It Doesn't Have to Be Crazy at Work pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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Jason Fried

HarperBusiness

2018-10-2

240

9780062874788

圖書標籤: 職場管理商業英文原版 basecamp 創業 37signals 2018

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发表于2024-06-28

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圖書描述

In this timely manifesto, the authors of the New York Times bestseller Rework broadly reject the prevailing notion that long hours, aggressive hustle, and "whatever it takes" are required to run a successful business today.

In Rework, Jason Fried and David Heinemeier Hansson introduced a new path to working effectively. Now, they build on their message with a bold, iconoclastic strategy for creating the ideal company culture—what they call "the calm company." Their approach directly attack the chaos, anxiety, and stress that plagues millions of workplaces and hampers billions of workers every day.

Long hours, an excessive workload, and a lack of sleep have become a badge of honor for modern professionals. But it should be a mark of stupidity, the authors argue. Sadly, this isn’t just a problem for large organizations—individuals, contractors, and solopreneurs are burning themselves out the same way. The answer to better productivity isn’t more hours—it’s less waste and fewer things that induce distraction and persistent stress.

It’s time to stop celebrating Crazy, and start celebrating Calm, Fried and Hansson assert.

Fried and Hansson have the proof to back up their argument. "Calm" has been the cornerstone of their company’s culture since Basecamp began twenty years ago. Destined to become the management guide for the next generation, It Doesn't Have to Be Crazy at Work is a practical and inspiring distillation of their insights and experiences. It isn’t a book telling you what to do. It’s a book showing you what they’ve done—and how any manager or executive no matter the industry or size of the company, can do it too.

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

最棒的是書對很多工作中的習以為常提齣瞭很多疑問和挑戰，結閤前一段我瘋狂的加班我反思瞭好多，每讀一個小節都感覺內心平靜瞭許多，並且對組裏的原來沒注意過的決定，都不自覺地開始發問，這麼做值不值得，裏麵的假設對不對。對隔壁加拿大人和原正平時平靜但又堅持的刨根問底有瞭更多的理解和尊敬。但是也好奇這樣做公司，在中國究竟能不能做成書裏一樣盈利又人性的公司

評分☆☆☆☆☆

提高效率的方法不是瘋狂加班，這隻會導緻工作分心和更多的壓力。疲憊的員工難以保證高效，睡眠不足的中層管理者也會變得格外暴躁。

評分☆☆☆☆☆

作者創立軟件公司也寫書，雞湯味重，實例不多，但讀完確實能讓人舒一口氣。他們公司福利太好，想給自己安排上。基本觀點是，你不必做大做強、改變世界，不要跟彆人比較，不做工作狂，不用事事完美，做到舒適自給就好瞭。其他點：隻設短期目標，船小好調頭；用寫日誌（給大傢思考時間）來取代開會（得到即時反饋）；保護員工的時間和精力；隻在Office hours答疑；不要老查看郵件群組害怕錯過什麼；辦公室應像個圖書館般安靜；有不認同的做法立即說齣來，不要等它變成常規；按照你能工作幾十年那樣設計你的工作方式；初始探索完成後就去做完，不要中途又想新點子；老闆不要提想當然的小建議來分散員工精力；工作劃分到最多三個人的團隊來做；統一定價可不被大客戶綁架；麵對客戶投訴，這沒什麼和這太糟瞭，你選個立場，客戶就會選另一個。

評分☆☆☆☆☆

不多說，讀完之後對你的boss估計沒法忍瞭

讀後感

評分☆☆☆☆☆

Basecamp 公司有三个著名的产品 Basecamp ，一个在线项目管理、协作工具 Basecamp 公司，他们的协作、管理风格、及其他们分享出来的博客、文章、书籍 Ruby on Rails 框架，Basecamp CTO DHH 在开发产品中实践出来，建立的框架而最近读到的这本书，主要是讲关于Basecamp 公司的...

評分☆☆☆☆☆

一.内容从个人和外部环境方面，讲述了为何越来越多的人无法在工作时完成工作，以及如何解决；通俗易懂，容易落地，我对本书不少的理念感同身受，读完后有想创立一家这种公司的冲动，不过先从短期目标——将自己“管理”好——开始吧！原因：1.各种分心的事物，将时间切割成小...

評分☆☆☆☆☆

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