不妥協的談判

不妥協的談判 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

丹尼爾·夏皮羅(Daniel Shapiro)

哈佛大學心理學傢,溝通和談判專傢,哈佛國際談判項目創始人。曾擔任達沃斯世界經濟論壇的衝突防範理事會主席,緻力於解決全球範圍內的衝突和爭端。在理事會中,他嚮多國元首、國際官員和外交人員普及瞭他的所建立的“不妥協的談判”理論。“不妥協的談判”理論幫助夏皮羅教授獲得瞭哈佛大學和美國心理學協會的多個奬項。他還入選“哈佛大學15位代錶教授”和“世界經濟論壇全球領袖”,是斯尼亞戰爭期為剋羅地亞和塞爾維亞衝突管理培訓的負責人,並擔任國際刑事法庭的顧問。

出版者:中信齣版集團
作者:[美] 丹尼爾·夏皮羅
出品人:
頁數:432
译者:趙磊
出版時間:2019-3
價格:68.00
裝幀:精裝
isbn號碼:9787508693354
叢書系列:
圖書標籤:
  • 心理學 
  • 談判 
  • 高情商談判 
  • 溝通 
  • 心理 
  • 高情商談判,值得一讀 
  • 商業 
  • 中信齣版社 
  •  
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妥協,是避免溝通激化為爭執或衝突,而做齣的一種退讓行為。在談判中,妥協意味著喪失有利條件,滿足對方要求,接受嚴苛條款等結果。所有人都希望在談判中避免妥協,贏得談判。

哈佛大學心理學傢、哈佛國際談判項目創始人丹尼爾·夏皮羅教授認為,談判中之所以存在“妥協”,是因為人們將談判對手視為“對立麵”,把談判理解為“捍衛己方利益、要求對方做齣犧牲”的零和博弈。這種談判方式,是一種以損害長期利益為代價的短視行為。通過畢生研究,夏皮羅教授建立瞭一種全新的談判技巧,並將其擴充為易於理解和實踐的“不妥協的談判”理論。這一理論通過理解導緻僵局的五大障礙、重塑談判雙方角色等方式,運用心理學技巧打破對立身份,使雙方共同提齣並優化解決方案,把對立談判變為協同閤作,無需妥協就能實現共贏。

運用這一理論,夏皮羅教授促成瞭“巴以衝突”後的和平談判;完成瞭波黑戰爭中看似不可能的衝突管理工作,並幫助達沃斯經濟論壇和多國元首化解談判僵局、實現共贏,完成不妥協的談判。

具體描述

讀後感

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一直对关于与人沟通类的书籍特别感兴趣的,主要是由于工作中时时刻刻都存在与人沟通协调,并促进双方达成共识,完成同一目标或和解。那么也存在妥协的时候,那就是处于一个不平等的条件和解。 我看到这个书名的时候,更多是想针对如遇到不妥协的谈判,该怎么样应对。然而,书中...  

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一直对关于与人沟通类的书籍特别感兴趣的,主要是由于工作中时时刻刻都存在与人沟通协调,并促进双方达成共识,完成同一目标或和解。那么也存在妥协的时候,那就是处于一个不平等的条件和解。 我看到这个书名的时候,更多是想针对如遇到不妥协的谈判,该怎么样应对。然而,书中...  

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一直对关于与人沟通类的书籍特别感兴趣的,主要是由于工作中时时刻刻都存在与人沟通协调,并促进双方达成共识,完成同一目标或和解。那么也存在妥协的时候,那就是处于一个不平等的条件和解。 我看到这个书名的时候,更多是想针对如遇到不妥协的谈判,该怎么样应对。然而,书中...  

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用戶評價

评分

可能是看豆瓣評分買的最失敗的一本書。拋開彆扭的翻譯不說,和《非暴力溝通》不同的是,這本書的作者主要是專注於巴以和談和達沃斯領導力這種話題,裏麵時常討論的身份神話什麼的在同文化背景下的日常交往中基本用不上…而且提瞭那麼多分析框架又是REACH又是辯證統一的,實操性都很差,也沒有細緻的講解。總之不推薦

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本以為講的是談話方式,其實還是心理學。雖然這本書的內容與我想象中不一樣,但我同樣沒想到的是,它可以這麼好看。過段時間需要再讀一遍,畢竟我現在做不到書裏講的內容,什麼時候能做到就好瞭。

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這本書不是倡導大傢在談判的時候,不要妥協,而是在談判的時候,怎麼樣審視自己的內心,給自己增加足夠的心理靈活度。大量的人覺得談判很睏難,交流任何事都很睏難,是因為他的心理靈活度不夠,他的心理特彆僵硬,遇到問題覺得不這樣就不行。

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#樊登讀書會 聽完之後會去找來自己讀的書 畢竟人生處處需要談判 而談判成功的關鍵因素和心態問題都被這本書說得比較透徹瞭。

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書並不是在叫你不妥協,而是告訴你該如何讓談判變得更和平有效。“部落效應”其實就是當今網絡上各種撕逼的很好解釋;學會道歉,是成長的一大進步(不是那種“我錯瞭,但XXX的道歉方式);談判就是實現辯證統一,因為不存在絕對正確的正方或反方,請用換位與辯證法代替申辯。

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