具体描述
正在成长中的年轻人，常常找不到一个正确有效的方向指引，以至于犹豫徘徊。本书从剖析职场常见的心态问题入手，分享了让上级认可、认同自己要遵循的方法以及从哪些方面超越自我，实现职场突破。
上篇，就职场中常常出现的几大心态问题，做了深入剖析。特别强调了：在职场里，没有完美的个人和组织，只有认知的对和错。
中篇，就前面剖析的问题，对症下药。从“心、身、口”三方面投入，让上级认可你；坚持“两个立场”，让上级认同你。
下篇，就超越自我，实现职场突破，分享了努力的五个维度和职场各层级人士应该重点突破的方面。
作者简介
海军，高级工商管理博士，北京海天装饰集团董事长。
已出版图书《你的成功有章可循》。
目录信息
第一章 职场中的七个负能量标签
标签一 我的上级不完美
标签二 我的上级不大度
标签三 我的上级不如我
标签四 同事的上级更优秀
标签五 我的待遇有偏差
标签六 企业应该更爱我
标签七 公司缺陷有很多
第二章 职场上的三个错误认识
认识一 认可后再努力，得到后再付出
认识二 我本可以做好，只是被人不配合
认识三 越是批评我，我就越消极
中篇 方法——三个投入和两个立场
第三章 “心、身、口”三投入，让上级认可你
投入一 心的投入——让大家走得更近
投入二 身的投入——让行为协同高效
投入三 口的投入——让言行保持理性
第四章 坚持“两立场”，让上级认同你
立场一 为上级的目标服务
立场二 对企业价值贡献最大化
下篇 超越——五个维度和三个层级
第五章 从“五维度”方向，去超越
维度一 从学习上去超越
维度二 从角度上去超越
维度三 从努力上去超越
维度四 从坚持上去超越
维度五 从抗压上去超越
第六章 “基、中、高”三层级的超越
超越一 基层的超越：重在扎实和钻研
超越二 中层的超越：重在奉献和主动
超越三 高层的超越：重在学习和谦卑
· · · · · · (收起)
读后感
冷靜的笃行者 一一读海军《我的上级不完美》有感 读罢海军这本书，我掩卷沉思了好久。这是本什么书？显然有别于商战类，他破解人的心理；明显不是心理辅导，他讲团队困惑；也不是纯粹的职场管理，内涵强暴！ 我认为，这是一部立足于王阳明“心学″理论，着眼于中国企业文化建设...
用户评价
这本书带给我最大的触动，是关于“位置”的重新定义。过去我总以为“位置”是公司制度给我的一个格子，我只要待在格子里面，做好分内事就好。但这本书让我明白，真正的职场“位置”，是你自己用能力、沟通和影响力为自己“凿”出来的空间。很多时候，上级的“不完美”恰恰为你提供了这个“凿洞”的机会，因为他们的能力边界，就是你向上突破的天花板。如果领导事无巨细，你可能永远只能做一个执行者；但如果领导有明显的短板，那么补齐这个短板的你，自然就占据了一个更核心的位置。这种辩证的思维方式，让人豁然开朗。它鼓励我们跳出受害者的心态，将每一次看似是针对你的不公平待遇，都视为一次重新校准自己职业定位的契机。全书充满了对现实的清醒认知和对个人成长的强烈期许，读完后，我立刻开始审视自己过去一年对“我的位置”的理解是否有偏差，并开始着手调整我的工作重点，非常有启发性。
这本书的文笔有一种奇特的魔力，它能将职场中最令人沮丧的时刻，用一种近乎诗意的、带着黑色幽默的方式表达出来，读起来一点都不沉重，反而充满了振奋人心的力量。特别是在讲述如何处理那些“越级指挥”或者“目标摇摆不定”的上级时，作者提供的应对策略并非教你硬碰硬，而是倡导一种“柔性抵抗”和“边界设定”。例如，书中提到，当领导的需求模糊不清时，与其盲目行动，不如主动提供“三选一”的清晰方案供其拍板，这既体现了你的思考深度，又巧妙地将决策的风险转嫁给了决策者本身。这种对人际动态的精准拿捏，体现了作者深厚的职场洞察力。它不是教你如何成为一个“老好人”，而是如何成为一个既能被团队需要，又能保持自我节奏的“清醒的成年人”。阅读体验非常愉悦，虽然主题严肃，但行文轻快，像是在看一部精彩的职场情景剧，看完后还会忍不住回味其中的经典桥段。
