后获国家图书奖特别奖、军事科学院很好科研成果奖、中国大学出版社学术著作一等奖、中国孙子兵法研究会很好成果奖、北京大学国家发展研究院经济学双学位很好教学奖、EMBA很好教学奖等。

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著者简介

北京大学国家发展研究院教授,BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任。宫玉振1991就读于山东曲阜师范大学历史系,获历史学学士学位。1994年获得北京师范大学历史学硕士学位,2000年获得中国人民解放军军事科学院战略研究部军事学博士学位。曾先后任中国人民解放军军事科学院战略研究部助理研究员、副研究员,北京大学国家发展研究院BiMBA副教授,北京大学国家发展研究院教授以及美国康奈尔大学东亚研究中心访问学者。宫玉振教授主要的研究领域为大国国家发展战略,不确定环境下的领导力与竞争战略,战略文化与战略性为,中国文化中的领导力。迄今已出版十余部学术著作,并主持和参与了十余项科研项目。曾获国家图书奖特别奖,军事科学院优秀科研成果奖,中国大学出版学术著作一等奖,中国孙子兵法研究会优秀成果奖等奖项。宫玉振教授主要的教学领域为大国国家发展战略,竞争战略与执行力,逆境中战略与领导力,中国传统文化中的领导力等,他的课程受到了学员的一致好评,并因此获得2013年度国家发展研究院经济学双学位优秀教学奖。

•现任:

北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA商学院副院长

•研究领域:

大国国家发展战略、不确定环境下的领导力与竞争战略、战略文化与战略行为、中国文化中的领导力

•教学领域

大国国家发展战略(EMBA、经济学双学位)

竞争战略与执行力(EMBA & MBA、EDP)

逆境中战略与领导力(EMBA、EDP)

中国传统文化中的领导力(EMBA、EDP)


图书目录


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用户评价

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虽然读着有点鸡汤味,总体来讲分类归纳挺到位的,读完有收获,尤其有关胡林翼的片段。频频以良心想为例,虽然有与时代脱节之嫌,好歹也说明人家在特定时代的成功有人家的道理。总体感觉比起张宏杰的一鱼多吃,这本要好不少,比起胡哲敷的那本,又略逊一筹。

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拿破仑总是在工作:吃饭的时候在工作,看戏的时候在工作,夜里醒来也在工作。所以往往人们看他都是胸有成竹。

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作者很擅长把中国文化与现在管理结合,在之前的【管理的历史维度】有直接感受。曾国藩的一生从儒家承得理想的追求,法家习得现实的眼光,道家修得成熟的心态。为人处事及领导力浓缩成十二点---重:稳重自重,一言九鼎/耐:情绪管理/浑:浑厚包容/明:高明是对大局的把握,精明是对细节的掌控/辣:决断力/慎:谦卑敬畏低调不张扬/勤:身到心到眼到手到口到/实:脚踏实地/暇:从容不迫不急不躁/裕:坦荡豁达/恕:同情同理换位思考追求影响力/强:意志刚毅

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一道色香味俱全的满汉全席,但却没什么营养,这便是我对本书的评价。二二年五月二十一日读于济南茂新新区,时烈日炎炎,在家中读书真乃人生一大乐事也!

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宫教授的书一直受益匪浅。通过分析中国式的管理模式,总结适合中国人的管理经验。不知道冯唐是不是也看了宫老师的书,很多观点基本相似。立德立功立言,管理不贵权术,唯有真正,脚踏实地。很多低调不张扬,内敛,修身等概念更适合东方管理哲学。

读后感

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晚清中兴四大名臣之一曾国藩,组建湘军镇压太平天国运动、追剿捻军、主办洋务....为晚清的发展做出了巨大的贡献,在不少人心中的曾国藩,往往是“权谋”的形象。曾国藩也因此成为权谋的代名词。事实上,曾国藩的领导力核心,并非权谋,而是理念。 [高效能人士的七个习惯] 《高...  

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晚清中兴四大名臣之一曾国藩,组建湘军镇压太平天国运动、追剿捻军、主办洋务....为晚清的发展做出了巨大的贡献,在不少人心中的曾国藩,往往是“权谋”的形象。曾国藩也因此成为权谋的代名词。事实上,曾国藩的领导力核心,并非权谋,而是理念。 [高效能人士的七个习惯] 《高...  

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居官四败:“昏惰任下者败,傲狠妄为者败,贪鄙无忌者败,反复多诈者败” 曾国藩的领导力中,并非完全没有权谋的因素,但其大体,却是以卫道为激励之本、以纯朴为用人之本、以推诚为驭将之本、以耐烦为治心之本、以包容为处世之本、以大局为决策之本、以勤实为治事之本、以力行...  

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居官四败:“昏惰任下者败,傲狠妄为者败,贪鄙无忌者败,反复多诈者败” 曾国藩的领导力中,并非完全没有权谋的因素,但其大体,却是以卫道为激励之本、以纯朴为用人之本、以推诚为驭将之本、以耐烦为治心之本、以包容为处世之本、以大局为决策之本、以勤实为治事之本、以力行...  

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