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麥肯锡入職培訓第一課

簡體網頁||繁體網頁
[日] 大島祥譽
後浪丨大象齣版社
後浪
顔彩彩
2020-2
152
36.00元
平裝
9787571103439

圖書標籤: 職場  邏輯思考  思維方式  入職培訓  自我提升  後浪  麥肯锡  思維提升   


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发表于2024-05-04

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圖書描述

世界頂級谘詢公司麥肯锡的超一流工作術

讓職場新人一生受用的邏輯思考力

◎ 編輯推薦

★初入職場的種種難題,將在這裏找到答案!作者揭開短短幾年內就能讓職場新人“脫胎換骨”的秘訣,掌握麥肯锡新人培訓計劃的精華,就能從菜鳥變身“靠譜”的職場精英!

★麥肯锡資深谘詢顧問傳授的一流邏輯思考術,內容通俗易懂,事例豐富生動,易於實踐,能夠更有效地提升您的洞察力與溝通力。

★運用麥肯锡獨創的“批判性思考+邏輯性展開”,實現深度思考、高效工作、流暢錶達,讓自己在人人隨大流的職場脫穎而齣!

麥肯锡入職培訓教你:

• 學生和職場新人,先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異。

• 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事,也不能簡單地隨大流。

• 文案、簡報、企劃書,清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心。

• 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴,好想法反而會源源不斷。

• 避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式,與同事對接工作不再“鬼打牆”。

◎ 名人推薦

迄今為止,我在職業生涯中遇到過這樣那樣的睏難,正是藉助瞭進入麥肯锡第一年內磨煉齣的問題解決技巧或工作法,纔成功地跨越瞭各個難關。

——大島祥譽

解決問題的根本就是邏輯思考力,在現實社會裏,隻要擁有邏輯思考力,答案隨時都會齣現。

——日本管理大師,大前研一

◎ 內容簡介

全球最著名的谘詢管理公司麥肯锡是如何培訓新人的?為什麼麥肯锡新人能在短短幾年內“脫胎換骨”,從菜鳥變成無往不勝的職場精英?是什麼讓“麥肯锡畢業生”走到哪裏都搶手,在各行各業創造非凡的成就?

在本書中,麥肯锡資深管理谘詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯锡新人培訓計劃”中最精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式,是由一代又一代麥肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境,更能在未來的工作和生活中,為你提供跨越重重難關的力量。

跟隨作者的指引,從未進入麥肯锡的你也可以學到麥肯锡的超一流工作術,為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。

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著者簡介

大島祥譽,Senju Human Design Works董事長。畢業於上智大學外國語學院,後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司(William M. Mercer)、華信惠悅谘詢公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業,從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。


圖書目錄


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用戶評價

評分

有點囉嗦,看到三分之一纔看到想看的。但到瞭後麵漸入佳境,給瞭我新的思考視角,推薦。

評分

思考三過程: Step1 親自確認前提條件(這是真的嗎?) ①明確目的是什麼 ②明確思維模式框架 ③不斷發問(所以呢?為什麼呢?) Step2 深入查證(……所以會這樣) Step3 持有屬於自己的意見(這個不錯 全盤觀察現在眼前發生的問題 · 鎖定現狀中真正的問題 · 找齣證據,證明鎖定的問題是“真正的問題” · 設立解決問題的計劃 · 開始實際解決問題的行動 鍛煉批判性思維7個習慣: 習慣1:對身邊的人講話更加“具體些” 習慣2:不要隨波逐流 習慣3:看新聞的時候聯想到“其他事情” 習慣4:衝動購物之前要思考 習慣5:區分事實和意見 習慣6:嘗試當一下蘇格拉底 習慣7:不能放任對話的模糊 有說服力的說話順序:主題,結論,證據,行動

評分

初看書名,以為就是一般的入職培訓內容,教你怎麼做,做什麼;翻開書一看,卻是首先要轉變思維,“沒有不會工作的人,隻有缺乏邏輯思考的大腦。”。本書最大的亮點就是善解人意的將書麵錶達特彆強的理論用淺顯易懂的方式做錶達。教身在職場的菜鳥為什麼要學會思考,我們該思考什麼,這麼做的理由,還有該怎麼去行動。總結很到位,指導很具體,內容稱得上實在的乾貨,作為辦公室新鮮人,建立思考模式,提高邏輯思維能力。

評分

二手書,方法論講得不透徹,案例不典型。不如看:beyond feelings、金字塔原理、六頂思考帽三本書。

評分

麥肯锡邏輯思考力三步法,“批判性思考,邏輯性展開,創造性思維”。邏輯思考力是入職培訓的第一課,是你職場終身受用的硬本領。

讀後感

評分

就工作来说,一般新人入职场,开头那三年最难熬。跳槽的话,去新公司的开头那三个月最难熬。因为从学校到职场,是思维模式的大转变,很多人一下子转不过来,两种思维模式双向夹击,可怜的new fish们就好像磨盘里面的豆子,被碾来碾去,上班的心情比上坟还沉重也就不奇怪了。 而...  

評分

——麦肯锡入职培训第一课 当代社会,人们对成功的定义很狭窄,所限的范围局限于:有声望、有地位、有产业等等俗家标准。很少有人认为,平安、健康、欢喜无为地度过平淡的一生也是成功的人生。不过,人们在职场上取得一定的成就、做出一定贡献也算一种成功,这是被普遍认可的...  

評分

——麦肯锡入职培训第一课 当代社会,人们对成功的定义很狭窄,所限的范围局限于:有声望、有地位、有产业等等俗家标准。很少有人认为,平安、健康、欢喜无为地度过平淡的一生也是成功的人生。不过,人们在职场上取得一定的成就、做出一定贡献也算一种成功,这是被普遍认可的...  

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就工作来说,一般新人入职场,开头那三年最难熬。跳槽的话,去新公司的开头那三个月最难熬。因为从学校到职场,是思维模式的大转变,很多人一下子转不过来,两种思维模式双向夹击,可怜的new fish们就好像磨盘里面的豆子,被碾来碾去,上班的心情比上坟还沉重也就不奇怪了。 而...  

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