这本书的书名《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》简直是击中了多少职场人的心坎啊！初读时，我立刻被那种直白的、带着点无奈又充满自省的语气所吸引。它不像那些鼓吹“完美领导”的职场成功学那样空泛，反而更像是一本老前辈在午后茶歇时，拍着你的肩膀，语重心长地跟你聊聊办公室里的那些“潜规则”和人性的复杂。我尤其欣赏作者那种不回避问题的态度，直面了“上级不是神，他们也会犯错、有偏见、甚至能力不足”这一残酷的现实。这种真实感，让读者在阅读过程中，不断地产生共鸣：“对啊，我老板就是这样！”或者“原来不止我一个人觉得跟领导沟通这么困难！”这本书的价值，不在于教你如何去“改造”你的上司——这几乎是不可能完成的任务——而在于提供了一套更成熟、更务实的视角：既然环境无法改变，那么我们能改变的，就是我们自己对环境的解读方式，以及我们在这个“不完美系统”中如何精准地锚定自己的价值和边界。它不是一本教人溜须拍马的书，更像是一份职场生存的“内功心法”，强调的是自我认知和战略定力，非常值得细细品味。
读完这本书，我感觉像是经历了一次高强度的职场心理按摩，那些积压在心头的郁闷和困惑，仿佛找到了一个宣泄口，但更重要的是，找到了出口的方向。这本书的叙事风格非常散文化，没有那种生硬的理论框架，而是通过一系列非常生活化的案例和场景来铺陈观点，读起来非常流畅，像是在听一个经验丰富的朋友分享他的职业生涯中的“血泪史”。让我印象深刻的是其中关于“角色错位”的分析，它清晰地划分了“执行者”、“支持者”和“战略伙伴”这几种我们在职场中容易混淆的角色。很多时候，我们感到心累，是因为我们用“执行者”的勤奋去应对需要“战略伙伴”思考的问题，或者反过来，用“战略眼光”去处理本该是流程性的琐事，结果两头不讨好。这本书像一面镜子，让我清晰地看到自己在哪些方面用力过猛，哪些方面又因为怯场而有所保留。这种内观和自我校准，远比空泛地喊口号要有效得多，它指导的是如何与现实和解，并在不完美中找到自己的“最优解”。
这本书的精妙之处在于，它完全颠覆了我过去对“向上管理”的刻板印象。我原以为这会是一本教人如何揣摩上意、如何巧妙奉承的“职场厚黑学”，但事实恰恰相反，它推崇的是一种基于专业价值的、平视的沟通哲学。作者似乎在传达一个核心信息：你的价值才是你对抗一切不确定性的终极武器。当你的上级不完美时，你必须比他更专业、更可靠，不是为了讨好他，而是为了让你自己成为那个“不可或缺的环节”。这种将焦点从外部环境拉回到自身能力建设的转变，是极其具有建设性的。书中关于如何构建清晰的汇报体系、如何预判上级可能出现的认知盲区并提前准备“B方案”的论述，都非常具有实操性。它不是让你去抱怨“为什么他看不到我的努力”，而是教你如何“包装”和“呈现”你的努力，确保它能被那个可能有点“短视”的上级准确接收和认可。这是一种高级的职场智慧，需要持续修炼。
自己提升的小妙招，读一读对自己有用处
在职场里，没有完美的个人和组织，只有认知的对和错
这本书对于刚毕业步入职场的我很是有用了，都说职场如战场，真的是一点都不夸张，如何与上级搞好关系真的很重要，看了这本书，我懂得了很多如何与上级相处的方法，很实用！
在职场中最重要的找准自己的定位，不急进不退缩
我的上级不完美，这本书真的是好书，对我来说就是解惑圣经。五星好评，特别佩服作者海先生。里里外外分析的很有道理。超级正能量的书。特别推荐哦！！！
