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发表于2025-06-03
麦肯锡教我的谈判武器 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
世界知名咨询公司麦肯锡的经典谈判术
从“逻辑思考”出发,升级你的谈判技巧!
◎ 编辑推荐
☆曾在麦肯锡、美孚石油、JP摩根大通等知名企业任职多年的日本知名咨询顾问——高杉尚孝的超强谈判技术,一本书告诉你如何提升逻辑思考和谈判技巧,帮你打通谈判的各个技术要点。无论是面试、升职加薪,还是推销商品,都能让对方完全按照你的意思行动!
☆本书作者从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发,总结了提高谈判双方达满意度所必需的技能,运用逻辑金字塔和MECE,在谈话时做到条理清晰、有说服力;运用SCQA分析,精准找到对方需求。
☆更有诸多技巧教你如何在谈判中控制情绪,保持平常心态,以及8种“缺德”谈判战术应对策略,保护自身利益不受损害。
◎ 内容简介
对手在核心议题上毫不让步,同事听不懂你的创意,要求加薪时上司问你凭什么,租房时中介对你漫天要价……你该怎么办?怎样把你的主张变成双方的共识?怎样提高谈判力、说服力?
在本书中,作者既分享了卓越的逻辑方法,又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面,你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。技巧方面,作者分享了大量的经验,如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等,还用详细的案例教你识破对手惯用的花招,使你在谈判时进退自如。
跟着这本书,学麦肯锡的谈判武器,你也能成为谈判、说服的高手。
高杉尚孝,沃顿商学院MBA,纽约证券交易所认证主管、认证分析师。在麦肯锡、摩根大通等名企任职多年,于1997年创办高杉尚孝事务所。在逻辑思考、商务写作与谈判等领域钻研颇深,且经验丰富。著有《谈判的实践理论》《麦肯锡教我的写作武器》《解决问题的理论》等。
没有难理解以及一些拗口的理论,通过通俗的语言和各种例子告诉你如何提升逻辑思考和谈判技巧,怎么在谈判时不再被对方牵着鼻子走,见招拆招,得到一个令双方都满意的谈判效果。
评分日本是“高语境”文化,这一点解开了我看很多日本书籍多年的迷惑,那就是总觉得日本人写的书太肤浅,没有解决实际问题,而实质是自己太“浅薄”,没有理解其中的语境和后面的知识背景。
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评分没有难理解以及一些拗口的理论,通过通俗的语言和各种例子告诉你如何提升逻辑思考和谈判技巧,怎么在谈判时不再被对方牵着鼻子走,见招拆招,得到一个令双方都满意的谈判效果。
评分作者擅长用案例举例的方式,讲解谈判技巧,深入浅出,让人看了立马就能掌握谈判技巧,是一本很实用的工具书
书读完了,收获挺多。我把星星点点的笔记和批注和笔记归纳总结了一下,四大点,。 1、谈判的目的,是为了解决分歧,达成双赢 虽然很多人都不会以谈判为主要工作内容,但在其一生中,还是会遇到很多的谈判。比如,买房子,购家具,与邻居划分公共区域的使用,与店家和商家发生...
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评分大图:https://img3.doubanio.com/view/status/raw/public/9eba2523b8c8fd2.jpg 作为一名商务谈判老司机(工作10年),一路上没有大师带领,都是靠平时的一些琐碎的经验积累,见到这书如获至宝。本书很系统整理了谈判者应该学习的知识,虽然还有一些涉及到谈判的价格和服务问...
评分0p 以提高双方满意度为目标而交流,以让对方采取己方所期待的行为。 9p 即使从实用角度来说,谈判也应该以提高双方满意度为目标。因此在谈判中必须要表现出心怀诚意的姿态。 14p 良性谈判3条件: ①双方都能感受到,对方尊重己方各方面的利益; ②双方都能感受到,对方的做法...
评分大图:https://img3.doubanio.com/view/status/raw/public/9eba2523b8c8fd2.jpg 作为一名商务谈判老司机(工作10年),一路上没有大师带领,都是靠平时的一些琐碎的经验积累,见到这书如获至宝。本书很系统整理了谈判者应该学习的知识,虽然还有一些涉及到谈判的价格和服务问...
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