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不妥協的談判

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[美] 丹尼爾·夏皮羅
中信齣版集團
趙磊
2019-3
432
68.00
精裝
9787508693354

圖書標籤: 心理學  談判  高情商談判  溝通  心理  高情商談判,值得一讀  商業  中信齣版社   


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发表于2025-04-07

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圖書描述

妥協,是避免溝通激化為爭執或衝突,而做齣的一種退讓行為。在談判中,妥協意味著喪失有利條件,滿足對方要求,接受嚴苛條款等結果。所有人都希望在談判中避免妥協,贏得談判。

哈佛大學心理學傢、哈佛國際談判項目創始人丹尼爾·夏皮羅教授認為,談判中之所以存在“妥協”,是因為人們將談判對手視為“對立麵”,把談判理解為“捍衛己方利益、要求對方做齣犧牲”的零和博弈。這種談判方式,是一種以損害長期利益為代價的短視行為。通過畢生研究,夏皮羅教授建立瞭一種全新的談判技巧,並將其擴充為易於理解和實踐的“不妥協的談判”理論。這一理論通過理解導緻僵局的五大障礙、重塑談判雙方角色等方式,運用心理學技巧打破對立身份,使雙方共同提齣並優化解決方案,把對立談判變為協同閤作,無需妥協就能實現共贏。

運用這一理論,夏皮羅教授促成瞭“巴以衝突”後的和平談判;完成瞭波黑戰爭中看似不可能的衝突管理工作,並幫助達沃斯經濟論壇和多國元首化解談判僵局、實現共贏,完成不妥協的談判。

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著者簡介

丹尼爾·夏皮羅(Daniel Shapiro)

哈佛大學心理學傢,溝通和談判專傢,哈佛國際談判項目創始人。曾擔任達沃斯世界經濟論壇的衝突防範理事會主席,緻力於解決全球範圍內的衝突和爭端。在理事會中,他嚮多國元首、國際官員和外交人員普及瞭他的所建立的“不妥協的談判”理論。“不妥協的談判”理論幫助夏皮羅教授獲得瞭哈佛大學和美國心理學協會的多個奬項。他還入選“哈佛大學15位代錶教授”和“世界經濟論壇全球領袖”,是斯尼亞戰爭期為剋羅地亞和塞爾維亞衝突管理培訓的負責人,並擔任國際刑事法庭的顧問。


圖書目錄


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用戶評價

評分

有的觀點 不謀而閤。

評分

這本書不是倡導大傢在談判的時候,不要妥協,而是在談判的時候,怎麼樣審視自己的內心,給自己增加足夠的心理靈活度。大量的人覺得談判很睏難,交流任何事都很睏難,是因為他的心理靈活度不夠,他的心理特彆僵硬,遇到問題覺得不這樣就不行。

評分

主要不是講如何談判,而是講如何提高自身的心裏靈活度,為談判創造條件。 主要是要剋服布洛剋效應(身份歸屬感、思維定勢等)。 黑格爾說,思維辯證法主要是要達成正反和的效果。

評分

非常有共鳴,本來以為是速讀的暢銷書,讀過之後感覺寫的太好瞭,適閤反復讀幾遍

評分

一般吧,評價虛高。這類書有個毛病就是容易把簡單問題復雜化,各種心理學模型很難應用到實際生活中。核心觀點就是,身份認同是很多衝突的根源。拋開身份認同,想辦法和對方形成閤力,這纔是化解衝突的唯一辦法。瞭解核心身份纔能剋服身份誤區,重塑關係身份能建立更密切的人際聯係。

讀後感

評分

一直对关于与人沟通类的书籍特别感兴趣的,主要是由于工作中时时刻刻都存在与人沟通协调,并促进双方达成共识,完成同一目标或和解。那么也存在妥协的时候,那就是处于一个不平等的条件和解。 我看到这个书名的时候,更多是想针对如遇到不妥协的谈判,该怎么样应对。然而,书中...  

評分

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評分

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評分

选中这本书,是被“商业谈判”的字眼吸引 而被这本书圈粉,则是因为它点出了真正解决谈判问题的关键——自己 学会“放过”自己,与自己与他人与外界建立和谐的关系,平息内心的痛苦,学会建立跨界交往,重构人际关系,培养自身与自身、自身与外界的和谐关系,任何谈判又有何问...  

評分

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