麦肯锡入职培训第一课

麦肯锡入职培训第一课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

出版者:后浪丨大象出版社
作者:[日] 大岛祥誉
出品人:后浪
页数:152
译者:颜彩彩
出版时间:2020-2
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787571103439
丛书系列:
图书标签:
  • 职场 
  • 逻辑思考 
  • 思维方式 
  • 入职培训 
  • 自我提升 
  • 后浪 
  • 麦肯锡 
  • 思维提升 
  •  
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世界顶级咨询公司麦肯锡的超一流工作术

让职场新人一生受用的逻辑思考力

◎ 编辑推荐

★初入职场的种种难题,将在这里找到答案!作者揭开短短几年内就能让职场新人“脱胎换骨”的秘诀,掌握麦肯锡新人培训计划的精华,就能从菜鸟变身“靠谱”的职场精英!

★麦肯锡资深咨询顾问传授的一流逻辑思考术,内容通俗易懂,事例丰富生动,易于实践,能够更有效地提升您的洞察力与沟通力。

★运用麦肯锡独创的“批判性思考+逻辑性展开”,实现深度思考、高效工作、流畅表达,让自己在人人随大流的职场脱颖而出!

麦肯锡入职培训教你:

• 学生和职场新人,先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异。

• 哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事,也不能简单地随大流。

• 文案、简报、企划书,清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心。

• 在“问题框架”的约束下进行头脑风暴,好想法反而会源源不断。

• 避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式,与同事对接工作不再“鬼打墙”。

◎ 名人推荐

迄今为止,我在职业生涯中遇到过这样那样的困难,正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出的问题解决技巧或工作法,才成功地跨越了各个难关。

——大岛祥誉

解决问题的根本就是逻辑思考力,在现实社会里,只要拥有逻辑思考力,答案随时都会出现。

——日本管理大师,大前研一

◎ 内容简介

全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?

在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。

跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

具体描述

读后感

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自麦肯锡名震全球之后,麦肯锡毕业生们和肄业生们,就有了各种不同的解密和解读麦肯锡各种秘诀的书籍,其中,名气最大的,应该是麦肯锡的逻辑思考方法,谈逻辑思考方法的书中,写得最好、流行最广、影响力最大的,应该是在麦肯锡发明了金字塔原理的芭芭拉明托的《金字塔原理》...  

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有句印象特别深的话,叫做“不要用战术上的努力,来掩饰战略上的懒惰”。在很多时候,如果方向正确,工作党通宵做方案,学生党熬夜背题,或多或少都能达到自己的预定目标。例如,做营销的,需要在营销节点前做出可行的方案,GRE考试党需要靠刷题量来熟练考试知识。但是...  

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先讲6个故事。 第1个故事。大一的时候上现代文学课,讲鲁迅专题。老师问,让你们来评价鲁迅,你们会怎么说?课堂40个学生包括我在内,异口同声:文学家思想家革命家!老师笑:知道你们会这么说,高中课本要求这么背的嘛,鲁迅是“文思革”。不过你们想过没有,鲁迅革命过吗?...  

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麦肯锡三个字如雷贯耳,逻辑思考力也是在我长期工作中运用到的最重要的一种能力,于是拿到书很快地读了一遍。 这本书的前面一大部分在说为什么逻辑思考力对一个人非常重要,不仅仅是对一个职场新人,更是对所有人,这个观点我当然是举双手赞成的。我在咨询公司工作过多年,每...  

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麦肯锡三个字如雷贯耳,逻辑思考力也是在我长期工作中运用到的最重要的一种能力,于是拿到书很快地读了一遍。 这本书的前面一大部分在说为什么逻辑思考力对一个人非常重要,不仅仅是对一个职场新人,更是对所有人,这个观点我当然是举双手赞成的。我在咨询公司工作过多年,每...  

用户评价

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如何验证自己的好点子?那就需要头脑风暴和六顶思考帽进行批判性思考,如何执行一个好想法?那就要有一套方案,先说服别人,这本书就把金字塔的逻辑思维说得很清楚了。在职场中,表达力和说服力是很重要的,然后才有后面顺利的执行。所以要结合以上说的批判思考和逻辑思维,按照自己的方法创造出来,很大程度上也会减少阻力,得出一个好结果。更进一步说,我认为这也是行动的第一步,做有勇有谋的人。

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思考三过程: Step1 亲自确认前提条件(这是真的吗?) ①明确目的是什么 ②明确思维模式框架 ③不断发问(所以呢?为什么呢?) Step2 深入查证(……所以会这样) Step3 持有属于自己的意见(这个不错 全盘观察现在眼前发生的问题 · 锁定现状中真正的问题 · 找出证据,证明锁定的问题是“真正的问题” · 设立解决问题的计划 · 开始实际解决问题的行动 锻炼批判性思维7个习惯: 习惯1:对身边的人讲话更加“具体些” 习惯2:不要随波逐流 习惯3:看新闻的时候联想到“其他事情” 习惯4:冲动购物之前要思考 习惯5:区分事实和意见 习惯6:尝试当一下苏格拉底 习惯7:不能放任对话的模糊 有说服力的说话顺序:主题,结论,证据,行动

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如何验证自己的好点子?那就需要头脑风暴和六顶思考帽进行批判性思考,如何执行一个好想法?那就要有一套方案,先说服别人,这本书就把金字塔的逻辑思维说得很清楚了。在职场中,表达力和说服力是很重要的,然后才有后面顺利的执行。所以要结合以上说的批判思考和逻辑思维,按照自己的方法创造出来,很大程度上也会减少阻力,得出一个好结果。更进一步说,我认为这也是行动的第一步,做有勇有谋的人。

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思考三过程: Step1 亲自确认前提条件(这是真的吗?) ①明确目的是什么 ②明确思维模式框架 ③不断发问(所以呢?为什么呢?) Step2 深入查证(……所以会这样) Step3 持有属于自己的意见(这个不错 全盘观察现在眼前发生的问题 · 锁定现状中真正的问题 · 找出证据,证明锁定的问题是“真正的问题” · 设立解决问题的计划 · 开始实际解决问题的行动 锻炼批判性思维7个习惯: 习惯1:对身边的人讲话更加“具体些” 习惯2:不要随波逐流 习惯3:看新闻的时候联想到“其他事情” 习惯4:冲动购物之前要思考 习惯5:区分事实和意见 习惯6:尝试当一下苏格拉底 习惯7:不能放任对话的模糊 有说服力的说话顺序:主题,结论,证据,行动

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讲逻辑思考的书有很多,这本的优点是更加通俗易懂,里面举的例子也很生动。

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